スポーツ賭博広告の制限

イタリアはヨーロッパで最も過酷なモデルの1つを適用します。実際には、スポーツを含むすべてのチャネルでのギャンブルと賭博の広告とスポンサーシップの全面禁止です。目標は、特に若者の間でプレイするインセンティブを減らし、オペレーターのマーケティングの存在を狭めることです。

1）法的枠組みと一般原則

基本的な禁止は、テレビ/ラジオ、印刷物、屋外広告、インターネット、ソーシャルネットワーク、モバイルアプリケーション、ストリーム、スポーツグラウンドなど、あらゆる形態の広告、プロモーション、スポンサー、およびギャンブル/賭博製品に適用されます。

この禁止は、直接広告と間接広告の両方に適用されます。プロモーションを情報コンテンツ、エンターテイメント、チャリティーとして偽装することはできません。

チェーンのすべての参加者は、広告主、クラブ、リーグ、代理店、インフルエンサー、メディア、プレースメントプラットフォームなどの規制対象となります。

2）スポーツで禁止されているもの： 実用的なケース

制服および装置で：

ゲームやトレーニングTシャツ、ショートパンツ、レギンス、本社ジャケット、アカデミー用品のブックメーカーのロゴ。
ブランドのキャプテンのアームバンド、「インテグレーション」のウォームアップ、子供のユニフォームとマーチのパッチ。

アリーナとその周辺：

サイドLEDボード、静的バナー、記者会見のバックドロップ、混合ゾーン、フォトゾーン、スチュワードベスト、チケット、シーズンチケット。
スタジアムネーミング/スタンド、トーナメントのタイトル（「Company X Cup」）、ブランドのファンゾーン。

放送およびデジタルチャンネルで：

クレジットと「試合のブランドの瞬間」、間のプロモーション、スタジオと解説の統合。
クラブ/リーグ/プレーヤーの投稿はベッティングブランドに言及しています。UGCは「登録/ボーナスの取得」を呼び出してキャンペーンします。
プロモーションコード、アフィリエイトリンク、絵文字パズル、ブランドやオファーの「微妙なヒント」。

3）デジタル環境： 個々の禁止

インフルエンサーやストリーマーは「、個人的な勝利体験」に関する話を含め、直接賭けやカジノ広告を実行することはできません。

ベッティングを参照してビジュアル/フレーズとスポーツオーディエンスにティックプログラムとリターゲティングは、高リスク領域です。

クラブアプリケーション/ボットのゲームメカニックは、賭けオペレータやインターフェイスを模倣する場合にブロックされます。

4）例外と「狭い廊下」

社会的責任に関する中立的なメッセージ（ブランドや製品に言及することなく、ロゴやCTAなし）-彼らは隠された広告になっていない場合は許容されます。

責任あるプレーと支援の措置についての情報は、クラブ/リーグプログラムの枠組みの中で可能ですが、広告（ブランディング、オファー、リンク）に匹敵する要素なし。

レガシ素材（過去のスポンサーとの古い写真/ビデオ）は、予約で使用されています。再商用化せず、古い統合を「活性化」せずに。

5）責任と罰則

罰則は実質的であり、違反ごとに設定された最小しきい値で契約/配置値の割合として計算することができます。

共同責任：広告主とサイト/クラブ/リーグ/代理店の両方が罰せられます。繰り返しの違反は悪化と解釈されます。

監督当局は、コンテンツの削除、契約の終了、および是正メッセージの公開を要求する権利を有します。

6）スポーツ団体のリスク

カテゴリ「賭け」からの収入の損失、すでに署名された契約の終了、法的費用。

評判の結果：レギュレーター、メディア、ファンからの圧力。青少年プログラムおよび地方自治体の場所のための危険。

「デフォルト」のリスク：「グレー」のインテグレーション（ロゴなしのブランドショーなど）でも広告としての資格を得ることができます。

7）クラブとリーグがコンプライアンスを構築する方法

ポリシーとプロセス：

商用パートナーシップに関する内部規制：カテゴリの「レッドリスト」、許容行列、法的レビュー手順。
必須チェック：すべてのレイアウト/ビデオ/投稿は、出版前に法的およびブランド管理を受けます。
マーチと小売管理：賭けとの共同ブランディング、マーケットプレイスでのフィルターの禁止。

契約条項：

法律の遵守に関する条項、制裁、補償およびパートナーへの回帰の危険にさらされている一方的な終了の権利。
有料ネットワーク（アドネットワーク、アフィリエイト）におけるコンテンツを「再包装」する下請け業者の禁止。

メディア衛生：

単語/アイコン/テンプレートのブラックリスト、CMS/ソーシャルネットワークのトリガーシステム、SMMコマンドのトレーニング。
物議を醸すケースのためのアーカイブとロギングソリューション。

8）非居住者のスポーツブランドがすべきこと

バイパス式を使用しないでください（「ファンエンターテイメント」、「予報ショー」オファーのヒントと）。

選手/コーチ/リーグ関係者とのアンバサダー契約を拒否する。アリーナやクラブメディアにインテグレーションを配置しないでください。

ロゴ/CTA/プロモーションなしで活動を有効なCSRプロジェクトに変換します。

9）法律を破ることなく選択肢を働かせる

スポーツNGOとのノンスポンサーパートナーシップ：子供向けのトーナメントやブランディングなしのインクルーシブプログラムのサポート。

デジタルセキュリティ/運営者の言及なしでクラブ/リーグに代わって責任あるプレー教育の取り組み。

商業を賭けずにファンの活動：賞品なしのクイズ「ブランドから」、博物館のイベント、歴史的なコンテンツ、スタジアムを介した都市ルート。

テクニカルコンテンツ：リンク/コール/賭けのビジュアルアイデンティティなしで分析と統計を一致させます。

10）コンプライアンスチェックリスト（スポーツ）

1.ユニフォーム、アリーナ、放送、ソーシャルネットワーク-賭けのロゴ/名前/ヒントはありません。

2.契約には、賭けカテゴリーを禁止するクローンが含まれています。制裁のリスクで終了する権利。

3.コンテンツプランには、単語とビジュアルフィルタ、編集トレーニング、およびSMMが含まれます。

4.アプリケーション/ボットには、ゲームメカニクス/リンク/プロモーションコードはありません。

5.CSRでは-ブランドとCTAのない中立的なメッセージとプログラムのみ。

11）先を見据えて

長いハードラインは、マーケティングを制限することが期待されています。可能な調整の議論は、脆弱なグループとスポーツの透明性を保護する面で行われ、広告の機会を拡大することはありません。

クラブとリーグは、家族に優しいパートナーシップ、データ、コンテンツ製品、マッチデー観光に焦点を当て、賭けに頼ることなく収入モデルを構築する必要があります。

推論。

イタリアのシステムは、スポーツでの広告と賭けのスポンサーシップのための「ゼロ許容」です。クラブ、リーグ、メディアの成功した戦略は、抜け穴を探すのではなく、許容されるカテゴリー、質の高いコンテンツ、ソーシャルプログラムに関する持続可能な商業モデルを構築することです。