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ベットや宝くじからの収入

記事の容積測定テキスト

1)主なことについて簡単に

アイルランドは、ヨーロッパで最も「密な」賭け市場の1つです。モバイルベッティングの高い浸透、競馬とGAA(ゲールスポーツ)の強い文化、ならびに大規模なナショナル宝くじ。セクター収入は、賭けと宝くじの財務フロー(チケット販売→賞金プール→社会的に有用な目的への移転、運営費および税金)におけるゲーム(GGY/GGR)からの総収入で構成されています。


2)収入を数える方法: 基本的な数式

ベット(ベット):
  • ターンオーバー/ハンドル=配置されたベットの合計。
  • プレーヤーの支払い=賞金。
  • GGY (Gross Gaming Yield)=Handle (GGRと同様)。
  • オペレーターの収入は、ボーナス、リターン、プロモーション、リスク管理コストに加えて調整されます。
宝くじ:
  • チケット販売/インスタント=売上総額。
  • プレイヤーへの賞品=共有を設定するか、または描画行列によって。
  • 「Good Causes」とは、賞品と運営費用の後に固定/ターゲットを絞ったシェアを意味します。
  • 営業費用=チケット印刷/流通、IT、マーケティング、給与、小売手数料。
  • 税金と手数料=現在の法律に従って。
💡 編集室の場合:最新の公式レポートからすべての番号と株式を置き換えます。スタブフィールドは以下の表に残ります。

3)賭けの収入: オンラインおよびオフライン

所得の構造

オンラインベット:ライブラインによるGGYのメインドライバー「、同じゲームパーレイ」、深いパーソナライゼーションとシームレスな支払い。

小売PPP/賭けの店:GAA/ラグビー/フットボールの競争および試合日のピークが付いている安定したチャネル;所得は、ポイントの地理と地元のファンのベースに依存します。

季節性とフードミックス

ピークはチェルトナム・フェスティバル、アイリッシュ・ダービー、シックス・ネーションズ、プレミアリーグのトップマッチ、GAAファイナルである。

ライブとマイクロベットのシェアの成長は、マージンを拡大します(市場で平均-プレマッチよりも高い)が、リスクと取引への負担を増加させます。

データテンプレート(ワイルドカード):
  • ハンドル、オンライン:[€]→ペイアウト:[€]→GGYオンライン:[€]
  • ハンドル、オフライン:[€]→ペイアウト:[€]→GGYオフライン:[€]
  • 総GGYレート:[€]
  • 平均証拠金(オンライン/オフライン):[%/%]

税金と手数料(賭け)

仲介(取引所/懸賞)の料金/収入と手数料の税率が適用されます。

正しいレイアウトについては、以下を示します:課税の種類(売上高またはGGYから)、レート(s)、ベース、レポート期間、責任あるギャンブルへの業界貢献のシェア:[説明+%/€]。


4)国民の宝くじの収入

チャンネル:循環ゲーム(ロトなど)、インスタントスクラッチ/インスタント、毎週/季節の循環、公式ポータル/アプリケーションと幅広い小売を通じたオンライン販売。

売上の内訳(典型的なロジック):
  • プレイヤーのための賞金プールは最大の記事です。
  • 良い原因-社会的に有用なプロジェクト(文化、スポーツ、健康など)への移行。
  • 小売業への手数料-販売ポイントの動機。
  • 営業費用-印刷、物流、IT、マーケティング、人員。
  • 税金と国への支払い-現在のルールに従って。
データテンプレート(ワイルドカード):
  • 抽選総売上高:[€]

プレイヤーへの賞品: [€]([売上の%])

良い原因: [€]([売上の%])

小売手数料: [€]([%])

営業費用: [€]([%])

税金/その他の支払い: [€]([%])

負荷「大人あたり€」年間(一人あたりの支出): [€]

オンライン宝くじ販売シェア: [%]

