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ライセンスと税金からの政府収入

スロバキアのギャンブル業界は、財政システムのコンパクトで安定した部分です。オンライン(2019年以降)の自由化の後、予算収入は3つの主要なブロックから形成されます:GGRの税金、ライセンスと監督手数料、TIPOS州の宝くじからのキャッシュフロー(配当/イヤーマーク)。以下は構造、力学、近似計算です。


1)州の収入の主要なチャネル

1.GGR税(ゲーム総所得)

カジノ(オフライン/オンライン)とベットの基本料金は約22% GGRです。

ベース-受け入れられたベットと支払われた賞金の違い(営業費用を除く)。

方法論の垂直的な違いは可能ですが、一般的な原則は製品の総利益に課税されます。

2.ライセンス、許可および監督手数料

ライセンスの発行/更新のための1回限りの支払い。

監督のための定期的な支払い、コンテンツ/ソフトウェア認証、ゲームホール/端末の登録料、規制当局の報告サービス。

オンライン事業者の場合-ドメイン許可/ステートレジスタへのアクセスのレベルの支払い(自己排除など)。

3.罰金と制裁

広告、KYC/AML、 RGツール、レポートの違反。

さらに-ライセンスされていないサイトや支払いチャネルをブロックするための罰則。

4.TIPOS(国営企業)

国家参加の資産からの予算への配当。

宝くじによる社会・コミュニティプログラムへの寄付は、確立されたルールに従って行われます。

💡 注意:税金ベースは正確にGGR税と特別手数料であるため、VATは原則としてベット/ゲームの重要なソースではありません(そしてベットの売上高ではありません)。宝くじと関連サービスのための別のモードがあります。

2)市場における推定収益フォーク~ 10億ユーロGGR

我々は、以前に採用された市場能力見積もり~ $10億GGR/年に依存しています。

GGR簡略化セクション(ワーキングモデル):
  • カジノ(オフライン+オンライン):€440-480百万
  • ベット:€330-380百万
  • 宝くじ(TIPOS): €150-190百万
  • その他(ポーカー/ビンゴ/クラブ):€20-40百万
1) GGR税(カジノ+ベット):
  • ベース:~ €770-860百万(カジノ+ベット)。
  • レート:~ 22%→€169-189年間百万。
2)ライセンスと監督:
  • ライセンシー、ホール/ターミナルの数とオンライン活動の量によって異なります。
  • ワーキングフォーク:年間8〜15百万ユーロ(市場全体)。
3)罰則/制裁:
  • 揮発性ですが、通常は年間1〜300万ユーロです(「通常の」年では大きなケースはありません)。
4) TIPOS(配当/イヤーマーク):
  • 最終的な利益および配分方針によって決まります。
  • ベンチマーク:年に2桁の数百万ユーロ。
最終予算収益回廊:
  • 料金、ライセンス、罰金および配当の変動を考慮して、年間180〜230万ユーロを≈します。

3)収益の「タップ」を実行する状態

税金の安定性。GGRの賭けは予測可能な基盤を与える;変更は、より頻繁に広告、ボーナスやRGポリシーは、レート自体よりも懸念します。

合法性の監督。ドメイン/IPSブロックリストとライセンスのないサイトへの支払いの抑制は、税金ベースを保護します。

KYC/AML; RG。厳格な検証と時間/制限管理により、社会的リスクが軽減されます。これにより、間接的に収益の持続可能性が維持されます。

国家宝くじTIPOS。社会的使命と配当は、予算の「予測可能性クッション」です。


4)事業者にとって大事なこと(財政モデルに安心して暮らすために)

透明なGGR会計:正確なレポート、認定RNG/ゲーム、イベントのロギング。

タイムリーな支払い:税金、ライセンス、監督-遅延なし、流動性予備金付き。

RG/AML品質:少ない罰金とチェック、高い信頼-レギュレータとプレーヤーの両方から。

ローカルインテグレーション:迅速な支払いのサポート、クリーンな広告慣行、年齢制限の遵守。


5)2030年までの予測

オンラインはオフラインよりも急速に成長しています。オンラインのシェアはGGRの~ 60-65%に達する可能性があり、これは「透明な」レポートによる手数料を安定させます。

財政回廊(税金+手数料+配当金)-市場の成長とショックのない中程度の楽観的なシナリオで2億ユーロ+。

規制当局の焦点は品質にシフトします:広告、ボーナスポリシー、詐欺防止、行動のトリガーRG。


6)公式に従って速い「ごまかすシート」

カジノ/賭け税: 'GGR垂直× ~ 22%'

市場からの合計: 「垂直税Σ+ライセンス/監督+ペナルティ+配当金/ターゲットTIPOS」

計画要因:スポーツや観光の季節性だけでなく「、RG品質のコスト」を考慮に入れてください(彼らは罰金のリスクを減らします)。


スロバキアにとって、ギャンブル産業は、約10億ユーロのGGRの市場で、予算収益の年間180〜230万ユーロの持続可能な供給源です。このフレームワークはGGR税(~ 22%)を作成し、ライセンス、罰金、TIPOSはアドオンを追加します。"さらなる成長は、オンラインの品質に依存します。透明な支払い、厳格なRG/KYC、きちんとした広告-プレーヤーを保護し、財政収益の安定性を維持するものです。

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