オフショア管轄の維持に関する見通し
アンティグアとバーブーダが2030年まで競争力のあるオフショア/輸出サービスの管轄権を維持する必要があること:税務透明性とAML/CFT、決済回廊、「サブステン」と人員、RegTechデジタル化、ESGアジェンダ、シナリオ、KPI。
詳細を見る →最も近い軌道は進化的であり、急激な自由化はない。
Gambling Act 2016とFSRC/Offshore Gaming Directorateが定めた規制アーキテクチャは、引き続き基盤となります。管轄区域は、Interactive GamingおよびInteractive Wageringライセンスを輸出サービスとして販売し、デューデリジェンスを強化することで「Tier-1」イメージを維持しますFTおよび技術的な監視。
ポイントアップグレードは、基本的な収集マトリックスを維持しながら、プロバイダ、支払い透明性、リモート監視の要件を更新することが期待されます(ベンチマーク:Interactive Gamingでは年間100万ドル、Interactive Wageringでは~ 75kドル、reserves/monitoringでは~)。
外部回路は、国境を越えたオンラインサービスに関するWTO (DS285)と米国との間の長期的な紛争の影響を受け続けます。
オフラインセグメント(セントジョンズのキングスカジノ周辺)は、クルーズ観光に依存するニッチとして継続されます。サイトシステム拡張機能は表示されません。
B2C/B2Bサービスのデジタル化と輸出は、依然として主な成長ドライバーです。
アンティグアとバーブーダが2030年まで競争力のあるオフショア/輸出サービスの管轄権を維持する必要があること:税務透明性とAML/CFT、決済回廊、「サブステン」と人員、RegTechデジタル化、ESGアジェンダ、シナリオ、KPI。
詳細を見る →アンティグアとバーブーダがマルタ、マン島、キュラソー島のリモートライセンス市場でどのようにライバル:体制の比較、支払いとコンプライアンス、プロバイダのブランドとエコシステム、脆弱性と利点、「プレミアムオフショア」戦略、KPIと2030ロードマップ。
詳細を見る →AntiguaとBarbudaが暗号カジノハブになる理由:安定したコインへの支払い、RegTechとAML、プレーヤー保護、観光とMICEへのリンク、テクノロジーインフラストラクチャ、リスク、2030へのロードマップ。
詳細を見る →VR/ARとブロックチェーンが観光、カジノ/iGaming、 MICE、アンティグアとバーブーダの公共サービスをどのように変えているか:新製品、支払いと識別、デジタルツインリゾート、トークン化されたチケットとロイヤリティ、RegTechとデータ保護、リスクとロードマップ2030。
詳細を見る →2030年までのアンティグアとバーブーダの包括的な予測:観光とiGaming、支払いと暗号インフラストラクチャ、人員と規制に何が起こるか。どのようなKPIを追跡するか、どのようなリスクを含むか、どのような改革が最大の乗数を与えるか。
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