主な宝くじ収益ドライバー

定期購読/自動購入のオンライン成長と利便性。

レコードジャックポットとメディアの理由。

小売経済(手数料の範囲とサイズ)。


5)総収入と財政効果

必要な画像(テンプレート):
  • GGYベット(オンライン+オフライン):[€]
  • 「良い原因」の純宝くじ収入:[€]
  • 総部門税収入(評価):[€]

賭け/ゲーム収入税: [€]

連鎖による法人税/付加価値税: [€]

RGライセンス/手数料/イヤーマーク: [€]

お金がどこに行くのか

国家予算(税金、手数料)。

コミュニティ資金(宝くじによる)。

雇用と乗数(メディア、スポーツの権利、イベント、フィンテック)。


6)チャネルと単位経済

オンラインベット:CACはスポーツの季節性と広告制限に依存します。LTVは、カジノでのパーソナライゼーションとクロスセリングにより成長しています。

小売り賭け:EBITDAは家賃と給与に敏感です。マーケティングの負荷は低いですが、トラフィックはより揮発性です。

宝くじ:予測可能な定期購入+スーパージャックポットでのサージ。小売りとプッシュ購読の強力な役割をオンライン。


7)所得に対するリスク

規制:広告/スポンサーシップの制限、KYC/AMLおよびRGツールの強化→コンプライアンスコストの増加、可能な証拠金の修正。

マクロ/家計所得:インフレ→チケット購入頻度に対する感度/マイクロベット。

テクノロジーと不正防止:トランザクション監視コスト、ボット/マルチアカウントとの戦い、データ保護。

評判:マーケティングトーン、ジャックポット透明度、周波数キャップ。


8)トレンド2025-2030

オンラインチャネルはGGYの利益を支配します:ライブ、ベットコンストラクタ、マイクロベット、即時ペイアウト。

宝くじは、オンラインサブスクリプションの収益化、傷のパーソナライズ、デジタルインスタント製品の実験に積極的です。

データとAI:より正確なリスクスコアリング、責任ある制限、オファーの動的セグメンテーション。

ESGと責任あるギャンブルは、製品コミュニケーションの一部となり、メディアの在庫にアクセスするための条件となります。

スポーツとの統合:シンプルなスポンサーシップから教育およびRGコンテンツまで。


9)編集表(既製レイアウト)

テーブルA-賭け、収益、税金

セグメント(セグメント)ハンドル(€)支払い(€)GGY(€)税金(タイプ/%)税金(€)
オンライン料金[ ][ ][ ][ ][ ]
オフラインレート[ ][ ][ ][ ][ ]
[合計][ ][ ]

表B-抽選、販売販売

記事のご案内シェア(%)
トータルセールス[ ]100
プレイヤーへの賞品[ ][ ]
良い原因[ ][ ]
リテールコミッション[ ][ ]
営業費用について[ ][ ]
税金/その他[ ][ ]

表C-大人あたりのKPI

メトリクスValue(価値
「大人あたり€」料金(GGY/人口 18+)[ ]
抽選で「大人あたり€」(売上/人口18+)[ ]
ベットのオンラインシェア[ % ]
宝くじでのオンラインのシェア[ % ]

10)方法論とノート

規制当局/運営者および監査人の最新の年次報告書を使用してください。毎年の比較のために、期間(カレンダーと年度)を正規化します。

賭けの場合は、商品レベル(サッカー、競馬、ライブ/プレマッチ)でマージン(ホールド)とGGYを区別します。

宝くじのために、マッチ販売と良い原因への転送:売上増加は(賞品と費用のマトリックスに応じて)転送に常に比例していません。

公開時に、データが更新された日付とソース(外部参照なし-短いテキスト)を指定します。


TL;DRについて

アイルランドの賭けの収入は、スポーツとライブ製品に基づいてオンラインおよび小売GGYによって生成されます。宝くじは社会的に有用な目的のための安定した販売そして移動によってスケールをもたらします。2030年まで、成長はオンライン、パーソナライゼーション、即時支払いから始まり、マージンはより厳格なコンプライアンスとESG/責任あるギャンブルの影響を受けます。

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