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税金からの州の収入
イタリアはヨーロッパ最大のギャンブル市場の一つであり、ここでの財政構造は、法的セグメントが安定して予算を補充するように構築されており、「灰色」市場はその経済的意味を失います。ADM （Agenzia delle Dogane e dei Monopoli）によって中心的な役割が果たされます。レギュレータライセンス事業者は、技術基準を決定し、ターンオーバーテレメトリを収集し、税金と手数料を管理します。
1）主な予算収益源
1.GGR税
モデルの基礎は、ゲーム総所得（GGR）の課税です。ベットは垂直（オンラインカジノ/スロット、スポーツベッティング、ビンゴ、ポーカー、VLT/AWPなど）によって異なり、定期的に議員によって調整されます。アイデアは簡単です：製品の最終的な「マージン」が高いほど、財政控除率が高くなります。
2.譲歩の支払い（ライセンス）
イタリアの事業者は譲歩ベースで動作します。入場と更新には、1回限りの年会費がかかります。これは、ライセンス（オンラインとオフライン）の「プール」を更新する際の州の収入の重要な項目です。
3.宝くじの控除と配布
国家宝くじ（SuperEnalottoを含む）は、特別な体制を通じて収入を生み出します。一部-運用GGR/譲歩支払いの形で、一部-一定の規模で大きな賞金からの控除。
4.間接税及び関連費用
従業員の給与および社会保障の寄付に対する所得税。
サプライヤーの利益（IT、ホスティング、決済サービス、コンテンツスタジオ）に対する税金。
現地手数料（例えば、公共ケータリングにおけるターミナル/機器の配置のため）。
付加価値税（料金自体ではありません）。
2）それが異なった区分のためにいかに働くか
オンライン（オペレータ。ADMの下でそれ）
ベース-垂直によるGGR：オンラインカジノ/スロット、ライブゲーム、賭け、ポーカー（現金/MTT）、ビンゴ。
毎月のレポート：ベット/賞金のテレメトリーのアップロード、支払いゲートウェイとの和解、AML制御。
クローズループ配当：元の補充方法に出力すると、乱用のリスクが軽減され、宣言へのフローとのマッチングが容易になります。
オフライン（VLT/AWP、ラウンジ、ランドカジノ）
端末とテーブルによるGGR税、およびライセンス/機器に関連する固定料金と手数料。
現金規律とテレメトリー：モニタリングシステムへの機器の接続、売上高の調整。
カジノ：GGR税と地域手数料の範囲（付加価値税によるサービスへの観光効果、給与への税金などを含む）。
3）管理力学： 手数料が予測可能な理由
報告基準：オペレータはセッション、トランザクション、インシデントのログを保持する義務があります。レギュレータは期間ごとに集計を受信します。
コンテンツ認証：各スロット/テーブルリリース-確認されたRNG/RTP；これはGGR計算の論争を減らします。
決済ゲートウェイとSCA/3-DS2：銀行/財布の側面-強力な認証とレポート。資金の移動を簡単に制御できます。
執行：ライセンスされていないドメインのブロック、「グレー」サイトの取得/ウォレットの制限、支払い遅延/不正確なレポートに対する罰金。
4）レシートを強化または弱体化するもの
予算のための長所
コンプライアンスを維持しながらオンラインシェア（モバイルUX、ライブゲーム）の成長-課税ベースを拡大します。
ライセンスの更新と競争の拡大-1回限りと定期的な譲歩の支払いを増加させます。
KYC/AMLデジタル化-詐欺や「リーク」の損失を軽減します。
リスク要因
厳しい広告禁止（後「Decreto Dignità」）-製品/CRMがマーケティングを補償しない場合「、グレー」ゾーンからの法的流れを遅くします。
単位経済学を除く税率の引き上げ-トラフィックを刺激して違法になり、最終的なGGRを減らすことができます。
マクロ経済と季節性-裁量的な家計支出に影響を与えます。
5）状態がプレーヤーのお金を「見る」方法
1.デポジット：カード/財布/SCAでPostePay→バックオフィスと支払いレジスタに反映されます。
2.ゲーム：ベットと賞金はステップ/ラウンドでログインし、GGRを形成します。
3.結論：同じ方法への「クローズドループ」で-洗浄のリスクが低下します。
4.宣言：オペレータはGGR/verticalsに関する報告書を提出し、税金を支払う。レギュレータはデータをテレメトリと支払いと比較します。
6）よくある質問
税金を支払うのは誰ですか？
オンラインでは、税負担はGGRを通じてオペレータに下がります。宝くじと個々のグラウンドモードの場合、現在のルールに従って賞金からの控除が可能です。
イタリアで「財政負担が高い」と言われるのはなぜですか？
階層化のため：垂直+譲歩/手数料+コンプライアンスと技術インフラストラクチャコストに対するGGR税。しかし、これは安定した「透明な」領収書を提供します。
広告は収益を上げることができますか？
アウトライト禁止は屋外キャンペーンを制限します。しかし、有能なCRM/UXと不法移民との戦いは、法的市場のシェアを増加させる-したがって税金。
7）オペレータにとって重要なこと： 財政チェックリスト
垂直税マップ：現在のレートとGGR計算方法を維持します。
ライセンスプラン：P&Lでの1回限り/年間の譲歩支払いを考慮してください。
テレメトリーとログ：RPO/RTO、ゲームバージョン管理、イベントストレージ-シームレスなADMレポートのために。
KYC/AML回路：e-KYC、トランザクション監視、疑わしいトランザクションレポート。
マーケティングミックス：コンテンツ/CRM/責任あるコミュニケーションのシフト（公共分野ではCTAとボーナスのレトリックなし）。
8） Horizon 2025-2030： 財政モデルが向かっているところ
E-IDとe-KYC：オンボーディングの加速→オンラインの法的化→GGRデータベースの拡張。
レポートの統一：ログ/メトリック標準とADMループへの半自動データの直接アップロード。
AIモニタリング：レポートの「灰色」フローと異常の早期検出；減らされたarrears。
スポット率の調整：予算収益とライセンスされていないサイトに対する法的セグメントの競争力のバランス。
オムニカナル2。0： AMLの管理下でシームレスな財布oflayn↔onlayn-「積極的な」広告を拡大することなく、バランスの取れたGGRの成長。
イタリアにおける州のギャンブル収入は、GGR税の周りに構築されており、バリューチェーン全体の譲歩支払い、宝くじ控除、間接税によって補われています。厳格なADM監督、透明なテレメトリー、支払い規律により、業界は予測可能な予算収益源になります。2030年まで、デジタル識別、AI制御、オムニチャネルの組み合わせは、財政フローの安定性を維持することを約束します。