課税:15% GGR+ライセンス料
ブルガリアのギャンブル課税システムは、東ヨーロッパで最もバランスのとれた透明性のあるものの一つと考えられています。それはオペレータのための市場の競争力を保証し、安定した予算収入を保証します。
主な要素は、活動の種類に応じて、総収入(GGR)とライセンス料に15%の単一の税です。ブルガリアは、NRA (National Revenue Agency)の財政監督のおかげで、高いレベルの税務規律と業界への信頼を維持しています。
1) iGaming税の構造
2020年に改正されたギャンブル法2012は、2つの主要な財政手段を定義しています:1.Gross Gaming Revenue (GGR)-賭けと賞金の差の15%。
2.ライセンス料-ビジネスを行う権利のための固定または可変料金。
このモデルは、国家が事業者の売上高とライセンス自体の両方から収入を受け取ることを可能にし、予測可能な財政フローを提供する。
2) GGRの15%の税金-主な財政機関
オンラインおよびオフラインカジノ、ブックメーカー、ギャンブルホール、ビンゴ、宝くじなど、あらゆる形態のギャンブルに適用されます。
式で計算されます:- GGR=すべてのベットの合計−プレーヤーへのすべてのペイアウトの合計。
- 税金は毎月請求され、NRAへの報告が必須です。
- すべての取引は、NRAの集中システムを通じてリアルタイムでキャプチャされ、収益の隠蔽の可能性を排除します。
利点:単一のレートは隠された比率および複雑な控除なしで市場を透明にし、競争にします。
3)ライセンス料と年会費
手数料は、ライセンスの受領時に請求され、その更新時に毎年請求されます。
4)財政管理とNRAの役割
2020年から、すべての税務およびライセンス業務は、National Revenue Agent (NRA)によって管理されています。
NRA関数は次のとおりです:- すべてのレートとペイアウトのリアルタイム監視。
- 実際のGGRデータへの税務申告の調整
- オペレータとPSPの財務フローの監査。
- 税金と手数料の自動発生。
- 債務と罰則の管理。
結果:「灰色のセグメント」のほぼ完全な消失と銀行や投資家の側の信頼の成長。
5)追加の税金と手数料
GGRの主な税金に加えて、オペレータも支払う:- 法人所得税(10%)-ブルガリアで登録された法人のための。
- 社会貢献-雇用基金とスポーツへ(収入の一部はブルガリアのスポーツ懸賞に行きます)。
- 現地手数料-ランドカジノやホールの場所の地域に応じて。
6)税務申告と自動化
毎月の返品は、NRAシステムを通じて電子的に提出されます。
レートと支払いに関するすべてのデータは、財政基盤に自動的に転送されます。
支払いは、EUの銀行口座を通じてブルガリアのレバ(BGN)で行われます。
オペレータは、少なくとも5年間の会計監査および財務データの保存を行う必要があります。
7)透明性と国際的な互換性
ブルガリアの税務モデルは、標準に準拠しています:- OECDとFATF-マネーロンダリングの透明性と防止;
- EU指令2018/843 (5AMLD)-AMLのKYC;
- GDPR-データ保護;
- EGBAガイドライン-オンラインギャンブル事業者の財政報告によると。
したがって、ブルガリアの管轄権は、国際投資家によって「低リスクが規制されている」と認識されています。
8)社会のための責任あるプレーと税金
GGRの税収とライセンスの一部は次のようになります:- スポーツと文化の資金;
- 責任あるゲームプログラム(トレーニング、ヘルプライン、ギャンブル依存症に対するキャンペーン)
- 地域予算-観光とインフラをサポートする。
これは、財政の利益と産業の責任の間の社会的バランスを提供します。
9)近隣諸国との比較
ブルガリアのレートは、欧州の透明性基準に完全に準拠している一方で、地域で最も競争力のあるものの1つです。
10)2030年の見通し
課税のデジタル化:レポートの自動調整とスマートレート制御の導入。
暗号決済の財政報告への統合(MiCA内)。
オンライン部門とカジノ観光の拡大による税収の増加。
ESGコンポーネントの強化:オペレータは、社会的投資とRGプラクティスについて報告します。
ブルガリアの財政モデルは、リターンとコントロールの調和の例である。
15%のGGR税は、事業者に圧力をかけることなく州に持続可能な収入を提供し、NRAのライセンス料とデジタル監視は市場の透明性と完全性を確保します。
このようなシステムにより、ブルガリアは、iGaming地域のリーダーの地位を自信を持って、ギャンブルの分野で財政的に安定した、投資の魅力的で社会的責任ある管轄権を維持することができます。