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経済学と統計

ドイツのギャンブル経済は、グラウンドセグメント(Spielbanken、 Spielhallen)とリモート製品(ベット、オンラインスロット、ポーカー)で構成されています。

財務フローには、カジノの土地料金(Spielbankabgabe)、オンラインスロットとポーカーの売上税、税金と手数料の賭けが含まれます。さらに、ライセンス料と支払い監督があります。

GluNeuRStVによるオンラインの正式化により、収益の一部が「グレー」ゾーンから課税対象ゾーンにシフトし、報告の透明性が向上しました。

この部門は、オペレーション、IT、セキュリティの分野で雇用を創出し、観光/HORECAに関連する需要を生み出し、責任あるプレープログラムに資金を提供しています。

さらなるダイナミクスは、ライセンスの数、広告制限、RG対策(OASIS/LUGAS)の有効性に依存しており、プレーヤーの行動と税務基盤の持続可能性に影響を与えます。

ギャンブル業界の規模(年間130億ユーロ以上)

ドイツのギャンブル市場は、年間130億ユーロのギャンブル総収入(GGR)を一貫して超えています。2022年には50億ユーロから14ユーロを~しました。2024年に40億ドル。主なドライバーは宝くじ、ランドマシン/カジノ、そしてGlústV 2021の後に成長するオンラインセグメントです。当社は、市場構造、ダイナミクス、オンライン株式および規制状況を提供します。

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イギリス、フランス、イタリアとの比較

我々は、4つの主要なヨーロッパのギャンブル規制体制を比較します:ドイツ(厳格な制限と「遅い」オンライン)、英国(柔軟ですが、アクセシビリティチェックを要求)、フランス(オンラインポーカー/賭け、しかし、オンラインカジノなし)、イタリア(厳格な広告制限を持つ法的オンラインカジノ)。プレイヤーやオペレーターにとっての意味。

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社会的側面:ludomaniaの堅い制御

ドイツはプレイヤーの周りに「防衛アーキテクチャ」を構築しています。LUGAS、厳格なKYC/AML、広告制限、「遅い」オンラインスロットのデザイン、必須のセルフコントロールツールを介してOASISレジストリと制限を集中化します。私たちは、ルドマニアの予防がどのように機能するか、誰が介入し、ユーザーが何を見ているかを分析します。

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