州のカジノと賭けの収入

キプロスのギャンブル業界は、オフラインカジノ（リマソールの統合リゾートと「衛星」のネットワークが主導）とライセンスされたオンラインベットを組み合わせています。このセクターの財政への貢献は、ゲーム収入に対する直接税だけでなく、NDFLからの間接的な収入と、関連産業における観光料金と付加価値税への社会的貢献の広い「王冠」でもあります。以下は、収入源、評価方法論および成長因子のシステムマップです。

1）州の収益マップ

A。直接「ギャンブル」コンポーネント

1.Gross Gaming Income Tax/Fee （GGR）-基本的なソース：オフラインカジノとオンライン賭け（許可された垂直の範囲内）に適用されます。

2.ロイヤリティと年間料金-カジノ/賭け活動を組織する権利のために（「衛星」やオンライン事業者を含む）。

3.規制会費-監督、責任あるプレー（RG）、市場モニタリングとコンプライアンスの資金調達。

B。事業税「拘束力」

1.法人所得税（営業会社およびサービスプロバイダー）

2.非金融サービス（F&B、エンターテイメント、宿泊施設、リゾート内及びその周辺のMICEイベント）の付加価値税。

3.関税/手数料-地元の許可、町の計画手数料、観光料金（該当する場合）。

C。 Laborマーケット

1.カジノ、ホテル、F&B、セキュリティ、IT、イベント管理スタッフの給与に関する個人所得税（NDFL）。

2.雇用者と従業員の社会貢献-年金/健康基金。

3.間接雇用-セキュリティ、クリーニング、物流、クリエイティブ産業。

D。 IndirectおよびInductionの効果

1.観光とMICE-付加価値税と関連費用（宿泊、食事、輸送、小売、文化イベント）からの消費税。

2.投資と上限-関税、材料の購入に付加価値税、関連企業の税務ベースの増加。

3.不動産-商業スペースの価値と売上高の増加、取引と操作のための手数料。

💡 重要：ネットワーク上のオンラインカジノゲーム（スロット、テーブル）の垂直はローカルでライセンスされていません。したがって、州は直接のGGR税を受け取らず、間接的な影響は削減される。

2）カウント方法： 編集/アナリストのための方法論

基本的な名称：

GGR_offline-オフラインカジノ総収入。
GGR_sports-オンラインベットの総所得（垂直）。
t_ggr_offline/ t_ggr_sports-GGRの税金/徴収レート。
Lic_fee-ライセンスと年会費。
CIT-法人所得税（課税所得率）。
PIT+SSC-NDFLと賃金基金のための社会貢献。
VAT_indirect-施設のトラフィックによって生成された関連産業からの付加価値税。

簡略化されたモデル：


予算効果=（   ）
+（   ）
+Lic_fee
+CIT
+PIT+SSC
+VAT_indirect返品/クレジット/特典（ある場合）

モデルはシナリオ分析に便利です。入力パラメータ（カジノの負荷、季節性、マージン、給与計算、MICEカレンダー）を変更し、レシートの範囲を取得します。

3）今日の仕組み

オフラインアンカーオブジェクトは乗数を作成します。会議、コンサート、美食週間はゲーム以外の費用（宿泊施設、レストラン、ショッピング）につながります。

「衛星」のネットワークは、都市への流れを分配し、地方税と雇用の基盤を維持します。

オンラインベッティングは季節性を部分的に補償します：GGRの収集と監督の領収書は一年中行っています。

4）お金が「失われた」場合"

