ギャンブル業界の規模

市場構造： ライオンのGGRのシェアを与えるもの

チェコのギャンブルに関する公式報告書によると、テクニカルゲーム（スロット/VLTとそのオンラインカウンターパート）は、オペレーターの収益に基づいて最大のシェアを形成し、次に固定料金、宝くじ、ライブゲームが続いています。すでに2022年、~ 49。オペレータの収益の7％がオンラインになった-デジタル・パリティへの転換点。2022年、ギャンブル部門の税収はCZK 17に達した。100億、ほぼCZK 10。技術的なゲームから来る50億。このデータは、基本構造ロジックとフィスクを定義します。

オンライン対オフライン： 誰がより速く成長しているか

2022年：オンライン≈ 49。事業者の収益の7％-地球セグメントとの実際のパリティ。

2025 （1H）：オンラインで初めて着実にリード-最大60％のGGR、これは、需要の持続可能なデジタル化とライセンスライブストリームの供給を反映しています。

ドライバ：モバイルインターフェイス、ライブコンテンツ拡張、およびローカルライセンスブランド向けの簡略化されたe-KYC。

税額とGGRのレート

Czech Republicは、GGRに対して垂直差別化を伴う特別税を課す。最近の編集後、テクニカルゲームは35％のGGRレート、ライブゲームとオンラインベットの数-30％ GGR（以前はいくつかの頂点のために23％があった）。この設定は、オペレータの予測可能性を維持しながら、セクターの予算への貢献を強化します。

「20〜30億ユーロのGGR」が業界経済にとって意味すること

1.コンプライアンスとテクノロジーへの投資。高い財政レートと規制要件（ロギング、RNG/LAB認証、レジストリ統合）は、プラットフォームおよび不正防止ソリューションの着実な需要を生み出します。

2.安定した税金の流れ。2022年に170億CZKを受領したことは、デジタル化とGGRの成長に続いて成長している「最小」貢献のベンチマークを提供します。

3.流通チャネルの変更。オンラインへの移行（上半期の2025年のGGRの~ 60％まで）は、ライブコンテンツ、責任あるツール、UXコントロールの長期的な需要を意味します。

ビッグプレイヤーの役割

ナショナルブランド（Sazka、 Tipsport、 Fortuna、 Synot Tip）と国際グループは、市場の「スケルトン」を形成しています。2021年、Allwyn/SAZKAグループは連結GGR> 30億ユーロ（すべての地域で）を示し、チェコ共和国のオンラインチャネルはパンデミック後に増加しました。これは、地方管轄におけるデジタルチャネルの可能性を反映しています。

2030年までの予測： GGR規模で何を期待するか

オンライン成長：オフラインでの利点、ライブストリームの統合、および制限のパーソナライゼーションは維持されます。

財政安定化：シナリオ「GGRの30％/35％」は数年の水準で安定しているように見えますが、予算目標（Eurotrend）のポイント調整が可能です。

総体積：現在のレートで、需要ショックがなければ、€2-30億+回廊は基本的なままであり、オンラインとライブコンテンツのために上限にシフトする可能性があります。確認はすでに2025年の半年間値を固定しています。

簡単なFAQ

メディア素材に「膨大な」賭けがあるのはなぜですか？多くの場合、GGRではなく売上高（レート）を引用しました。2023年には873に達した。50億CZKが、プレーヤーへの支払い-814。30億CZKのため、実際のGGRは59に達しました。20億CZK （≈€2,4 -2。50億）。

オンラインはすでにオフラインですか？はい：2022年にはパリティがあり、2025年には（私は今年の半分）オンラインが先行しました（~ 60％ GGR）。

主な税率は何ですか？35％ GGR-技術的なゲーム；30％ GGR-「ライブ」ゲーム/オンラインベットの数（最新の変更は2024年以降に入力されました）。

チェコのギャンブル業界は、年間20〜30億ユーロの理解できるGGRベースを持つ市場であり、強力な税金貢献とすでに支配的なオンラインチャネルです。オペレータにとって、これは「ルール（コンプライアンス、高い税率、RGツール）で遊ぶ」ことを意味しますが、持続可能な需要も意味します。