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ドミニカ共和国とプエルトリコ(キューバ)との比較)

カリブ海地域はギャンブル処理の3つの対照的なパターンを示しています。キューバは完全な禁止のための長期コースです。ドミニカ共和国-リゾートと財政収入に基づいて規制された合法化。プエルトリコはアメリカの法的モデルです:ライセンスされたホテルカジノ、近代的なコンプライアンスシステム、米国の基準の枠組みの中で賭けとiGamingの開発。以下は、経済と観光への影響に焦点を当てた体系的な比較です。


1)法制度

キューバ:ライセンスとプロファイルレギュレータはありません。商業賭博(オフライン/オンライン)は禁止されています。

ドミニカ共和国:カジノライセンスはホテルやゲームホールに有効です。ナショナル/プライベート宝くじのフォーマット;規制された賭けとオンライン製品。

プエルトリコ:ライセンスホテルカジノ;許可されたスポーツ賭け;厳密なKYC/AMLおよび米国の標準の監査の下のオンラインチャネルの開発。

結論:キューバは「ゼロ許容」、ドミニカ共和国は「規制されたアクセシビリティ」、プエルトリコは「アメリカのコンプライアンスマトリックスを持つ厳格な規制」です。


2)オフラインセクター(カジノ、ゲームホール)

キューバ:法的なカジノはありません。

ドミニカ共和国:観光地帯(プンタカナ、サントドミンゴ、プエルトプラタなど)のカジノの数十;ホテルおよびリゾートのインフラとの強い関係。

プエルトリコ:サンフアンのプレミアムホテルカジノとリゾートクラスター;MICE観光とクルーズの賭け。


3)オンラインと賭け

キューバ:オンラインギャンブルはライセンスされていません。オフショアサイトは違法であり、プレーヤーの保護なし。

ドミニカ共和国:認可されたオンラインオペレーターとブックメーカーが出席します。支払用具および責任がある演劇用具は次第に拡大しています。

プエルトリコ:強制的なKYC/AMLで規制オンラインベットとiGaming要素;アメリカのプロバイダーおよび監査人との統合。


4)税金と予算

キューバ:ギャンブルによる財政収入はありません。資源はギャンブル部門の外に再配布されます。

Dominicana:ライセンス料、GGR税/ターンオーバー;雇用と観光を通じた間接的な利益。

プエルトリコ:透明な報告における税収と手数料;収益の一部は社会プログラム/スポーツに行きます。


5)観光とポジショニング

キューバ:文化的、歴史的、ビーチ観光に焦点を当てます。「no-stakes night economy」(ショー、音楽、デモナイト)。

ドミニカ共和国:オールインワン:ホテル+カジノ+ガストロ+ゴルフ/イベント;米国/ヨーロッパ/LatAmのための積極的なマーケティング。

プエルトリコ:「アメリカンカリビアン」-米国のサービス基準、プレミアムリゾート、クルーズ、会議、スポーツ観光。


6)支払、フィンテック、KYC/AML

キューバ:ギャンブルのための法的な支払いレールはありません。地下-リスクの高いcash/P2P/crypto。

ドミニカナ:銀行カード、ローカルウォレット、制御代替方法。オンボーディングでのKYC/AML。

プエルトリコ:支払い商品と得点の完全なセット。厳密な反洗浄のプロシージャおよび設計による責任がある演劇。


7)社会政策とリスク

キューバ:禁止はルドマニアの法的外観を減らしますが、消費者保護なしに地下のスペースを作成します。

ドミニカナ:責任あるプレープログラムと監督を通じて税金/観光と中毒のコストのバランス。

プエルトリコ:自己排除、限界、ホットラインの公式化されたメカニズム。報告の高い水準。


8)経済効果(合計)

キューバ:ギャンブル部門での税金と雇用の欠如。「ナイトチェック」は、昼/文化的需要に応じて低くなります。

ドミニカ:ホテル、F&B、輸送、イベントの乗数;観光領収書の重要なシェアはカジノクラスターに関連しています。

プエルトリコ:コンプライアンスの高いコストで安定した領収書。プレミアムセグメントとMICEに賭ける。


9)比較テーブル(主要な相違)

[パラメータ]キューバ(Cuba)ドミニカ共和国プエルトリコ
規制についてトータル禁止オフライン/オンラインライセンス米国のライセンス
カジノいいえ、そうではありませんはい、ホテルではい、ホテルで
オンラインでのお問い合わせ禁止されていますそれは規制されています調節可能(賭け/iGaming)
ロッテリー(Lotteries)コマーシャルはありません開発されたエコシステム政府/許可される
ギャンブル部門からの税金0エッセンシャルEssential
支払い/ACCレールなし銀行/財布/CCM完全なコンプライアンス、監査
責任あるプレー要件があります厳格な基準
アンダーグラウンドリスク高い(病変)運営された低/ターゲットの抑制

10)ステークホルダーにとっての意味

州(キューバ):禁止を維持することはイデオロギー的なラインを維持しますが、影とサイバー詐欺の絶え間ない防止を必要とします。観光は文化とビーチに依存しており、プレミアムな「イブニングチェック」はありません。

ビジネス:キューバは国際的な事業者に閉鎖されています。ドミニカ共和国とプエルトリコ-オープンですが、深刻なコンプライアンスと地元のパートナーシップが必要です。

プレイヤー/観光客:キューバでは、お金のためのギャンブルへの参加は法的リスクです。近隣の法域では、法的製品と消費者保護メカニズムが利用可能です。


11)2030年までの見通し(シナリオ)

キューバ:基本的なシナリオ-禁止を維持する。ホテルや文化プログラムでは、無一文の「模倣」だけが可能です。

Dominican: AMLのデジタル化と締め付けによる着実な成長;リゾートの統合されたリゾート、eチャネルおよび責任がある演劇に焦点を合わせて下さい。

プエルトリコ:「コンプライアンスの地域標準」のステータスを強化します。アメリカのプロバイダーと協力して賭けとiGamingの拡大。


12)比較コンテキストでキューバのためのSWOT

Strengths(強み)

イデオロギー的一貫性、法的ludomaniaの低い可視性。

「ゲーム」の議題外の文化的、歴史的資本。

脆弱性について

ハイマージンセグメントにおける税金と雇用の損失。

消費者保護のない地下/オフショアのリスク。

オポチュニティ

文化・医療・教育観光の発展。

金融リテラシーと中毒予防プログラムの強化。

脅威

オフショアとシャドウを通じて通貨が漏れます。

「部屋」からの評判リスクは、旅行ゾーンで提供しています。


キューバ、ドミニカ共和国、プエルトリコは、完全な禁止から規制されたアクセシビリティ、米国の基準による厳格な遵守まで、3つの異なる軌道を提示しています。キューバにとって、この比較は「夜の経済」ではなく、イデオロギー的完全性と文化的観光という意識的な選択を強調しています。"隣人にとって、ギャンブル部門はリスク管理の対象となる経済的アンカーとして機能します。これらの違いを理解することは、より正確に観光客の期待を形作るのに役立ちます、国家戦略とカリブ地域の将来についての議論のためのフレームワーク。

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