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オペレータの課税
オンラインギャンブルの課税のスペインのモデルは、処刑の規律に従って公式と厳格に従って簡単です。ライセンスされたオンライン事業者の基本税はGGR （Gross Gaming Revenue）の20％です。これが財政アーキテクチャの中核であり、市場における報告、管理、責任ある行動の要件が構築されています。
1） GGRとは何ですか、どこでそれは20％を支払いました％
GGR=支払われた賞金−手。
GGRには、そのような預金は含まれていません。
リターン/キャンセル率は「レート」を減らします。ジャックポットと賞金を支払うと控除部分が増加します。
プロモーションボーナスは通常、マーケティング費用および/またはゲーム収益の調整として記録されます（練習はボーナスの種類とライセンス条件によって異なります）。
例1（ベースレート20％）：- 四半期レート=€100 000 000
- 支払い=€94,000,000
- GGR=€6 000 000
- 税金=20％ × €6,000,000=€1,200,000
2）誰が支払うとどのような頂点がカバーされています
オンライン：スポーツベッティング（プレマッチ/ライブ）、カジノゲーム（スロットを含む）、ポーカー、オンラインビンゴ、その他の許可されたフォーマット-20％ GGR。
宝くじ（SELAE、 ONCE）は、別の公法制度を持っており、商業事業者の一般的な「20％ GGR」に該当しません。
オフライン（カジノ、ビンゴホール、サロン、自動販売機）は、自治コミュニティの地域税の対象となります。そこ-独自のレートと方法（多くの場合、マシンと収益/マージンと金利の固定支払いを混合）。20％のオンライン料金はオフラインには適用されません。
3） CeutaとMelillaの利点
実際にCeutaまたはMelillaに所在している企業では、GGRが10％削減されています（経済的プレゼンスの基準を満たしている場合：人員、インフラ、管理）。並行して、これらの地域には他の投資インセンティブ（法人税や社会貢献など）があり、一部の事業者に人気があります。
例2（10％割引率）：- GGR=€6 000 000
- 税金=10％ × €6,000,000=€600,000
- 「本土」に対する貯蓄、他のすべてのものは等しい：四半期/年あたり60万ユーロ（計算期間に応じて）。
4）他の税金および支払との関係
法人税（CIT）は20％のGGRに加えて請求されます-会計規則に従って会社の利益から（通常25％の基礎率；優遇地域で-減らされた有効な負荷）。
賭け/賞金の付加価値税は適用されません（ゲームは免除されます）が、購入/サービス（B2B）には付加価値税が重要です。
ライセンスと管理手数料：ライセンスを発行し、定期的に-メンテナンス、検査、証明のために。
5）会計、報告および制御
報告は、規制当局に必要なパラメータによるデコードで、垂直（ベット、カジノ、ポーカーなど）の文脈で行われます。
支払いの頻度は通常四半期ごとです（いくつかのケースで-レギュレーター/税金の指示に従って他のサイクル）。
データ要件：運用ログと制御システムの同期（ゲームカウント、ロギング、テレメトリー）、プライマリのストレージ、監査レポートとの調整。
ベース/遅延支払いの控除のために、罰金、罰則および懲戒措置は、ライセンスの停止まで提供されます。
6）マーケティングとボーナスが税金にどのように影響するか
古典的なボーナス（歓迎、フリーベット、フリースピン）は商用マージンを減らしますが、GGRの定義を「書き換え」しません。
いくつかのプロモーションツールは「、勝利の代替」（例えば、無料ベットの支払い）と解釈できます。これは「、支払われた勝利」コンポーネントを通じてGGRに反映されます。
財政と財政のイメージを最適化するために、オペレータは通常：- 個別にボーナスローンとリアルマネーを考慮し、プロモーションキャンペーンのコンテキストでのレート/支払いに関するレポートを作成し、売上高だけでなく、純GGR預金でのボーナスの有効性をテストします。
7）オペレータへの実用的な推奨事項
1.レートを正しく適用するために、会計を垂直と領土（本土対セウタ/メリラ）で分割します。
2.データソース（ペイメントゲートウェイ、ゲームプロバイダー、CRM）の標準化：一貫性は税/レギュレータにとって重要です。
3.「監査証跡」を準備します：イベントログ、RNG/ゲーム設定バージョン、プロモカード-これは検証プロセスをスピードアップします。
4.税金後のモデルP&L： 20％ GGR、 CIT、手数料とキャンペーンROIを比較してください。そうでなければ、マーケティング効果を過大評価するのは簡単です。
5.ハイブリッドモデルがある場合は、地域のオフラインに従ってください。レートと自律テクニックは異なり、定期的に更新されます。
8）シナリオと感度
賞金の高いボラティリティ（ジャックポット、ストリーク）→GGRジャンプし、それに応じて、支払い。解決：働く首都の緩衝。
積極的なボーナス→GGRの適切な増加なしに売上高の増加。解決：昇進の通路およびきれいなGGR KPI。
ライブベッティングのミックスシフト：マージンは通常低く、売上高は高くなります。税金ベースは"より薄い。"ソリューション：食料品のバランス（カジノ/スロット）、クロスセル。
9）料金で「チートシート」
オンラインオペレーター（賭け、カジノ、ポーカー、ビンゴ）：20％ GGR。
10％ GGRでセウタ/メリラ。
宝くじ：独立した公法制度（一般20％以下ではない）。
オフライン（カジノ/サロン/ビンゴ）：自治の地方税（料金と方法が異なります）。
ボトムライン。
GGRの20％の税金はスペインのオンライン市場の基礎です。透明で、比較的計算しやすく、ライセンスと制御システムによく適合します。競争優位性は、データベースを「最適化」することではなく、データ品質、レポート規律、プロモーション管理、そして適切な場合には、実際の経済的プレゼンスを持つ優遇的なCeuta/Melillaレジームを使用することによって達成されます。