観光客のためのカジノ-バルバドス

観光客のためのカジノオープンの機会（バルバドス）

1）ベース： 今許されているもの

バルバドスには土地ベースのカジノリゾートはありません。法律の生地は歴史的に「ギャンブルハウス」を抑制し、限定されたオフラインフォーマット（スロットマシン/ホール、競馬、宝くじに賭けるオフコート/オンコート）のみをライセンスします。これは、ギャンブル、キャップの行為の束から続きます。134（一般的なゲームハウスの抑制）と賭け&ゲーム、キャップ。134A（ホール/マシンのライセンス、プール/オフコースベッティング）。

財政上部構造-賭け&ゲーム義務法、キャップ。60：料金/ライセンスの手数料と義務。外部プロモーターとの「プール賭け」には、職務を収集するための特別なルールが用意されています。

観光に有利な重要な例外：クルーズ船（施設の開設）法によると、2012カジノはブリッジタウンの港に駐車していても（許可により）、中立の海で"だけではなく、動作することができます。"改正法案（検討時間の短縮など）を通じて、法律も簡素化されました。これは、観光客のためのカジノへの実際のアクセスを作成します-しかし、ボード上で、海岸ではありません。

2）グランドフォーマットが限られている理由

「カジノ行為」の不在。"現在の法律には、クラシックカジノリゾート（IR）の体制がありません。彼らの論理は「、メガレゾート」レベルのテーブル/正方形ではなく、マシンガン、宝くじ、競馬の懸賞で調整可能なホールです。

クルーズによる需要代替。2012の行為のおかげで、観光客の「ゲーム収入」はしばしばボード上で習得されます。同時に、海岸は間接的な費用（遠足、F&B、ショッピング）のみを受け取ります。これは、陸上のIRの下で経済的議論を減らします。

市場規模。観光拠点は成長していますが、部屋のままです。2023年の宿泊施設インフラは156オブジェクト/6,954室で、この地域の「カジノの目的地」（メガコンプレックスには関係ありません）よりも大きいです。

3）法律を変えずにできること

1.「海洋」モデルを強化する：クルーズ日のプログラムを拡張する（shore-x、 F&B、ボード上のカジノの前後のイベント）。法律はすでに船のカジノが許可を得て港で活動することを許可しています-タスクは、都市への流入のクロスプロモーションと物流です。

2.海岸で「小さなフォーマット」を開発する：ホテル/ショッピングセンター（Cap。134A）、 Barbados Turf Club （BTCBets）の一環として、Garrison Savannahとsimulcast/mobileに関するイベントの懸賞。それは合法で、すでに働いています。

4）新しい法律が必要なもの

目的が土地ベースの観光カジノである場合、別のカジノ行為（または主要なキャップ改革）が必要になります。134/134A）定義：

ライセンスの種類（IR/スタンドアロン）、資本および場所の要件。
税務モデル（より良いGGRに基づいて、売上高ではありません）。
RG/AMLの標準、広告、苦情のメカニズムおよび監査；
観光とのリンク（部屋数、会議センター、公共の義務のためのクォータ）。

このような行為がなければ「、本格的な地産品」を作ることは法的に不可能です。

5）可能な旅行モデル（2025-2030）

A）現状+（最も現実的）

クルーズモデル（港を含むボード上のカジノ）に焦点を当てる+強化グラウンドエンターテイメント：ヒッポドローム、認可ホール、ロト、ガストロイベント。

KPI：駐車日の間にゲーム以外の収益が増加し、観光客のリターンが増加しました。

B）ホテルのパイロットルーム（テーブルなし）

高品質のUXと厳格なRGで「承認された施設」ネットワークを拡大-これはCapに適合します。。。

KPI：キャペックスは低い、リスク管理は高い。

C）別の行為によるIRパイロット（強力な投資ケースなしの低確率）

厳格なナンバープレート要件とMICE、 GGR税、「ローカルコンテンツ」とRG/スポーツファンドと1つまたは2つのIRライセンス。

KPI：観光乗数、しかし、長いサイクルと政治的および規制の仕事。（新しい法律が必要になります。

6）経済ベンチマークとリスク

基地としての観光。州議会によると、2023年の部屋の数-~ 7000の場所；これは"megaresort'戦略ではなく、チャンバーベースの戦略をサポートします。

規制リスク。別の行為なしにカジノを立ち上げようとする「灰色の」試みは、Capに残ります。134とキャップ。134A（チェック、責任、機器の撤退）。

ソーシャルライセンス。厳しいRG義務、税金/資金の透明性、公的受益者とのリンクが必要です。そうでなければ、評判の高いリスクが利益を上回ります。（財政枠組み-Cap。60.)

7）ステークホルダーのためのハンズオンガイド

状態のために

「海洋」モデル（2012年の行為の実施）をサポートし、地上の非カジノエンターテイメントを強化する。

IRについて話し合う場合は、GGR課税、RG/AML、および苦情メカニズムを備えた別のカジノ行為を準備してください。

投資家・ホテルの皆様へ

ライセンスされたゲームホール（Cap。134A）「クイックスタート」としてBTCとのパートナーシップ（懸賞/simulcast、ホテルでのUX統合）。

クルーズラインの場合

2012年の行為の窓を使用して下さい：港/都市と共同マーケティングし、ゲストの「エンゲージメントの時間」を拡張して下さい。

観光客のための

ショア： ガリソンサバンナ競馬場、ロト、小さなプレイルーム；

海：ボード上のカジノ（港の駐車場を含む-許可による）。

8）責任あるゲームとコントロール

すべてのモデルには、18歳以上、タイムアウト、制限、KYC/AML、スタッフトレーニング、アシスタントチャンネルが含まれます。財政と監督の枠組み-キャップを通じて。60+ライセンスのRG規格。

2025年10月11日の時点で、バルバドスには土地ベースの観光カジノのための体制がありません。観光客の「ゲームアクセス」はボードクルーズ（許可による駐車中のカジノの操作を含む）および土地の地元の「小さなフォーマット」で提供されます。観光客のためのランドカジノを開くには、理解可能な税金とRGアーキテクチャを備えた新しい法律が必要です。それまでの作業戦略は、バルバドスの室内観光商品の一部としてクルーズモデル、競馬場/懸賞、認可ホールを強化することです。