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バルバドスギャンブル経済

バルバドスの経済におけるギャンブルの役割

1)経済の簡単な文脈

バルバドスは観光とサービスのための高い役割を持つ小さなオープン経済です。世界銀行によると、2024年の名目GDPは約7ドルと推定されています。20億(現在の米ドル)。これは、ギャンブルを含むあらゆるセクターが評価されるスケールを設定します。

2)州がセクターをどのように収益化するか: 主要なチャネル

税金と関税(キャップ。60).予算はBetting and Gaming Dutists Act、 Capによって設定されたベット/ターンオーバーのライセンス、関税、手数料を通じて収入を受け取ります。60とby-law。法律は、とりわけ、プロモーターがバルバドスの外にある場合を含むプール賭けをカバーしています(料金を支払う義務は地元の代表者にあります)。また、特定の有効期間を持つ年間/半年間ライセンス制度もあります。

ライセンスと管理(Cap。134Aとキャップ。134).賭けとゲーム、キャップ。134Aはスロットマシン、ホール、承認された敷地、クラブギャンブル、慈善宝くじを規制しています。ギャンブル、キャップ。134は、基本的な禁止事項(「一般的なゲームハウス」を含む)と手続き上の権限を確立します。これは、活動が形式化され、手数料が課される法的「コア」です。

準財政ツールとしての国民宝くじ。バルバドス宝くじ(オペレータ-IGTグローバルサービス株式会社、バルバドス支店)受益者に資金を転送します-ナッツ。スポーツ評議会、クリケット連盟、オリンピック協会、ターフクラブ-効果的にスポーツ/文化に資金を提供し、予算への負担を軽減します。

3)付加価値が生み出されるセグメント

宝くじとスクラッチカード。直接チケット販売→オペレータのマージン→受益者と税金への支払い。寄付は、観光シーズンや販売ポイントに敏感です。

ホテル/ショッピングセンターのスロットマシンとホール。小さいながらも安定した雇用の流れ(レジ係/オペレーター/セキュリティ)と関連する訪問者の費用(F&B、輸送)。法的枠組み-Cap。 。 。

競馬と懸賞。イベント観光のための資産: ヒッポドロームでの日、料金、食品、マーチ。プラス-トレーニング/馬のケアと関連するターフクラブのサービス。(間接的に宝くじ受取状況で確認)

カジノ付きの観光クルーズ。中立の海域では収益が発生しますが、バルバドスでは「地面」の影響が残ります。港湾料金、遠足、F&B、航海前後の購入です。

4)観光とのリンク: 需要乗数

観光は娯楽の需要の主要な要因である。WTTCの方法論の下で、観光貢献には直接的/間接的/誘発的効果が含まれる。バルバドスにとって、WTTCは毎年、GDP/雇用、支出パターン、税収へのセクターの貢献に関する事実と予測を発表している。観光トラフィックの成長は、直接ホールの出席をサポートします、宝くじのターンオーバーとカバへの訪問。

5)雇用・中小企業への影響チャネル

直接雇用:レジ係、宝くじホール/ショップオペレーター、競馬場の従業員。

間接:クリーニング/セキュリティ、物流、チケット印刷/印刷、システムのITサポート。

誘導:セクターから収入を受け取る世帯の消費。

SME効果:イベント中にホールやカバの近くのレストラン/バー、マーチやローカルサービス。

6)予算: お金がどこから来るか、そしてそれをどのように評価するか

1.ライセンスと義務(Cap。60):固定手数料+料金/義務、地元の代表者を通じて「外部」プロモーターとのプール賭けを含む。

2.所得税/付加価値税は、サプライチェーンにおける営業証拠金および給与と同等です。

3.宝くじを通じて準財政の移転-スポーツ/文化のための目標支援(開発予算への圧力を減らすこと)。

💡 オープンフィギュア赤字の方法論:同等の島市場の売上高/平均マージンを取る。ローカルデューティ/ライセンスレート(Cap。60);WTTC観光乗数を考慮してください。受益者に宝くじ振替基金を追加します。このボトムアップのアプローチは、予算とGDPに影響を与える作業回廊を与えます。

7)リスクと外部性

社会的コスト:ギャンブル中毒→RGプログラムと援助ラインに資金を供給する必要性(論理的にオペレーターからの必須控除を通じて)。

コンプライアンスとAML/CFT:適切な管理なし-金融システムの評判コスト。

「グレーゾーン」はオンラインです: オンラインカジノのための独立したライセンス制度の欠如は、海外の需要をシフトさせ、地元の財政効果を減らします。広告配給とジオフィルタリングは重要です。(オフラインのための規制フレームワークがすでにあります-キャップ。 。 。134;税の輪郭-キャップ。60.)

8)セクター貢献を強化するもの(2025-2030)

規制ゾーンへの需要の一部の転送(B2Cライセンス、GGRレポート、ホワイトリストプロバイダ/支払い)とオンラインのためのルールの更新/成文化。(現在のキャップ財政枠組みに基づく外訳。60.)

ヒッポドロームとスポーツ(ターフクラブ、クリケット)に基づいたイベントツーリズム-クルーズとホテルのゲストのためのパッケージとイベントのカレンダー。

透明なRG義務(自己排除、制限、防止資金調達)-セクター成長の社会的受容性を高める。

宝くじのデジタル化(結果/プロモーション/販売ポイントのジオナビゲーター)-コストを増やすことなく売上高を増加させます。

9)方針と提言

税務デザイン:固定ライセンス料を維持しながら、レートの売上高(グローバルトレンド)の代わりにGGR税に移行します。キャップだよ。60はすでに手数料/ライセンスの管理基盤を提供しています。

宝くじ受益者(スポーツ/文化)への透明な報告-公的年次報告は、準財政機能への信頼を高めます。

コンプライアンスインフラ:RNG/プロバイダの監査、トランザクション監視、銀行/通信との相互作用。

気候持続可能性アジェンダへのリンク。経済全体のレベルで、バルバドスは持続可能性のための革新的な資金調達メカニズムを実装しています(例:気候債務スワップ)、ギャンブル部門は、ターゲット手数料/RG/ESGファンドの追加のソースとして機能することができます。

10)最終的な役割の評価

バルバドスのギャンブル部門は、税免許収入、スポーツ/文化支援(宝くじによる)、中小企業の雇用と需要、観光乗数の強化を通じて、コンパクトでありながら経済的に重要である。

オンラインの正確な合法化/注文、イベントツーリズムの開発、RG/AML輪郭の強化により、持続可能な貢献の成長が可能です。約70億ドルのGDPの状況では、売上高の緩やかな増加と「グレー」需要の正式化でさえ、予算や地域社会に不均衡に顕著な影響を与えます。


出典:規制当局の法律と資料(Cap。60、キャップ。134A、キャップ。134)、公式受益者およびオペレーター宝くじ(IGT)情報、およびWTTC方法論およびセクターの関連効果を決定する観光の経済貢献に関する出版物。

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