スイス-ギャンブル業界の規模
スイスのギャンブル業界は、オペレータの数ではコンパクトですが、年間GGRが10億ユーロを超える経済的に重要なエコシステムです。市場モデルは、グランドライセンス、厳格なコンプライアンス、責任あるUXに依存しています。オンラインセグメントは、オフラインカジノの「デジタル継続」として発展しています。その結果、国は社会的リスクを最小限に抑えながら、持続可能な税収、整頓された雇用、観光への追加的な貢献を受けています。
1)10億ユーロ以上のGGRの意味
GGR (Gross Gaming Revenue)はマイナスの賞金を賭けます。スイスの場合、指標は2つの主要なブロックによって形成されます:- 商業カジノセグメント:地上ホール+彼らのライセンスのオンラインプラットフォーム。
- 別のマンデート(宝くじ/スポーツ)の下で他の頂点:公共の利益の独自の論理に従って動作し、管理会計の商業カジノGGRと混合しないでください。
重要:総利益は利益と同等ではありません。重要な部分は、税金、社会的に有用な目的のための控除、給与、運用コスト、セキュリティとITに行きます。
2)市場構造: オフライン↔オンライン
ランドカジノ。業界の基礎:訪問者の安定した流れ、ボードゲーム(ルーレット、ポーカー、ブラックジャック、バカラ)とスロットの近代的な公園を開発しました。定期的なイベント、美食、ホテルのパートナーシップは、地元の観光のための乗数効果を作成します。
オンラインカジノ。地上事業者のライセンスのみを使用して作業します。カタログは、認定RNGコンテンツ(NetEnt、 Pragmatic Play、 Playtechなど)とライブスタジオ(Evolutionなど)に基づいています。モバイル、便利な決済(カード、Twint、 PostFinance)、シームレスなKYCにより、オンラインのシェアは増加しています。
リンクコミュニケーション。オムニチャネルロイヤリティプログラム、クロスチャネルのステータスとプロモーションミッションは、積極的なマーケティングなしにLTVを後押しします。
3)税金、控除および公的使命
ギャンブル税は進歩的な規模でカジノGGRに課税されます。資金の一部は連邦レベルとカントリーレベルに向けられています。
宝くじ回路(Swisslos、 Loterie Romande)は別の権限で運営されています。文化、スポーツ、社会的イニシアチブ、青少年プロジェクトに大きな貢献があります。
透明性。オペレータはルール、RTP範囲、ボーナスパラメータを公開します。監査のためのログトランザクションとイベント。
4)雇用と乗数
直接雇用:カジノ従業員、セキュリティサービス、ディーラー、KYC/AMLチーム、サポート、マーケティング、ITおよびデータ機能。
間接雇用:沈静化、レストラン、イベントサービス、物流、メディア制作、フィンテックプロバイダー、地元のサプライヤー。
生産性:オムニチャネルとデジタル化は、キャッシュレジスタ、不正防止、BIを自動化することで、従業員1人当たりの収益を増加させます。
5)キャッシュデスクと財務回路
支払い。ビザ/マスターカード、Twint、 PostFinanceカード、銀行振込;暗号通貨は、規制されたプロバイダーとハードKYC/AMLを介して間接的にのみ可能です。
セキュリティーよ。3D セキュア/SCA、トークン化、行動不正防止、入金/損失/時間制限の監視。
出金します。確認された詳細についてのみ、増加した売上高で資金源の検証を行います。
6)規制の枠組みと品質
ライセンスされたオペレータのみ。オンラインアクティビティは、厳格にスクリーニングされ、監査された土地ベースのカジノで利用できます。
責任あるプレー(RG)。個人的な制限、タイムアウト、自己排除、18歳以上の寛容、透明なリスク警告。
コンテンツの認定。RNGテスト、独立した監査人、ゲームカードの明確なルールと統計。
プライバシーについて。個人データと支払いデータを保存するための厳格な基準、インシデント対応計画。
7)観光・都市への影響
都市クラスター。カジノはビジネスとイベント観光の「アンカー」として機能します:会議、ポーカーシリーズ、テーマ別の週末。
地域の生態系。ホテル、美食会場、文化プロジェクトとのパートナーシップは、平均的な観光客のチェックと滞在期間を増加させます。
8)オペレータ経済学: マージンを構成するもの
収益:地上およびオンラインチャンネル、ライブゲーム、VIPセグメント、レストラン/イベントのGGR。
費用:税金と控除、給与計算、コンテンツプロバイダへの支払い、支払い手数料、情報セキュリティ、ライセンス、マーケティング/CRM、インフラストラクチャサポート。
持続可能性の鍵:キュレーションされたカタログ(品質>ボリューム)、きちんとしたリリース、RGの管理下でのパーソナライゼーション、モバイルUXの改善。
9)2030年のトレンド
オフラインの継続としてのオンラインのシェアの成長:均一なステータス、クロスチャンネルボーナス、「1つの財布」。
脆弱なグループに圧力をかけることなくパーソナライゼーションのためのAIと行動分析;「ソフト」制限と時間の推奨を一時停止します。
ローカルライブフォーマットと視覚美学「スイス製」差別化の要素として。
プレーヤーの透過的なダッシュボード:セッション履歴、経費、制限、RTP範囲-すべて1つの画面で。
エコロジーとESGアジェンダ:エネルギー効率の高いスタジオ、責任あるプロモーションコミュニケーション、公共の利益に関する報告。
10)重要なステークホルダーにとっての意味
国のために:予測可能な領収書とリスクコントロール、信託資金による文化/スポーツのサポート。
オペレータのため:規律およびサービスが勝つ高い入力しきい値の安定した市場。
プレーヤーのために:認定コンテンツ、明確なルール、安全な支払いとセルフコントロールツール。
都市や地域のための:観光の流れ、雇用と関連する中小企業の開発。
スイスのギャンブル市場は、積極的な拡大によるものではなく、品質、コンプライアンス、オムニチャネルの経験によるもので、年間10億ユーロ以上のGGRです。厳格なルールと高いサービス文化は、持続可能な産業経済と公共の利益とプレーヤーの安全性を兼ね備えています。