業界の未来

クロアチア市場は「スマート」統合の段階に入っています。オペレーターはオンラインチャネルを増加させており、地上のカジノはアドリア海の観光クラスター（スプリット、ドゥブロブニク、イストリア）のフォーマットを再考しています。

ユーロに切り替えてシェンゲン圏にいることは、キャッシュレスモデル（カード、オープンバンキング、即時送金）を簡素化し、コストを削減し、トランザクション管理を強化します。

この規制は、KYC/AML、制限、プレーヤートラッキングの要件を徐々に強化し、さらにターゲットを絞った広告および必須のRGツール（自己排除、行動リスク分析）を提供することが期待されています。

これは、データ主導のコンプライアンスとモニタリングプロバイダーとのパートナーシップに向けて市場を推進します。

ゲームの提供は、ライブカジノ、クラッシュゲーム、航海と歴史的な美学を持つローカライズされたスロットにシフトします。サッカー/バスケットボールやeスポーツへの賭けへの関心が高まっています。

観光はカジノリゾート/エンターテイメント形式を刺激します：バンドル製品（ホテル+ゲーム+イベント）、季節のトーナメントシリーズとVIPセグメント。

技術的には、モバイルUX、パーソナライゼーション、不正防止率、責任あるセグメンテーション、およびフィンテックプロバイダーとの統合が焦点です。

2030年までに、オンラインGGRの成長が地上セグメントの「高原」を相殺し、観光客の流入がプレミアム需要を決定する、より透明性の高いデジタルおよびサステナビリティ指向（ESG）である可能性が高い。