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DR vsキューバとプエルトリコ
他のカリブ諸国（キューバ、プエルトリコ）との比較)
1）基本的な市場の映像
ドミニカ共和国（DR）は、カリブ海で最大かつ最もオープンな市場の1つです。ホテルでオフラインカジノを開発し、共通の賭け「バンカス」、宝くじ、需要のアンカーとして成長するデジタル化と観光。監督-Dirección de Casinos y Juegos de Azar（財務省）。
キューバは、民間カジノの歴史的禁止であり、国家が管理する狭いギャンブル部門です。観光客のためのゲームサービスは厳しく制限されており、違法セクターが存在しますが、多くのリスクと障壁があります。
プエルトリコは「ハイブリッド」モデルを持つ米国の領土です：伝統的なホテルカジノ+規制スポーツベット（オンラインを含む）、強力なAML/KYC要件、アメリカの支払いおよびコンプライアンス基準との統合。規制アーキテクチャは、カリブ海の他の地域よりも米国に近い。
2）法令及びその他の規範
DR（ドクター）
法的カジノと賭けポイント；許可体制、オペレータと機器のライセンス、現金規律の制御。
オンラインセグメントは進化しています。州の進路は合理化と財政化です。
キューバ（Cuba）
1960年代以降、プライベートカジノは禁止されている。状態はゲームの独占制御を保持します（宝くじ/インスタントドローは限られた形で存在する可能性があります）。
オンラインギャンブルは実際には違法です/専用モードなし；インフラと法的障壁が高い。
プエルトリコ
歴史的に、監督下のホテルのカジノ；2010年代後半以降-法的スポーツ賭け（小売とオンライン）。
本格的なセグメントとしてのオンラインカジノは慎重に展開します。規制当局は、監査の基準を強化します、選手と資金源の保護。
3）オフラインカジノと賭けポイント
DR（ドクター）
観光クラスター（プンタカナ、サントドミンゴなど）のカジノの広いネットワーク。レートと数字の「bancas」は小売市場の注目すべき部分です。
観光ドルと地元のプレーヤーのための競争。定期点検、現金会計および装置の証明のための条件。
キューバ（Cuba）
プライベートカジノはありません。観光複合施設はプレイルームなしで発展します。
非公式/違法ゲームは拘束の問題です。市場規模は限られています。
プエルトリコ
ホテルカジノは、観光（サンファンなど）の安定したアンカーです。
小売りのスポーツの本は拡大しています；ホテルおよび催し物の区分との相乗効果。
4）オンラインギャンブルとモバイルベッティング
DR（ドクター）
国際プラットフォームへのアクセス、地域のイニシアチブ；リモートサービスの規制と課税への段階的なシフト。
モバイルウォレットとカードは成長の鍵となりますが、技術要件とモニタリングの統一についての質問が残っています。
キューバ（Cuba）
法的なオンラインマーケットプレイスはありません。外国サイトへのアクセスは限られています/不安定、ブロックや制裁体制のリスクが高いです。
プエルトリコ
オンラインスポーツ賭けは合法であり、すでにいくつかの主要ブランドで働いています。KYC、ジオフェンシングと制限-「米国のように」。
Full iGaming（オンラインカジノ）は、セキュリティと透明な資金源に焦点を当てて慎重に開発しています。
5）税金と手数料
DR：ロイヤリティ、総所得/売上高の手数料、「バンカ」と宝くじの特定の税金の組み合わせ。国は財政管理（キャッシュレジスタ/オンライン報告）を強化しています。
キューバ：主に政府のチャネルと手数料；民間の商業カジノの収益はありません。
プエルトリコ：税金処理はアメリカに近い-ライセンス料、賭け/カジノのための総所得税（GGR）、ソーシャルファンドのイヤーマーク。
6）観光、経済、雇用
DR（ドクター）
観光は重要なドライバーです：カジノ+オールインクルーシブホテルはエンターテイメントパッケージを形成します。
ギャンブル部門は、ホスピタリティ、セキュリティ、IT、マーケティングの仕事をサポートしています。
キューバ（Cuba）
観光は文化、ビーチ、音楽、歴史的建築に依存しています-カジノなし。
ギャンブル部門からの雇用への影響は最小限である。
プエルトリコ
スポーツやカジノの賭けは、MICE観光やリゾートに収益を追加します。雇用乗数はテクニカルサポート、リスク管理、コンプライアンスに適用されます。
7）支払方法およびfintech
DR：銀行カード、ローカルフィンテックサービス、デジタルウォレットの役割の拡大；オペレータ-取引と報告の厳格な会計に移行します。
キューバ：通貨制限と制裁環境。国境を越えた支払いは困難です。cryptocurrenciesは個人によって「バイパス」ツールとして使用されますが、法的ギャンブルには統合されていません。
プエルトリコ：カード/ASN、厳格なAML、アメリカの標準と互換性のあるプロバイダー；オンラインベッティング-米国でモデル化されたgeolocationとKYC。
8）責任がある演劇、AML/KYCおよびプレーヤーの保護
DR：認可されたセグメントにおける必須の識別手順、年齢制限、成長するRGアジェンダ（制限、自己排除）。
キューバ：状態チャネルを介した制御；民間市場がなければ、複雑なRGツールは開発に限られています。
プエルトリコ：「ハード」コンプライアンス（KYC、資金源、取引監視）、RGツール-米国のように（入金/時間制限、自己排除、ホットライン）。
9）プレイヤーやオペレーターへのリスク
DR（ドクター）
オペレータの場合：規制の更新、要件の報告、灰色の競争との闘い。
プレーヤーの場合：ライセンスされた場所とオフショアサイトの違い。ライセンスと支払い方法を確認することが重要です。
キューバ（Cuba）
事業者のための：民間活動のための法的枠組みはありません。
プレーヤーのために：法的リスク、利益と責任あるプレーを保護するための法的チャネルの欠如。
プエルトリコ
オペレータの場合：高いコンプライアンスコスト、監査、IT管理。
プレーヤーのため：保護の高レベル、しかし厳密なKYCのプロシージャおよび限界。
10）2030年のトレンド
DR（ドクター）
オンラインセグメントのさらなる制度化は、ライセンスの統一、電子小切手/キャッシュレジスター、屈辱防止、ローカルプラットフォームのインセンティブ。
リゾートやイベントツーリズムとのカジノのより深い統合。モバイルベッティングとライブゲームのシェアが増加しています。
キューバ（Cuba）
現状シナリオ：プライベートカジノはなく、オープンなオンラインマーケットプレイスもありません。
観光はギャンブルのパラダイムの外で発展し続けます。
プエルトリコ
オンライン賭けの拡大とiGamingの可能な慎重な開発、厳格な管理の対象となります。
「スポーツ-メディア-賭け」、アメリカンリーグやオペレーターとのパートナーシップを強化します。
11）概要表（簡潔な）
ドミニカ共和国への撤退
キューバの禁止モデルとプエルトリコのアメリカ化モデルを背景に、ドミニカ共和国は3つの最も起業家的にフレンドリーなカリブ海プラットフォームであり続けています。2030年までに、DRはカジノと賭けのための地域ハブのステータスを統合するチャンスを持っています。