課税：セグメント別20-25％ GGR

イタリアは、EUにおけるオンラインギャンブルの財政規制の最も透明なモデルの1つを構築しました。2011年以来、主要な原則は、賭けの売上高ではなく、ゲーム総所得（GGR）に税金を支払うことでした。歴史的に、オンライン頂点のベースレートは20-25％の範囲内で低下しており、製品の種類によって異なります。2024年から2025年にかけて「、ゲーム改革」の一環として料金が更新されたが「、GGR税+追加料金」のロジックは残った。

現在の賭け画像（オンライン）

スポーツと仮想種の賭け：24。5％ GGR。

カジノ/スロット、ポーカー（現金とトーナメント）、ビンゴ：25。5％ GGR。

賭けの交換：~ 20％ GGR（カジノ/スポーツベットの下に別のモード）。

また、新しいオンライン譲歩の場合、GGR/NGRの3％ ~年会費があります（基本税の上に基本的に「年会費」）。これは、「効果的な」財政負担を増加させ、P&Lの課税を考慮する必要があります。

法的サポートと管理

監督はADM （Agenzia delle Dogane e dei Monopoli）によって行われます。また、オンライン譲歩のためのコンテストを開催し、技術基準を公開し、手数料を管理します。改革2024 （D。Lgs。41/2024）は、距離ゲームのルールを再開し、9年間の譲歩を確保し、財政パラメータを更新しました。

GGRがどのように考慮され、何がベースに入るか

GGR=ベット−各縦に計算された賞金。

個々の手数料とボーナスは、ADM/内部収益サービスルールの下で占められています。2025年のデジタル税（DST）では、ベースが指定されました（例えば、DST目的のボーナスの計算から除外）。これはGGR税そのものを変えるものではありませんが、財政負担を集計する上で重要です。

計算事例（簡略化）

• 1,000万ユーロ、賞金900万ユーロ→GGR=100万ユーロ
• 税金25。5％→€255,000+年会費~ 3％（€30,000）=€285,000（他の寄付/支払いを除く）。

• 賭け€20百万、賞金€18。500万→GGR=€1。500万人
• 税金24。5% → €367.5,000+年会費~ 3％（€45,000）=€412。5000人だ。

• GGR €0。800万、20％税→€160千（年会費は譲歩条件を参照）。

オペレータの経済への影響

垂直マージン：RTPが近い場合、実質マージンは税率に依存します（24。5％ vs 25。5％）と年会費。ブリーチ垂直は伝統的により安定したGGRを示していますが、それはまた若干高く課税されています。

オファーの価格：+0で変更。5パーセンテージポイント。予算法の下で2025シフト「回収しきい値」ボーナスとマーケティングの、特にスポーツやスロットで。

ライセンスとエントリーの障壁：固定譲歩価値（垂直/ブランド9年間で約700万ユーロ）とGGR税、および3％の年間手数料が市場を客観的に統合します。

歴史的背景： 2011年〜2025年

2011-2018：セグメント別のレートの段階的な平準化、GGR税は基礎として固定されています。

2019-2023：スポットレートの修正とより厳格な広告フレームワーク。オンライン頂点の範囲は平均20-25％です。

2024-2025：改革（D。Lgs。41/2024）と予算-2025：+0。スポーツ/バーチャル/カジノ/ポーカー/ビンゴの5パーセンテージポイント。譲歩と年会費の役割を強化します。

プレイヤーとアフィリエイトを考慮することが重要です

プレーヤー：ほとんどのオンライン頂点では、税負担はGGRを介してオペレータにあります。別のモードは宝くじ/ジャックポットなどに適用されます（現在の規範を指定してください）。

アフィリエイト：増加率と年間料金は、ブランドの統合とより保守的なCPA/RevShareモデルを刺激します。待機-少数の「小さな」オファー、高品質のトラフィックのためのより多くの需要。

推論。イタリアのオンラインギャンブル課税モデルは、歴史的に20〜25％のGGR回廊を中心に構築されており、垂直方向のバリエーションがあります。今日、料金はやや高くなっています（約24。5％スポーツと25。カジノ/火かき棒/ビンゴのための5％）、そして約3％ GGRの年間コレクションがあります-合計で、これは製品ライン、保持およびコンプライアンスの有効性のための高い要件を設定しますが、市場の予測可能性と財政安定性を保証します。