ライセンスと税金からの政府収入
ポルトガルは透明な財政アーキテクチャで規制されたエコシステムとしてギャンブルを構築しています。州の収入はいくつかの層で構成されています:ライセンス/譲歩、ギャンブルの特別税(垂直)、法人税と保険料、だけでなく、国民宝くじジョゴスサンタカサからの社会貢献。以下は、予算効果に影響を与える構造、キャッシュフロー、および主な要因です。
1)州の主な収入源
1.ライセンスと譲歩
オンラインライセンス(カジノ、ベット):プライマリ手数料、ライセンスを維持するための定期的な支払い、コンプライアンスと認定の検証。
ランドカジノの譲歩:特定のゾーン/地域で働く権利のための手数料、投資条件およびインフラストラクチャのアップグレード。
2.垂直による特別税
カジノ(オフライン/オンライン):ゲーム総所得(GGR)税;料金はチャネルおよびプロダクトによって変わります。
スポーツ賭け:GGR税または混合モデル。また、スポーツの発展への貢献も可能です。
ビンゴとゲームクラブ:社会指向のセグメントのための別のルールの下で固定料金/税金。
3.宝くじ(SCML/Jogos Santa Casa)
総収入と利益の一部は、医療、スポーツ、文化、社会的支援、その他の社会的に有用な分野に向けられています。
4.国税と寄付
法人所得税、所得税(給与基金から)、社会貢献。
付加価値税(ゲーム自体に関連しないサービスの分野で)、地方自治体の手数料(観光、屋外広告、イベント)。
2)システムを通じてお金が「行く」方法
プレイヤー→オペレータ:預金、賭け、宝くじ/ビンゴへの参加→GGR(ベットマイナス賞金)が形成されます。
演算子→状態:- GGR/垂直レートの特別税。
- 定期的なライセンス/譲歩の支払い。
- 法人税、人事保険料、関連手数料(認証、監査)
- SCML→state/society:マンデートと配布規則に従って社会基金への寄付をearmarked。
3)頂点と財政の特徴
ランドカジノ:GGR、譲歩条件、観光/MICEとの接続による予算への一貫して高い貢献。州にとって、税金だけでなく乗数(ジョブ、HoReCaのVAT、輸送、イベント)も重要です。
オンラインカジノ(スロット、ライブ):予測可能な税金ベース(GGR)、明確なレポート、RGとKYCの高い要件を持つ成長チャネル。ドライバ-モバイルUX、ローカル決済(Multibanco、 MB Way)。
スポーツ賭け:トップリーグ(サッカー)のカレンダーに敏感ですが、オンラインではインプレーから安定した流れを提供します。スポーツ/青少年プログラムへの目標とした貢献が可能です。
宝くじ(SCML):最大の人口範囲と定期的な領収書。社会的使命は公共の正当性の鍵であり、重要なシェアは公共部門の優先分野に向けられている。
ビンゴ/クラブ:絶対的だが重要な社会機能と収益予測可能性における適度な税務申告。
4)間接収益と乗数
観光:カジノリゾートはホテルやレストランの負荷を高め、イベント、会議、フェスティバルを刺激します。
雇用と給与:直接雇用(クルーピア、IT、リスクマネージャー、マーケティング)および間接雇用(ケータリング、セキュリティ、物流)。
技術セクター:決済プロバイダー、ライブゲームスタジオ、データセンター、アウトソーシングエンジニアリング、認定ラボ-すべて税金を支払い、能力に投資します。
5)透明性、制御および承諾
SRIJ(規制当局)および関連機関は、ルールの遵守、RNG/ライブスタジオの認定、責任ある再生ポリシー、GGR/税金および支払いに関する報告を監視します。
監査およびレポート:オペレータの定期的なレポート、ボーナス、株式、マーケティングの管理カット。
責任あるプレイ(RG):預金/時間/損失の制限、制限を変更するときの「冷却」、自己排除。国家のために、これは市場の安定を維持しながら、社会的コストを削減します。
6)実例的なキャッシュ・フロー・モデル
-オンラインカジノのオペレータは、毎月100 GGR単位を生成します。
-GGR+ロイヤリティの特別税は、州に固定シェアを与えます。
-プラス法人所得税(経費の会計後:プロバイダへのコンテンツのロイヤリティ、支払い手数料、給与、マーケティング)。
-付加的な収入は付加価値税および従業員の所得税、および地方自治体の料金によって現われます(該当する場合)。
モデルは、財政リターンが1つの税金ではなく、GGR税金が中心である支払いの「パッケージ」によって形成されることを示しています。
7)リスクと対応
灰色の市場:nelіtsenzirovannyyeの場所への交通の転換は税基盤を減らします。答えは、ドメイン/IPブロック、教育、決済機関とのパートナーシップです。
マクロ経済:消費者の支出がGGRに反映される;製品ラインの拡張および季節的な活動によってオフセット。
規制強化:広告ルール、ボーナス、KYCのしきい値への調整が可能です-ビジネスと予算の予測可能性が重要です。
技術的リスク:プロバイダの障害、詐欺、サイバー脅威-セキュリティ投資(WAF、不正防止ML、認証、DR計画)が必要です。
8)トレンド2025-2030: 予算に影響を与えるもの
オンラインチャネルの成長:モバイルセグメントとライブコンテンツはGGRベースを拡大し、財政収益の正規性を高めます。
支払効率:MB Way/Multibancoの開発、厳格なKYCで結論を加速-変換と透明性を高めます。
アナリティクスとマーテック:RG内のパーソナライゼーションは「白」セグメントの保持を増加させ、税務フローを安定させます。
観光との統合:カジノサイトに基づく大規模なイベントとMICEパッケージは、地域の間接収入を増加させます。
宝くじの社会的マンデート:健康、スポーツ、文化の安定したサポートは、規制された市場を中心に国民のコンセンサスを強化します。
9)プレーヤー、ビジネスおよび状態にとって重要なもの
プレーヤー:ライセンスされたオペレータを選択することは、ソフトウェアの正直さ、データ保護、透明な支払いです。
事業者:すべての財政層(GGR税/レート、ライセンス/譲歩、法人税、寄付)を考慮してTCOを計画し、RGと不正防止に投資します。
状態:ルールの予測可能性を維持し、グレーセグメントへの反対を強化し、頂点と地域のレポート分析を開発します。
10)財政サステナビリティショートチェックリスト
1.オペレータのための幅広いライセンスと理解可能なオンボーディング要件。
2.明確な計算方法でGGR課税の透明な基盤。
3.ボーナス/広告およびタイムリーなコンプライアンス更新のための安定したルール。
4.決済レール(Multibanco、 MB Way)およびトランザクション監視との統合。
5.RGとリスク防止-社会的コストと長期的な収益の持続可能性を削減します。
ボトムライン:ポルトガルのギャンブルからの州の収入は、ライセンスや譲歩からGGRの税金、SCML宝くじのターゲット控除まで、いくつかの輪郭で形成されています。強力な規制、デジタル決済、責任あるプレーは予測可能な財政基盤を作り、観光と技術インフラは間接的な予算効果を強化する。これにより、市場は2030年まで持続可能で社会的に有用である。