セントジョージズのカジノ（首都）-グレナダ

1）私たちが今いる場所： カジノのないセントジョージズ

首都にはオペレーティングカジノはありません。これはインフラストラクチャのしきい値の結果です。ライセンスは300以上の部屋を持つホテル/リゾートのカジノにのみ発行されます。

既存の都市の宿泊施設（ブティックホテル、ホテル別、中規模のリゾート）はしきい値に達しません。潜在的にそれを閉じることができるプロジェクトは、密な都市開発の外にあるか、まだ開発中です。

2）法的根拠

グレナダカジノモデル-「カジノインホテル」：カジノは「フィット&適切」、セキュリティ、アクセス制御、責任あるプレーの要件に応じて、300以上の部屋のリゾートの一部としてのみ許可されています。

他のフォーマット（賭け、スロットマシン、クラブゲーム）は、別の法律/規制によって規制されており「、カジノ」と同じではありません。マシンは（接続された中央ネットワークなしで）スタンドアロンとして許可され、ライセンスが必要です。

3）首都内の潜在的な場所と集積

South Arc （Grand Anse and Airport Corridor）：ビーチライン、観光客の流れ、空港の近さのおかげで、カジノ付きの最も可能性の高い300+ルームリゾートクラスター。それはすでに行政センターの枠組みを超えているが、実際には-大都市の集積の一部。

歴史的中心部の貯水池の一部（セントジョージズ湾の地図）：密な歴史的建造物、高さと遺産の制限によって制限されています。より現実的-カジノなしのカプセルブティックフォーマット。

港の北東の丘の開発現場は可能ですが、道路網、擁壁、エンジニアリングへの深刻な投資が必要になります。

4）首都の経済効果（カジノリゾートが現れた場合）

観光と雇用。平均チェックの増加、滞在の延長、新しい仕事（ゲーム操作、セキュリティ、F&B、 MICE）。

関連産業。交通（タクシー/海の移動）、小旅行、工芸品、地元のagrosnab（新鮮なチェーン）。

都市環境。ウォーターフロント美化、公共スペース、照明、CCTVのインセンティブ。イベントカレンダー（ポーカーシリーズ、フェスティバル）の開発。

5）セントジョージズのリスクと制限

都市計画と交通。歴史的中心部、駐車場、港の狭い通りにロードします。

気候の回復力。海岸線は、高潮、嵐、建築基準に注意を払う必要があります。

社会問題。責任あるプレープログラム、年齢管理と地元のRG資金の必要性。

6）法的な選択肢

National Lotteries （NLA）：デジタルサービスを備えた法的チャネル（チケット検証、結果）。

機械が付いている認可されたホール：独立装置としてだけ許可される；訪問する前に有効なサイトライセンスを確認することは理にかなっています。

7）資本を対象とした投資家のロードマップ

1.最初の容量：300+の部屋（部屋在庫、MICEの部屋、駐車場）のためのホテルのプロジェクトを確認し、関係省庁/事務局との予備的なコミュニケーションを行います。

2.技術的および経済的：輸送スキーム（入口/出口）、エネルギー効率、銀行保護、ESGアーキテクチャ。

3.規制ルート：「適合&適切な」パッケージ、AML/KYC、ホールプロジェクト、セキュリティスキーム、現金手続き、RGポリシーの準備。

4.コミュニティパッケージ：地元の雇用/トレーニングの割り当て、中小企業からの購入、安全なセンター/堤防プログラム。

5.段階的なエントリー：カジノのオープン前にホテルとF&Bの立ち上げ、パイロットイベント（会議/イベント）、プロセスのストレステスト。

8）ビジョン2030

基本シナリオ：300以上の部屋のリゾートの出現まで、首都はカジノなしで残っています。現在の法律の枠組みの中で宝くじと「小さな」フォーマット（ホール機械）が成長しています。

楽観的：アグロメレーション（南アーク）で主要なリゾートプロジェクトを確保し、最初のカジノを立ち上げ、クルーズ/コングレスストリームと統合します。

ストレスシナリオ： 開発の遅れとインフラストラクチャの制約-St Georgesは現在のカジノフリープロファイルを維持

9） FAQ（短い）

今、首都にカジノはありますか？いいえ、そうではありません。

何が邪魔になってる？300以上の客室のためのホテル/リゾート要件。

ホテルなしで「小さな」カジノを開くことはできますか？いいえ、モデルにはスタンドアロンカジノは含まれません。

どこで合法的にプレーするのですか？自律スロットマシンを備えたNLA宝くじとライセンスホール。

次に何を期待しますか？首都圏の主要なリゾートの出現は、最初のカジノのための道を開くでしょう。それまで-現状。