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課税：5。オンラインスロットとポーカーの売上高から3％

正確に課税されているもの

税率：5。賭けの売上高（株式/売上高）では3％、ゲーム総収入（GGR）ではありません。

Verticals：

仮想スロットマシン（オンラインスロット）-税金は各受け入れベットから取られます。
バーチャルポーカー-確立されたルール内のプレーヤー参加税（寄付金額）、レイク/寄付を含む。
誰が支払う：ライセンスされたオペレータ（オペレータ側の税金責任、経済効果-製品の経済を通じて）。
別に：ドイツでのスポーツ賭けは別の規範の対象となります（歴史的には売上高から5％）。オンラインテーブルゲーム（ルーレット/ブラックジャック）-このオンライン垂直外の土地の能力。

なぜ「ターンオーバーから」は厳しいのか

売上税は賞金を考慮する前に徴収されます。したがって、実際の「重大度」はRTP（プレーヤーにシェアを返す）に依存します。

フォーミュラ：

GGRの税率=（消費税）/（1 − RTP）。

スロットの例：

RTP=96％→GGR=売上高の4％税金5。売上高の3％=132。GGRの5％（5。3/4.0).
RTP=94％→GGR=6％。税金5。3% = 88.GGRの3％（5。3/6.0).
RTP=90％→GGR=10％。税金5。3％=GGRの53％（5。3/10.0).

結論：典型的な「市場」RTP 94-96％では、税金はライオンのマージンのシェアを食い尽くします-オペレーターはライセンス、データ、支払い手数料、不正防止などをカバーすることはほとんどありません。

業界がどのように適応しているか

1.RTP/ボラティリティの低減。税金が「重複する」GGRを停止するために、スタジオとオペレータはRTPを下げ（例えば、90-92％）、小さな支払いの分散と頻度を調整します。

2.限界と遊びのペース。規制「ブレーキ」（最小背中持続時間、オートスピン禁止）の背景に-「遅い」モデルに重点を置いています、超頻繁なベットによる「食べる」マージンがない場所。

3.ボーナスの簡素化。プロモーションを歓迎して再読み込みすることは、より簡単で控えめになっています。フリープレイを配布するのは高価です。

4.プロダクトミックス戦略。スポーツに焦点をシフト（独自の経済と）、きちんとした熊手の構造を持つポーカー、賭けることなくファンタジーと社会力学。

5.運用効率。タイトなコスト管理：プロバイダ手数料、ライブインフラ、リスクメーカー、AdTech。

ポーカーに何が起こるか

税金ベースは参加/熊手であり、オペレータゲインではありません。"ローレーキキャップ付き、5。売上高の3％はマージンの顕著なくさびです。

トーナメントvs現金。トーナメントでは「、入場券」は理解可能な課税ベースを与えます。キャッシュでは、ターンオーバーは「シンナー」であるため、熊手構造とラックバックはより慎重に計画されています。

プレイヤーのための効果。通常-レイクのすぐ上に、より慎重なラックバック/ミッション、オーバーレイ付きの「寛大な」シリーズはあまりありません。

ボーナス、フリースピンと「隠された」コスト

フリスピンは通常のスピンと同じように課税されます（ターンオーバーがあります-それは税があることを意味します）。

ボーナス賭けは、売上高→追加税を生成します。したがって、硬い口を持つ低重量または無重量株の傾向。

キャッシュバック/ミッションは、売上高を膨らませないように、より「制御された」形式（金額、チケットを修正）で発行されることが多くなります。

GGR-taxationとの比較

ほとんどの法域では、税金はGGR（例えば。GGRの15-30％）。ドイツ語5。RTP 94-96％の売上高の3％はGGRの~ 88-133％に相当します-つまり、古典的なGGR税よりもはるかに厳しいです。これは、体系的に「冷却」製品の寛大さ、マーケティング、プロモーションの頻度。

計算の練習： 簡単なチートシート

スロット：売上高€1,000,000とRTP 94％→GGR ≈ €60,000；税金5。売上高の3％=€53,000→他の費用の前に€7,000のまま。

ポーカー：50,000ユーロのレーキで、売上高（寄付金額/参加）が条件付き€1,000,000→€53,000の税がマージンを食べた場合、レーキモデル/トーナメントグリッドを再計算する必要があります。

（図はイメージです。特定の演算子のベースと結果は、製品の数学に依存します。

ユーザーエクスペリエンスへの影響

以下は、平均RTP、それほど頻繁に大きなボーナス、きちんとした大当たりと長い「賭けマラソン」です。

より多くの「正直なUX」：明確な条件、限界、リアリティチェック、なぜなら、売上高を「加速」することは不採算で規制上のリスクがあるからです。

スポーツとポーカーベッティングは、ショーケースでより顕著な役割を得る-異なる経済の分野として。

実践的なアドバイス

プレイヤー：

RTPテーブルとボーナス条件を参照してください。低いRTPとハードベンダーでは、合計の「利益」が通常よりも低くなる可能性があります。
フリースピンの本当の利点を評価する：すべてのスピンは売上高であり、（間接的に）税金です。
より透明な経済の戦略の深さを重視する場合は、ポーカー/スポーツを検討してください。

演算子：

RTP/スロット数学を再計算して税務持続可能性を実現します。
ボーナスポートフォリオを最適化：売上高の減少-税金の削減。ベーガーの「レース」の代わりに質の高いコンテンツを入れてください。
あなたの熊手の戦略とポーカーラックバックを慎重に計画します。。
コンプライアンスとデータへの投資：正確な販売レポートは生存の問題です。

ザ・5。オンラインスロットとバーチャルポーカーの3％の売上税率は、ドイツのオンライン市場をバランスの取れたが、要求の厳しい製品経済にします。それはプロモーション「攻撃性」を抑止し、明確なルール、適度なボーナス、そして「正直な」ゲームマットを備えた、より責任あるメカニズムに「ターボモデル」から離れるように業界を強制します。演算子のために-カウントする方法を知っている人は生き残る。