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税金からの州の収入
オランダは、賭博産業からの州の収入が1つの賭けではなく、税金と手数料の「パッケージ」によって形成されるモデルを構築しました。中心的なロジックは、オペレータのゲーム総収入（GGR）を課税し、フローの透明性を規制すると同時に、対象となる宝くじ控除を通じてスポーツや社会的イニシアチブをサポートすることです。以下は、変化している「微妙な利点」なしで、市場が依存する安定した原則で、収益アーキテクチャの詳細な分析です。
1）国家収益の基本的なアーキテクチャ
1.ギャンブル税（GGRベース）
領収書の基礎。ゲーム総収入から計算：[
\textbf {GGR} =\text {players 'bets} -\text{賞金支払い}
]オンラインカジノ垂直（スロット、ライブ）、スポーツベッティング、ランドカジノ、その他の製品に適用されます。宝くじには、賞金プールと税負担を計算するための別のルールがあります。
2.企業利益課税
ギャンブル税と運営費を支払った後、同社は全国の税率（プログレッシブスレッショルド）で法人所得税を支払います。これは予算の補充の2番目のループです。
3.ライセンスおよび監督手数料（規制）
ワンタイムライセンス/アプリケーション料金。
KSAの年間監督手数料（事業規模に比例します。監視、CRUKS、監査などのための規制当局の費用をカバーします）。
これらの金額は必ずしも「税金」と呼ばれるわけではなく、公共部門の財政収入です。
4.スポーツのための宝くじ控除と「良い原因」
オランダの署名機能：Nederlandse Loterijの利益の一部は（NOCNSFを通じて）スポーツや社会プロジェクトに行きます。国家にとって、これは市民の直接課税なしの準予算支援チャネルです。
5.間接領収書
カジノ労働者、ライブディーラースタジオ、サポート、ITおよびマーケティングからの個人所得税と社会貢献。
サプライヤーからの税金（コンテンツスタジオ、支払いおよびKYCプロバイダー、コンサルティング）。
地方税（不動産、土地、オフライン広告料など）。
2）頂点とその貢献
オンラインカジノ（スロット、ライブゲーム）
高いセッション周波数→安定したGGR回路。
透明なゲームカード（RTP）、テンポコントロール、行動監視は、到着を予測可能にする「ノイズ」を減少させました。
スポーツ賭け（オンライン/オフライン）
収益はトーナメントカレンダーを「呼吸」します。主要な出来事のピーク数ヶ月はGGRでジャンプを与え、それに応じて税金を与えます。
ランドベースのカジノとゲームホール
ギャンブル税+法人税への貢献。さらに-雇用と間接税（オフィス、ケータリング、セキュリティ、イベント）。
ロッテリー（Lotteries）
賞金基金と税金ベースの形成のための個別のルール。スポーツのイヤーマークと「良い原因」。
3）カウント方法： シンプルなフローモデル
オペレータ（オンラインカジノ+スポーツ）は、報告年の次の指標を持ってみましょう：- プレーヤーベット（ハンドル/ターンオーバー）：（H）
- 賞金の支払い：（P）
- GGR： （G=H-P）
- 運営費用（コンテンツ、料金、スタッフ、ホスティング、マーケティング、コンプライアンス）：（OPEX）
- 規制手数料（ライセンス/監督）：（REG）
- ギャンブル税：（T_{game}=G\× r）ここで（r）はレートです（法定）
- 課税可能な利益：（\Pi=G-T_{game}-OPEX-REG -\text{その他の費用}）
- 法人税：（T_{corp} =\Pi\times c）、ここで（c）はスケールの有効率です
[
\boxed {T_{game}+T_{corp}+REG +\text{個人所得税/給与貢献}+\text{間接税}}
]4）実例（従来図）
次のようにします：- （H=1{、}000） mln
- （P=920） mln→（G=80） mln
- ギャンブル税率（r）-条件付き（例えば）→（T_{game}=G\times r）
- （OPEX=45） mln
- （REG=2） mln
- 有効な法人税率（c）がプラスの収益に適用されているとします。
1.ギャンブル税は直接予算に（8000万）のシェアを与えます。
2.（T_{game})、 （OPEX）、 （REG）後の残高は法人税ベースに含まれています。
3.並行して、州は賃金基金から個人所得税/寄付を受け取り、サプライヤーのチェーンに沿って間接税を受け取ります。
実質レート、しきい値、利点は、製品の種類とルールの現在のバージョンによって異なります。
5）モデルが予算のために持続可能である理由
広いGGRの基盤：縦の微分は季節性を滑らかにします。
2021年以降、合法的なオンラインチャネルは下水を増加させ（「グレー」ゾーンからの移行）→税金ベースの成長。
監督とCRUKSは、規制されていない管轄区域での財政効果で通常「離れて食べる」社会的コストを削減します。
宝くじは、全体的な予算を過負荷にすることなく、スポーツと「良い原因」に安定した流れを提供します。
6）オペレータのチェックリスト（財政の効率でたるんでいないように）
1.垂直線によるGGRの正しい会計；コンテンツプロバイダとPSPによるレポートとの整合性。
2.透明な規制支払い（監督手数料KSA、 CRUKS回路の会計処理）。
3.マーケティング/ボーナスの個別会計（経費への帰属に関する明確な方針とGGR調整）。
4.KYC/AML規律（税金ベースに当たるブロックや罰金のリスクが少ない）。
5.コンテンツの最適な組み合わせ（ボラティリティ/頻度→GGRの予測可能性としたがって納税）。
6.ギャンブル税と法人税の支払いのためのキャッシュフロー計画。
7）頻繁な質問
プレイヤーは賞金に税金を支払いますか？
ライセンスされたエコシステムでは、税負担は主にGGRのオペレーターにあります。宝くじと個々の製品については、特別な規則が適用されます。オペレータは、抽選の経済に税金を課し、/または製品の条件の下で「純利益」を示します。
ギャンブルに付加価値税はありますか？
ゲームサービスは一般的にVATから免除されます。しかし、関連サービス（マーケティング、コンサルティング、IT）はサプライヤーから課税されます。
ジャックポットとボーナスはどのようにカウントされますか？
会計方針によると：ジャックポットとボーナス費用は、税金ベースを歪めないように、GGRの支払い/調整に正しく反映されます。
8）リスクとコンプライアンス要因
GGRの不完全な会計→追加料金。
広告/責任あるプレーの違反→利益を削減し、最終的には財政リターンを罰金。
弱いKYC/AML→支払いブロック、上昇コスト、評判リスク。
季節性（スポーツ）の過小評価→納税時のキャッシュギャップ。
9）ボトムライン
オランダのギャンブル産業からの州の収益は、GGRギャンブル税、法人税、規制手数料、バリューチェーン全体に沿った間接領収書など、多目的システムです。宝くじは、スポーツや社会的に重要なプロジェクトにターゲットを絞った貢献のユニークな層を追加します。KSA、 CRUKSの厳しい監督と責任あるプレーの文化のおかげで、モデルは安定して予測可能なままです。予算は安定したお金を受け取り、市場はゲームの明確なルールを受け取ります。