業界規模（DR）

DRギャンブル業界の規模

1）市場の映像： 容積を形作る人

ドミニカ共和国はカリブ海で最大のギャンブル観光の中心地の一つです。この国には数十のカジノ（主にリゾートや大都市）があり、また数値ベッティングポイント（「bankas」）の広範なネットワークがあります。DGII税務サービスを引用した業界レポートによると、2024年には国内に約60のカジノ、約2,500のスポーツベッティングポイント、約70,000の宝くじバンカがありました。カジノ自体がセクターの財政収入の40％を~した。

2）キャッシュフローと税金： ベンチマーク

DGIIは定期的に記事のゲームや賞品の下で手数料を発行しています。"2024年3月時点で、ゲームの毎月の領収書は307のDOP ~に達しました。900万人（2023年までに成長）、これは強い国内および観光需要を反映しています。最大の貢献は、カジノと大規模な数字は、バンカを通じてドローから来ています。

賭けポイントの税制は、歴史的にはLey 139-11とDGII by-law（固定支払いと転換会計への移行を含む）に基づいています。宝くじのために「bankas」別の支払い管理モードがあります。

3）オンラインセグメント： 「グレーゾーン」からライセンス

2024年3月から、財務省の決議第136-2024号が発効し、オンラインカジノとベットのための本格的なライセンスが導入されました。do-domain、ローカルオフィス/コールセンター、KYC/AMLプロシージャおよびRD $2000万の保証の婚約者。これは、オンライン売上高を「白」ゾーンに変換し、収集率を拡大します。

規制当局（Dirección de Casinos y Juegos de Azar）は、許可されていないブランドの「ブラックリスト」を同時に維持し、オフショアの役割を減らし、オンショーケースへのトラフィックを引っ張る。

4）収益の「モーター」としての観光

観光はカジノ需要の重要な乗数です。2024年末までに、国は訪問の記録（~ 1100万人の観光客）を更新し、観光の貢献はGDPの15％ ~を超えました。これはリゾートホールのロードとエンターテイメントへの支出を直接サポートします。

最大のクラスター：Punta Cana/Bavaro、 Santo Dominigo、 Puerto Plata、 La Romana。最大の施設はハードロックカジノプンタカナです。

5）「バンカ」と数字ゲーム： 最も広いネットワーク

バンカスネットワーク（宝くじ/スポーツポイント）は、市場の最大の小売部分です。メディアやリサーチは、DGIIの財政統計にも反映されている、国内のそのような点の高密度を定期的に強調しています。財務省の公式出版物は、検査/閉鎖に関する行政措置を記録し、セクター管理の規模を示すレジスタを維持する。

6）規制の枠組みと「責任あるプレー」

財務省/DCJAは、自己排除の国家システムの作成を促進しています、KYC/AMLの要件とライセンス事業者からの支払いの透明性が増加しています。

7）それが経済のために何を意味するか（構造的に）

観光を通じたサービスの輸出：リゾート地のカジノは観光客の流れを収益化します。

財政ベース：安定したDGII領収書、特にカジノや膨大な数のゲームから。

収益のデジタル化：オンライン136-2024は、以前の「浮遊」売上高を合法化し、コレクションを増加させます。

8）2030年までの予測： 制御下での成長

2025年、議会は単一のレギュレーター（DGJA）を作成し、すべての垂直方向（カジノ、賭け、オンライン、機械、宝くじ）に監督を集中させる法案を議論している。文書が採用されると、市場は統一されたルールとさらに透明なレポートを受け取ります。これは、観光とオンラインセグメントの「ホワイトウォッシュ」に基づいて成長をサポートします。

キー番号（高速ダイジェスト）

全国~ 60カジノ；最大のものはプンタ・カナと首都である。

~ 2,500ポイントのスポーツベットと7万~の宝くじ「バンカ」。

DOP ~ 307。月間900万枚-「ゲームと賞品」ライン（2024年3月）を通じた領収書。

136-2024：オンライン事業者のローカリゼーション（。do、 office、 KYC、ファイナンスRD $20百万）。

観光：年間1100万回の訪問を~、 GDPの15％を~-カジノの需要の基盤。

プレイヤーやビジネスにとって大切なこと

ライセンスされた境界でのみプレイして作業する必要があります。これは支払い、保護、予測可能性についてです。

オンラインのDRセグメントはすでに直接ライセンスに移行しています。オペレータにとって、これはローカルインフラストラクチャとコンプライアンスを意味し、プレーヤーにとっては明確なルールを意味します。

このセクターは、観光とデジタルオンショアと共に成長します。一方、コントロール（KYC/AML/RG）は強化されるだけです。

ドミニカのギャンブル業界の規模は、リゾートカジノ、巨大なバンカチェーン、急速に「ホワイトニング」オンラインの3つのエンジンによって形成されています。観光の流れは収入を提供し、新しい規制136-2024は収集と信頼を提供します。2030年までに監督の中央集権化が期待されているため、DR市場はカリブ海で最大かつ最も透明性の高いゲームスペースを維持するためのすべての前提条件を持っています。