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スイス-ギャンブル業界の規模

スイスのギャンブル業界は、オペレータの数ではコンパクトですが、年間GGRが10億ユーロを超える経済的に重要なエコシステムです。市場モデルは、グランドライセンス、厳格なコンプライアンス、責任あるUXに依存しています。オンラインセグメントは、オフラインカジノの「デジタル継続」として発展しています。その結果、国は社会的リスクを最小限に抑えながら、持続可能な税収、整頓された雇用、観光への追加的な貢献を受けています。

1)10億ユーロ以上のGGRの意味

GGR (Gross Gaming Revenue)はマイナスの賞金を賭けます。スイスの場合、指標は2つの主要なブロックによって形成されます:
  • 商業カジノセグメント:地上ホール+彼らのライセンスのオンラインプラットフォーム。
  • 別のマンデート(宝くじ/スポーツ)の下で他の頂点:公共の利益の独自の論理に従って動作し、管理会計の商業カジノGGRと混合しないでください。

重要:総利益は利益と同等ではありません。重要な部分は、税金、社会的に有用な目的のための控除、給与、運用コスト、セキュリティとITに行きます。

2)市場構造: オフライン↔オンライン

ランドカジノ。業界の基礎:訪問者の安定した流れ、ボードゲーム(ルーレット、ポーカー、ブラックジャック、バカラ)とスロットの近代的な公園を開発しました。定期的なイベント、美食、ホテルのパートナーシップは、地元の観光のための乗数効果を作成します。

オンラインカジノ。地上事業者のライセンスのみを使用して作業します。カタログは、認定RNGコンテンツ(NetEnt、 Pragmatic Play、 Playtechなど)とライブスタジオ(Evolutionなど)に基づいています。モバイル、便利な決済(カード、Twint、 PostFinance)、シームレスなKYCにより、オンラインのシェアは増加しています。

リンクコミュニケーション。オムニチャネルロイヤリティプログラム、クロスチャネルのステータスとプロモーションミッションは、積極的なマーケティングなしにLTVを後押しします。

3)税金、控除および公的使命

ギャンブル税は進歩的な規模でカジノGGRに課税されます。資金の一部は連邦レベルとカントリーレベルに向けられています。

宝くじ回路(Swisslos、 Loterie Romande)は別の権限で運営されています。文化、スポーツ、社会的イニシアチブ、青少年プロジェクトに大きな貢献があります。

透明性。オペレータはルール、RTP範囲、ボーナスパラメータを公開します。監査のためのログトランザクションとイベント。

4)雇用と乗数

直接雇用:カジノ従業員、セキュリティサービス、ディーラー、KYC/AMLチーム、サポート、マーケティング、ITおよびデータ機能。

間接雇用:沈静化、レストラン、イベントサービス、物流、メディア制作、フィンテックプロバイダー、地元のサプライヤー。

生産性:オムニチャネルとデジタル化は、キャッシュレジスタ、不正防止、BIを自動化することで、従業員1人当たりの収益を増加させます。

5)キャッシュデスクと財務回路

支払い。ビザ/マスターカード、Twint、 PostFinanceカード、銀行振込;暗号通貨は、規制されたプロバイダーとハードKYC/AMLを介して間接的にのみ可能です。

セキュリティーよ。3D セキュア/SCA、トークン化、行動不正防止、入金/損失/時間制限の監視。

出金します。確認された詳細についてのみ、増加した売上高で資金源の検証を行います。

6)規制の枠組みと品質

ライセンスされたオペレータのみ。オンラインアクティビティは、厳格にスクリーニングされ、監査された土地ベースのカジノで利用できます。

責任あるプレー(RG)。個人的な制限、タイムアウト、自己排除、18歳以上の寛容、透明なリスク警告。

コンテンツの認定。RNGテスト、独立した監査人、ゲームカードの明確なルールと統計。

プライバシーについて。個人データと支払いデータを保存するための厳格な基準、インシデント対応計画。

7)観光・都市への影響

都市クラスター。カジノはビジネスとイベント観光の「アンカー」として機能します:会議、ポーカーシリーズ、テーマ別の週末。

地域の生態系。ホテル、美食会場、文化プロジェクトとのパートナーシップは、平均的な観光客のチェックと滞在期間を増加させます。

8)オペレータ経済学: マージンを構成するもの

収益:地上およびオンラインチャンネル、ライブゲーム、VIPセグメント、レストラン/イベントのGGR。

費用:税金と控除、給与計算、コンテンツプロバイダへの支払い、支払い手数料、情報セキュリティ、ライセンス、マーケティング/CRM、インフラストラクチャサポート。

持続可能性の鍵:キュレーションされたカタログ(品質>ボリューム)、きちんとしたリリース、RGの管理下でのパーソナライゼーション、モバイルUXの改善。

9)2030年のトレンド

オフラインの継続としてのオンラインのシェアの成長:均一なステータス、クロスチャンネルボーナス、「1つの財布」。

脆弱なグループに圧力をかけることなくパーソナライゼーションのためのAIと行動分析;「ソフト」制限と時間の推奨を一時停止します。

ローカルライブフォーマットと視覚美学「スイス製」差別化の要素として。

プレーヤーの透過的なダッシュボード:セッション履歴、経費、制限、RTP範囲-すべて1つの画面で。

エコロジーとESGアジェンダ:エネルギー効率の高いスタジオ、責任あるプロモーションコミュニケーション、公共の利益に関する報告。

10)重要なステークホルダーにとっての意味

国のために:予測可能な領収書とリスクコントロール、信託資金による文化/スポーツのサポート。

オペレータのため:規律およびサービスが勝つ高い入力しきい値の安定した市場。

プレーヤーのために:認定コンテンツ、明確なルール、安全な支払いとセルフコントロールツール。

都市や地域のための:観光の流れ、雇用と関連する中小企業の開発。


スイスのギャンブル市場は、積極的な拡大によるものではなく、品質、コンプライアンス、オムニチャネルの経験によるもので、年間10億ユーロ以上のGGRです。厳格なルールと高いサービス文化は、持続可能な産業経済と公共の利益とプレーヤーの安全性を兼ね備えています。

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