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合法化オンラインコスタリカ
コスタリカは何十年もの間、iGaming事業のハブとして機能してきましたが、国内にはオンラインギャンブルの特別なライセンスはありません。企業はデータ処理ビジネスとして登録していますが、伝統的には地元住民にサービスを提供することは不可能であり、活動は外部市場に向けられています。この非標準の「ウィンドウ」は、運用クラスタを形成しましたが、オンラインの周りに法的灰色の領域を残しました。
2025年には、ビジネスと専門の出版物が業界を合理化するためのコースと違法ゲームに対する新しいイニシアチブを報告しました。これはオンラインカジノに関する直接的な法律ではなく、市場を体系化する信号です。
同時に、州の文書はすでに関連するフォームを認識しています-例えば、税制における「通信会社/電子料金のコールセンター」（Ley No。 9050とその規制）：これは間接的にコスタリカからのオフショアオンライン業務の存在を反映し、将来の配給のための基礎を作成します。
出発点： 市場が今日立っているところ
プロフィールオンラインライセンスと監督当局はありません。データ処理としての登録、オンライン用の単一の規制当局の欠如。
居住サービスの制限：法域の実務とディレクトリは、コスタリカの居住者へのサービスのターゲティングの禁止を強調しています。
グランドセグメントとgoslothereiは別のルールと手数料を持っています。オンライン-完全な枠組みの外で、しかし「仲介会社」を通じて税務分野で考慮されます。
結論：「ライセンスへの移行」（税の輪郭、州の宝くじ、会社の登録の練習）のための基礎がありますが、十分な中央法とオンライン規制当局がありません。
合法化のトピックが2025-2030で関連する理由
1.収益と透明性。オンライン部門を合理化することで、財政収益と支払いフローの管理が可能になります（Visa/Mastercardと銀行は一貫して認識されたライセンスを必要とします）。
2.消費者保護。RGツール（制限、自己排除）は、監督と基準でのみ有効です。（2025産業コンセンサス：「効果的な規制は前進する方法です」）。
3.イメージと観光。リゾート国は、観光客や外国人のためのエンターテイメントの「白」状態から恩恵を受けます。
規制モデルオプション（何を議論するか）
モデルA： 「簡単」登録+コンプライアンス最小
オペレータ登録、基本的なKYC/AML要件、責任あるギャンブルレポート、透明なT&C。
プラス：高速起動、レギュレータの負荷が低い。マイナス：限られた国際的な認識。（「認識可能な」ライセンスを持たない水中での問題は部分的に残っています。
モデルB： 監督付きフルライセンス（JPSまたは個別機関のレギュレーター/部門）
事前資格、RNG/プラットフォーム監査、プレーヤー資金保護、報告、責任ある慣行、制裁。
プラス：主流の支払い、パートナーの信頼へのアクセス。マイナス：入力しきい値の上に、人員と手続きが必要です。
モデルC： フリーゾーン+エクスポートハイブリッド
強化された税制とローカルマーケティングの禁止で「国外で」許可された仕事。並行して-製品の限られたリスト（例えば、ボンネットの下でスポーツ賭け）を通じて地元市場のパイロット。
プラス：コスタリカの輸出の役割を維持し、「国内ギャンブル依存症」のリスクを軽減します。"マイナス：トラフィックを区別することの難しさ。
税金と手数料： ランドマーク
ライセンス料+GGR-tax 10-20％（複数の管轄区域で観察される範囲）、スポーツ/社会のためのターゲット控除、市場メーカーのための「賭けの税」。
コンテンツとターゲティングの制限による広告税。
技術基準： 認証、年次監査。（その一部は既にカジノや通信会社の税制で「引き上げ」されています.")
消費者と支払い： 合法化で何が変わるか
アクアリングとPSP。認知されたライセンスを使用すると、銀行/カードと代替PSPを接続するのが簡単になりました。今では、しばしば「尊重された」ライセンスベースを要求します。
より多くのプレーヤーの保護。必須の制限、ホットライン、透明なボーナス、分離された口座での顧客資金の保管。
コンテンツへのアクセス。法的プロバイダーとスポーツデータのラインはより広いです。
シナリオ2025-2030
シナリオ1-「Soft Codification」 （2025-2027）。
政府機関は、登録/監督枠を修正し、JPSは違法および調整に対する拡張ツールを受け取ります。オンラインはレジスタの下にあり、基本的なRGルール、広告基準、レポートが導入されます。
シナリオ2-「フルライセンス」（可能、2026-2029）。
プロファイルレギュレータ（またはJPSの下の部門）は、プラットフォーム、制裁およびプロバイダの認証を監査する権限を持って作成されています。GGRレートと資金の分離が確立されています。基本は、現在のLey 9050の税務分野/規制をオンラインプラットフォームに拡大することです。
シナリオ3-「エクスポートパイロット」（代替）。
B2Bホスティング、リスク管理、データプロバイダーのライセンスが導入され、JPSの下で限定されたパイロットを通じてローカル製品がテストされます。
リスクとそれらをカバーする方法
支払いと評判。明確なライセンスなし-銀行/カードの障壁。解決：公的な登録、証明、国際的なRGの標準へのaccession。
執行します。不法移民をブロックし、法執行機関を調整する権限が必要です-これはまさに2025のイニシアチブに置かれているものです。
人事と手続き。規制当局の創設には、監査方法論、ITコンピテンシー、制裁制度が必要であり、専門家コミュニティによって「避けられないステップ」として議論されています。
オペレータとサイトのロードマップ（実用的）
12ヶ月間
コンプライアンスマップを準備する：KYC/AML、 RGツール、透明ボーナス、資金分離ロジック。
バイリンガル標準（ES/EN）にT&Cを持参し、登録/監査の場合にレポートを準備します。
12-24か月
尊重された実験室からのRNG/プラットフォームの証明；銀行の要件への詐欺モデルの適応。
データプロバイダ/スポーツインテグライトとの契約。
24-36か月
開始時に「ライセンス」モデルへの移行：手数料の支払い、RGポリシーの公開、国内の援助ラインの統合。
それがコスタリカに与えるもの
財政的に。透明なGGR税と手数料、ソーシャルファンドへの寄付を対象としています。
社会的に。マーケティング管理、脆弱なグループの保護、理解可能な支援チャネル。
経済的には。「オフショアハブ」を古典的な支払いと投資増加へのアクセスで認識可能な規制管轄に変換します。
ボトムライン。2025年10月10日の時点で、コスタリカは本格的なオンラインライセンスを持っていませんが、州は違法との戦いを通じて業界を合理化しようとしています、関連団体のための税制と監督についての公開討論。現実的な軌道は、2025年から2027年の「ソフトコーディネート」であり、10年後までにライセンスへの移行が可能です。オペレータは、RG/KYC規格に製品を持ち込み、将来の登録のためのプロセスを準備する必要があります。