経済学と統計

締め付けの波の前に、重要な「エンジン」は国有のNational Video LotteryのVLTネットワークでした（カジノオーストリアと一緒に）：800以上の場所に500の端末を≈4し、大規模な小売売上高と持続可能な税収を確保しました。2018年、業界団体（ASOM）によると、国家および地方予算に対するギャンブル部門の総額は≈€253万ユーロ（直接および間接）に達し、賃金基金は3200万ユーロに達した。

これらのベンチマークは、最新の改革の前に、業界のマクロ経済的な「重み」を示しています。

2024の秋に、政府はオンライン許可を取り消しました：2winプラットフォーム。mkは01の賭けをやめた。10.2024、オンライン収益を低下させ、オフラインに焦点を移しました。

並行して、2024年から2025年に。学校から少なくとも500メートル、料金の増加と広告の制限-ポイントの密度を減らし、インフラの単位あたりの税負担を高めることができる措置。

構造的には、市場はボーダーカジノ（Gevgelia/Mother of God、 SkopjeとBitolaの施設に集中しています。約5-6カジノ）、規制当局は財務省（幸福のためのゲームの部門）ですが。

これにより、収益プロファイルが設定されます。オフラインでの固定手数料と利息手数料、およびVAT/ローカル支払い、2025年にオンラインでの役割を縮小します。