ギャンブルが地方予算に与える影響

はじめに： 地方のためのクラウンモデルとお金

カナダのほとんどの州では、宝くじとカジノは州の国有企業（Crown corporations）によって運営されている。彼らの純利益は、連結地方の収入と資金プログラムとサービスに転送されます。同時に、ホスト自治体と先住民族との所得分担協定の共有メカニズムもあります。オンタリオ州では、OLGに加えて、オープンなオンラインマーケットiGaming Ontario （iGO）がありますが、予算の移転はまだCrownの構造と特別な合意を通過します。以下は主な数字と収益チャネルです。

誰が最近どのくらいリストします

BC （BCLC）

2024/25の純利益-CA $1。408億、地方予算に転送されます。余分なCA $86。600万人が州から33のホスト自治体に割り当てられました（通常、地元のサイトからの「ネットギャンブル収入」の10％を~）。

ケベック州（ロト=ケベック州）

2024/25の終わりに：CA $2 ~収益。993億、純利益>CA $1。50億-前年比の成長；これらの資金はケベック州の予算に返還される。

オンタリオ州（OLG-宝くじ/カジノクラウンセグメント）

2023/24では、OLGはCA $2の州をリストしました。0,600億；OLG報告書は、連結所得基金への定期的な支払いの性質を個別に強調しています。

大西洋宝くじ（ALC）

2023/24では、ALCはCAの4つの州の予算に4億8700万ドルを返還した（州の内訳は年次報告書に掲載されている）。

アルバータ州（AGLC）

アニュアルレポート2023/24によると、AGLCの一般収益基金への寄付総額はCA $2です。30億（ゲーム/酒/大麻の方向を考慮して；レポートでは、これは総移転として強調されます）。

ホスト自治体： カジノのシェア

地方予算に加えて、ホスト都市は、その領土でのギャンブル活動から定期的に支払いを受けます。

オンタリオ州（OLG）：市町村貢献協定は有効です-ゲームホールの収益のための式：例えば、5。スロットからの最初のCA $6500万の25％、次のブロックの3％、2。さらに5％、等。また、テーブルゲームの4％とスポーツブックの4％を~しています（該当する場合）。1994年以来、都市はほぼCA $2を受け取っている。2024/25の第4四半期に50億。

ブリティッシュコロンビア州（BCLC）：会場からの10％の純賭博収入はHost Local Governmentに行きます。2024/25のためにそれはCA $86です。33市町村で600万人。

先住民： 株式と協定

ブリティッシュコロンビア州：2020年以来、25年間の合意が実施されています-州の純賭博収入の7％が第一国のコミュニティに分配されています（協定の期間にわたって約30億CA$；最初の2年間-~ CA $195百万）。

サスカチュワン州（SIGA）：非営利事業者SIGAは、50％の式-First Nations Trust、 25％-Community Development Corporations、 25％-provincial General Revenue Fund；2023/24および2024/25は記録的な結果でした。

オンライン市場が予算にどのように影響するか

オンタリオ州（iGO）：オンライン部門（AGCO/iGOの民間事業者）は急速に成長しています-GGR 2024/25-CA $3。200億、そのうち~ CA $2。40億-カジノ。これは予算への直接移転ではありませんが、間接的な効果を生み出すのはこの成長です。チェーンに沿った税収、雇用、土地部分からの自治体への支払い、およびクラウン部門の収入の安定（宝くじ/オンラインOLG）。予算収益を比較するには、クラウン企業のレポートに焦点を当ててください。

お金は何のために行く： 実用的な例

地方予算：一般的なプログラムとサービス（医療、教育など）-クラウン企業への純利益の移転を通じて。（文言と目的は年次報告書/公的会計に安置されている）。

ホスト自治体：インフラ、スポーツ/文化、地元のプロジェクト（OLGとBCLCは四半期/年間支払いレジスタを発行します）。

First Nationsコミュニティ：契約条件の下で住宅、インフラ、教育、健康、経済開発のための長期的な移転（BC-25年間の7％のネットゲーム収入）。

数が地方によって異なる理由

1.異なるポートフォリオ構造：宝くじ、ランドカジノ、VLT/ビンゴ、オンラインセグメントの株式。

2.異なる支払いモデル：地方自治体や先住民のためのより多くの株式、どこか-予算に直接転送。

3.オンラインダイナミクス： オンタリオ州では「、オープン」モデルがカジノ垂直の成長を強化し、他の州では、州の事業者がオンラインで行動しています。（同じ方法で比較：純利益→クラウンの予算とGGRのiGOの予算）

リンクとフィギュアショートガイド（2023/24-2024/25）

BCLC：純利益CA $1。408億；CA $86。600万-市町村をホストします。

ロト・ケベック： CA $2 ~収益。993億、純利益>CA $1。50億ドル

OLG（オンタリオ州）：州の支払いCA $2。060億（2023/24）。

ALC： CA $487百万の利益-大西洋の予算へ（2023/24）。

AGLC（アルバータ州）：CA $2。30億一般収益基金（累積的にゲーム/酒/大麻）。

市町村へのOLG： 支払い式（5。25%/3%/2.5％のスロット；4％テーブル/スポーツ）、以来1994 ~ CA $2。50億ドル

BC First Nations： 25年間で7％の純利益（CA $30億~待っています）。

SIGA （SK）：純利益50/25/25 （First Nations Trust/CDC/province）の分配。

ギャンブル部門は、クラウン企業（BCLC、 Loto-Québec、 OLG、 ALC、 AGLC）を通じて州の予算に大きな安定した収入をもたらします。金は州だけでなく、ホストシティや先住民コミュニティにも別々の協定の下で届きます。正しい分析のために、（GGRのような）総指標ではなく、クラウン事業者と公式移転の純利益に焦点を当て、地方分配式（地方自治体と先住民の協定）を考慮に入れてください。このマルチチャネルアプローチは、カナダのギャンブルの実際の予算効果を理解するための鍵です。