1.オフショアオンラインカジノ（スロット/ローカルライセンス外でのライブ）→利用できないGGR税、弱いRGツールと複雑な消費者保護。

2.広告のゆがみ→アトラクション、低い営業利益→CITの下で超過。

3.人手不足→同等の生産性を持たない給与の増加→マージンとCITベースの圧縮。

4.地政学的ボラティリティ→短負荷障害、VAT_indirectのカスケード低下。

5）状態および市場を追跡する価値があるKPIパネル、

GGR_offline/ GGR_sports（月/四半期、季節調整）。

ホワイトトラフィックチャネルのシェア（ブロック/支払いおよびポーリングの監視に基づく）。

PIT/SSC、雇用、人材のローカライズ（現地従業員のシェア、研修プログラムのリリース）。

MICEカレンダー（イベント、平均委任チェック、ビーチシーズン外のロード）。

RGコンプライアンスメトリック（自己除外、制限、介入の数/1000ユーザー）。

投資活動（ホテル、F&B、クラスター周辺のインフラにおけるCAPEX）。

6）シナリオ2025-2030

S1。保守的な成長

フォーカス：オフラインクラスター+安定したオンラインベット。

ドライバー：MICE、観光マーケティング、ビザと輸送の接続の円滑化。

リスク：下水の進行なしにオンラインでオフショア「漏れ」。

領収書：VAT_indirect、 PIT/SSCおよびGGR_offlineのために適度に成長します。

S2。加速成長（乗数制御）

フォーカス：MICE、美食、文化イベントを一年中増やし、人材育成プログラムを拡大します。

ドライバー：イベントカレンダー、肩の季節のプロモーションのための思慮深いサポート。

領収書：PIT/SSCおよびVAT_indirectの著しく増加；CITは効率的に改善されます。

S3。改革（iCasinoの部分の可能な将来の合法化と）

フォーカス：オンラインカジノゲームのパイロット下水道は、ハードRGとレポートを持つ「白」モデルに。

ドライバー：「グレー」セグメントから課税ベースへのGGRの一部の転送、ライセンス料の増加。

領収書：新しいGGRコレクションストリームが追加されますが、監視およびRGプログラムのコストが増加します。

7）政治と規制： 財政効果を強化する方法

透明なGGRモードとオフライン/賭けのための安定したルール：投資家と貸し手の予測可能性。

RG-「手すり」（自己排除、限界、早期発見）-社会的コストと引き締めのリスクを削減し、長期所得を保護します。

MICE戦略（助成金/マーケティング/インフラ）-季節性を円滑にし、VAT_indirectとPIT/SSCを増加させます。

人材紹介：ホスピタリティアカデミーとクルーピア、言語プログラム、業界との共同基準。

「スマートプレッシャー」のオフショア対策：決済システムとの相互作用と、オンラインでライセンスされていないリスクに関する情報キャンペーン。

8）実用的な計算： 編集者に「フォーク」を示す方法

例（例示する仮定番号）：

GGR_offline=3億ユーロ。t_ggr_offline=15％→€45M
GGR_sports=€120百万；t_ggr_sports=20％→€2400万
Lic_fee（累計）=600万ユーロ
CIT=€12-1800万（マージンに応じて）。
PIT+SSC=25〜35百万ユーロ（賃金基金によると）。
VAT_indirect=€40-6000万（関連費用）。

合計「フォーク」：選択された仮定の下で年間€152-188百万。負荷要因、給与計算、MICEカレンダーを変更することで、楽観的/基本的/ストレスオプションをすばやく表示できます。

💡 公的資料では、計算は例示的であり、実際の領収書は料金、利点、季節性、マクロ要因および監督ポリシーに依存することに常に注意してください。

9）リスクとヘッジ方法

季節性と需要ショック→MICE多様化、イベントカレンダー。

人手不足/コストの増加→トレーニング、能力の輸入、労働生産性の向上。

評判リスク/広告→マーケティングコード、頻度/視聴者制限、透明なオファー。

AML/KYCとスポーツの完全性→モニタリングへの投資、国際機関との信号交換。

オフショアオンライン→情報キャンペーン、支払いフィルタ、安全な行動に関するアドバイス。

10）出金

カジノやベットからのキプロス州の収入は、直接GGR手数料、ライセンス、企業および給与税、ならびに観光とMICEの強力な間接乗数で構成されています。アンカーオフラインプロジェクトは安定した基盤を提供し、オンラインベットは年間を通して追加され、雇用と責任あるプレーのマネージドポリシーは「長い」財政の軌道を保護します。2030年までの成長の鍵は、ルールの安定、人材への投資、イベント経済、そしてオフショアオンラインへの「リーク」の減少です。