スイス-税金とライセンスからの州の収入

スイスのギャンブル規制モデルは、厳格なコントロールと透明な財政アーキテクチャを組み合わせています。州は、カジノのゲーム総所得（GGR）税、ライセンス料、およびコミュニティプロジェクトの宝くじ部門控除を通じて収入を受け取ります。高いエントリーしきい値、タフなKYC/AMLと責任あるプレーで、これらの収益は安定して予測可能です。

1）予算収益源

カジノ税（GGRごと）：土地ベースとそのオンラインプラットフォームのギャンブル総収入の進歩的なスケール。GGRが成長するにつれてレートは上昇し、それは周期性を滑らかにし、予算を保護する。

ライセンス手数料および監督手数料：ライセンスの発行/更新のための1回限りおよび/または定期的な手数料、ならびに管理および監査に資金を提供するための年間監督手数料。

宝くじ回路（Swisslos、 Loterie Romande）：公共の利益の論理に従って動作します-収益の大部分は、広域および地域の資金を通じて、文化、スポーツ、社会、青少年プロジェクトに向けられています。

行政罰金および罰則：ライセンス条件の違反、広告制限、RG/AML手続き（違反に見合った範囲で）。

2）カジノの課税方法（オフラインとオンライン）

単一の税金ベース-GGR：賭けマイナス賞金。税金は、ジャックポットファンド、ボーナス、技術的調整の監査された分離後に計算されます。

進歩性：GGRスレッショルド全体でベースレートが上昇し、大規模なオペレータが不均衡に貢献するようになります。

オムニチャネル：オンライン結果は、認可された土地ベースのカジノの集計GGRに含まれています。同じ財政ロジックとコントロールが適用されます。

減少/増加要因（該当する場合）：ゲームのプロファイル（ボード/スロット/ライブ）、オペレータの地理および投資義務を考慮に入れることができます。

3）宝くじと「公益」への配分"

デュアル構造：Swisslos （DE/IT cantons）とLoterie Romande （FR cantons）。

資金の目的：文化、スポーツ、社会圏、若者、教育イニシアチブに資金を提供するために地域に戻ります。

透明性：助成金および資金提供されたプロジェクト、公共の選択基準、年次監査に関する明確なレポート。

4）ライセンスおよびコンプライアンスコスト

カジノライセンス：発行/更新手数料、資本コミットメント、情報セキュリティ、RGおよび継続的な監視。

監督貢献：財務検査、IT監査（RNG/ライブ）、テスト購入、インシデント管理。

関連するオペレータコスト（財政基盤に影響を与える）：KYC/AML、 antifraud、 SOC、コンテンツ認証、スタッフのトレーニング、報告の質と納税の持続可能性を向上させます。

5）政府レベル間の分配

連邦レベル：GGR税のシェアを受け取り、全国的なタスク（マンデートに応じて医療/社会保護を含む）にそれを使用します。

カントン：宝くじ回路のシェアと資金を受け取ります。地域プログラム、文化イベント、スポーツインフラ、社会プロジェクトに資金を提供します。

「お金は地域に残る」の原則：宝くじ資金は、主にそれらが生成された同じ言語/領土クラスターに返されます。

6）おおよその計算スキーム（図）

1.カジノはGGRを形成します：賭けの量は賞金の量です。

2.GGRは、監査で確認されたジャックポット/ボーナス信託資金（規則に従って）を除外します。

3.プログレッシブカジノ税率は残りのベースに適用されます。

4.また、監督手数料/ライセンスも考慮されます。

5.形成された支払いは、設立された株式に従って連合とカントンの間で分配されます。

7）所得が持続可能である理由

高いエントリーしきい値とコントロール：限定された数のライセンス、厳格な監査、および認証により、不払いのリスクがスムーズになります。

責任あるプレイ：預金/時間/損失制限は、規制ショックと法的コストの可能性を減らし、GGRを安定させます。

Omnichannelエコシステム：オフラインサポート観光とMICE活動、オンライン-モバイルアクセシビリティ；季節性は、垂直のポートフォリオによってスムーズになります。

宝くじミッション：コミュニティプロジェクトの持続可能な資金調達は、システムに対する国民の信頼を高めます。

8）経済・社会への影響

予算：予測可能な領収書、文化とスポーツの「長い」プログラム。

観光と雇用：ビジネスとイベント観光のためのアンカーポイントとしてのカジノ。ホテル、レストラン、交通機関、媒体のための乗数。

技術開発：情報セキュリティ、不正防止、BI、 RGアナリティクスへの事業者の投資は、関連産業のデジタル成熟度を高めます。

社会的バランス：財政的利益は、ルドマニアのリスクの厳格な予防と組み合わされます。

9）リスクとその管理方法

Macrocyclesと為替レート：進歩的なレートと所得のポートフォリオ構造によって相殺されます。

オンライン需要の移行：「ローカルライセンスによるのみ」モデルによって制御され、違法サイトをブロックします。

EU/世界の法的変化：スイスの規制と恒久的な監査の自治によって最小化されます。

テクノロジーの脅威（詐欺/サイバー攻撃）：WAF、 DDoS保護、SIEM/SOC、定期的なペンテストへの投資によってカバーされます。

10） Horizon 2026-2030： 予算収益を強化できるもの

1つのオフライン/オンラインウォレットとRGの管理下でのパーソナライゼーション-積極的なマーケティングなしでLTVの成長。

地元のライブスタジオと「スイス製」ブランド-エンターテイメントコンテンツと観光の流れの輸出。

プレイヤーのためのより透明な分析（制限、RTPバンド、セッション履歴）-信頼と持続可能な参加。

監視のデジタル化（統合レポート、ほぼリアルタイム監視）-管理コストの削減と収集の増加。

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スイスのゲーム財政モデルは、進歩的なGGR税、ライセンスおよび監督手数料、および公益の強力な宝くじ回路の組み合わせです。厳格なコンプライアンス、限られた数のライセンスと成熟したオムニチャネルは収入を安定させ、その分配は理解可能で社会的に指向されています。