小規模産業（グレナダ）

1）市場を「小さくするもの」

運営カジノはありません。この法律は、300以上の客室を持つホテル内でのみカジノを許可します-現在の施設ではまだ満たされていない要件。最大のホテルであるロイヤルトンには269室の客室があります。結果は、カジノの「ゼロ」リストとその周りの規模の経済の欠如です。

自動機は自律しかありません。この規則では、スロットマシンの中央ネットワークへの接続を明示的に禁止しています。ライセンスはスタンドアロンマシンに対してのみ発行されます。これにより、ネットワークの節約が削減され、ホールの製品ラインが制限されます。

宝くじはNLAの独占です。状態演算子は、プライベートスケーラブルなフォーマットのためにほとんどスペースを残さない主な「質量」活動（ロット、スーパー6など）を行います。

2）インフラと需要： 「狭い首」

ホテルの収容人数。カジノが登場するには、300以上の部屋のリゾートが必要です。ロイヤルトンは、運営施設の「天井」として269室のみの規模を確認しています。

観光は成長しているが、低い基盤から。グレナダはインバウンドツーリズムの前向きな傾向で2025年を祝いますが、地域の成長は部屋の数のジャークなしで自動的に大規模な地元のギャンブルクラスターに変わりません。

3）スモールエコノミーのマクロコンテキスト

グレナダはカリブ海の小さな経済です（GDPは約$1。3-1.40億；2024）、それ自体で「ホーム」需要とエンターテイメント業界への地元投資の深さを制限します。

4）スケールの要因としての気候ショック

ハリケーンや嵐への脆弱性は、予算と投資の優先順位をシフトします。したがって、ハリケーンのベリル（2024）の結果は、回復が安定するまで大きなプロジェクトを冷やす第3のGDPに当局によって推定されました。

5）まだ「小さく」機能するもの"

ライセンススロットマシン（スタンドアロンのみ）-集中ジャックポットとネットワークバンドルなしのニッチサイト。

デジタルサービス（結果検証、オンラインキャビネット）を備えたNLA宝くじは、主な持続可能な「質量」製品です。

6）成長見通し： 何が「スケールをオンにすることができます」

1.300室以上のリゾートを立ち上げる。機械によって実際に委託されたオブジェクトの外観は、最初のカジノライセンスの可能性を開き、エコシステムのコア（人員、アウトソーシング、MICE）を作成します。

2.観光客の増加。インバウンド観光の成長軌道の継続+新しいフライト/複合体は、大規模なギャンブル投資の回収のための前提条件です。

3.衝撃の後の安定化。持続可能な建築基準と保険ツールによる迅速なインフラ復旧と気候リスクの軽減。

7）結論

グレナダの小規模な産業は一時的な異常ではなく、政治（カジノインホテル300+）、技術的な制限（スタンドアロンマシン）、経済の規模の結果である。これらの前提条件が変更されるまで（まず第一に、300+リゾートは表示されません）、市場はNLA宝くじと小さなスロットホールに焦点を当て、コンパクトでニッチなままです。