クリプトカジノ
トレントギア
シングルカジノとナショナル宝くじの収入
ルクセンブルグのギャンブルエコシステムは、コンパクトで透明性があります：1つの旗艦地上オペレーター（カジノ2000）と国民宝くじ、公共の利益モデルで動作します。その小さな規模にもかかわらず、部門は一貫して予算収入を生み出し、雇用、観光、文化プロジェクトを支援しています。以下は、所得、税制、および持続可能性に影響を与える要因のソースの分析です。
1）収益フレームワーク： 「ゲーム」予算を構成するもの
カジノ2000（オフライン）：- GGRカジノ製品（スロット、ルーレット、ブラックジャック、ポーカーなど）：プレーヤーの賞金から賞金を差し引いたシャフト。
- 非鉱業収入：レストラン、バー、ホテルのイベント、会議（MICE）、ショーのチケット販売。
- その他のサービス：ホールレンタル、パートナーインテグレーション、スポンサーシップ。
- 循環ゲーム（数字宝くじ、スケジュールドロー）。
- インスタントロット（スクラッチカード）。
- サービスチャネル：小売ネットワークとデジタルサービス（個人アカウント、オンライン情報）。
2）税と準税アーキテクチャ
オペレータからの税金：レートとベースは製品に依存します（多くの場合、カジノのGGRで）。
対象となる宝くじの寄付：社会的、文化的、スポーツ的イニシアチブの固定株式。規則に従って管理される。
間接課税：非鉱業サービス（F&B、イベント）、会社の所得税、保険の寄付、従業員の給与に対する所得税の付加価値税。
市町村の効果：手数料/許可、地元の契約と調達。
3）流通チャネル： お金が社会にどのように到達するか
1.プレイヤー→オペレータ：チケット/ベット、F&B、イベントを購入します。
2.オペレーター→予算：GGR/利益税、社会貢献；抽選-対象となる控除。
3.予算/資金→コミュニティプロジェクト：文化、スポーツ、健康、社会プログラム。
4.間接乗数：地元企業との契約、雇用、観光客の流れ。
4） KPIとパフォーマンス目標（特定の数値を参照せずに）
縦によるGGR：カジノテーブルとスロット；循環ゲーム対スクラッチカード。
収益とその安定性におけるターゲット宝くじ控除のシェア。
季節性バッファとしてのカジノ非鉱山収益。
場所の平均観光チェック（ゲーム+F&B+イベント）。
雇用率：小売宝くじとカジノ2000で直接/間接的な仕事。
RG指標（リミットカバレッジ、自己排除）は、持続可能な収益化のマーカーです。
5）観光とMICEの役割
イベントや会議は、F&Bや適度なプレイに変換することで、ゲストの流れを高めます。
文化観光（城、ユネスコ、モゼルワインのルート）関連支出を強化します。カジノは唯一の目的ではなく、滞在プログラムの一部です。
6）宝くじがセクタースタビライザーである理由
プロダクト多様化：循環のゲームおよびスクラッチカードは収益のボラティリティを滑らかにします。
広い小売ネットワーク：高周波→予測可能な領収書の小さな購入。
社会的正当性：可視公共リターンは、一般的なサポートを強化します。
7）所得ベースのリスクと脆弱性
市場規模とクロスボーダー：溶剤需要の一部は、より広い供給を持つ近隣諸国に行きます。
限られたオンラインライセンスエコシステム：デジタルオーディエンス費用は部分的に外部の管轄区域に流れます→地方税を失いました。
オフラインの季節性：出席「ドローダウン」はイベント/会議に多様化することなく可能です。
コンプライアンス負荷：AML/KYCおよびRGの締め付けは社会に適していますが、トランザクションコストを上げます。
8）「スケールする競争」のない成長のレバレッジ"
Boutique strategy Casino 2000：より多くのMICE、美食週間、モーゼルのワイナリーとの共同ブランド、テーマ別ショー-ネガミングの上昇と平均チェック。
宝くじ製品マトリックス：スクラッチカードの季節シリーズ、限定コレクション、「セカンドチャンス」（RGの利益のために、攻撃性のない）-有毒な慣行なしに保持を増加させます。
デジタル宝くじサービス：便利なオフィス、透明なコスト分析、ソフトRGツール-信頼と収入の予測可能性を構築します。
文化機関とのパートナーシップ：トラストファンドは、ミュージアムプロジェクト、スポーツプログラム、ソーシャルイニシアチブなどの「トレイル」が表示されると、コミュニケーションが容易になります。
9）単位経済学（回路図）
カジノ：- 収益：（\text {GGR} +\text {Non-Gaming}）
- コスト：人員、ライセンス/コンプライアンス、マーケティング、資本投資、ユーティリティ。
- 財政：GGR/利益税、社会貢献。
- 収入：チケット販売−賞品プール。
- 寄付：公共のニーズのための目標シェア+運営費用+税金。
- 持続可能性の鍵：広い流通と低需要ボラティリティ。
10）社会復帰とコミュニティ契約
直接効果：文化、スポーツ、ヘルスケアの資金調達；イベントやNGOのサポート。
間接：都市ブランディング、観光アピール、地元のサプライチェーン。
RG均衡：所得の増加は限界、現実のチェックおよび正しいコミュニケーションが観察された場合にのみ許される（「遊びは娯楽」）。
11）2030年までのシナリオ
状態Quo+（基本）：オフラインおよび宝くじラインの最適化による安定した進歩的な成長；優先順位-社会復帰。
宝くじの適度なデジタル化：オンラインサービスの拡大とプレーヤーのための報告；利便性の向上→保持。
旅行アクセラレーター：オフシーズンのパッケージ「文化+美食+カジノイベント」；中間の点検および否定に焦点を合わせて下さい。
ポイントオンライン自由化（条件付き）：政治的決定が行われた場合-ローカル監督のための国境を越えた需要の一部の返還。厳密な承諾およびRG。
12）ボトムライン
単一のカジノとナショナル宝くじからのルクセンブルクの収益は、小さくても安定した流れであり、公共の重要性が高い。カジノは画像、雇用、MICE、 GGRの一部を提供します。宝くじ-安定した販売と公共の目的のための予測可能な控除。開発のベクトルは、任意のコストでスケールではありませんが、ブティックの品質、透明性と責任。このアプローチは、国民の信頼を維持し、予算収益の長期的な持続可能性を確保します。