グレナダのオンラインギャンブル規制の可能性
完全な記事
1)現在の状況: 正式な規制はありません
今日まで、グレナダはオンラインカジノと賭けサイトを支配する別の法律を欠いています。これは、次のことを意味します:- オンラインギャンブルの分野で働くためのライセンスを正式に取得することはできません。
- 外国のオペレータはローカル制御なしでプレーヤーを受け入れます;
- 州は税収と財政の流れを制御する能力を失う。
実際、市場は、オフショア事業者が島の住民や観光客にアクセスを提供する「グレーゾーン」で運営されており、地元の法律には特定の禁止事項は含まれていませんが、法的枠組みも作成されていません。
2)なぜ規制が有益なのか
観光とサービスに焦点を当てた小さな経済のために、オンラインギャンブルを規制することには、多くの明白な利点があります:- a)税収とライセンス料
- 規制された市場の創設は、登録料、総事業所得(GGR)に対する税金、ならびにカジノ、製本、宝くじ、スロット、ライブゲームなど、さまざまな活動のためのライセンスの導入を可能にするでしょう。
b)新しい仕事
iGaming業界の発展には、IT、カスタマーサポート、金融、コンプライアンス、デザイン、マーケティングの専門家が必要です。これは、特に若者の間で、追加の雇用を作成します。
c)国の評判
グレナダは、マルタやキュラソーと同様に「倫理的で透明な管轄」と位置づけ、責任ある事業者や投資家を引き付けることができた。
d)観光と統合
オンラインギャンブルの規制は、既存の観光部門によく合います、すでに地上のゲームラウンジを提供している多くのカリブ海のホテルで、オンラインで合法化は、ゲストの提供を拡大することができます。
3)世界の例と地域の文脈
AntiguaとBarbudaは、世界のオンラインギャンブルのパイオニアの1つです。1994年以来、市場を規制しており、予算に数百万ドルをもたらしています。
キュラソーは人気のあるオフショアライセンスですが、コンプライアンス基準が低いため評判のリスクがあります。
セントキッツとネビス、セントルシア-iGaming企業を誘致するための法律の近代化について議論しています。
バハマ-観光、大規模なカジノ、規制当局が監督する限られたオンラインセグメントを組み合わせます。
グレナダにとって、これは、厳格な政権とオフショア政権の間のニッチを切り取ることができることを意味し、魅力的だが制御された市場を作成します。
4)可能な制御モデル
グレナダは3つのモデルのいずれかを選択できます:このような柔軟なアプローチは、グレナダが透明性と制御に焦点を当てて、徐々にセクターを開発することを可能にするでしょう。
5)主な課題とリスク
a)立法の枠組み
我々は、新しい規制を開発し、AML/KYC、責任あるプレイ、データ保護のためのライセンス権限と基準を決定する必要があります。
b)国際的な圧力
国際機関(FATF、 OECD)は、特にオンラインギャンブルにおいて、財務フローの透明性を必要とします。規制は世界標準と互換性がある必要があります。
c)評判リスク
厳格な監督がなければ、市場は疑わしい事業者にとって「避難所」になり、国のイメージを損なう可能性があります。したがって、デューデリジェンス、パブリックライセンス登録、および必須監査を実施することが重要です。
(d)技術・人材
効果的なレギュレータを作成するには、ITインフラストラクチャ、トレーニング、国際パートナーシップ、サイバーセキュリティへの投資が必要です。
6)予算の収益可能性
(近隣の管轄区域との類似による)予備的な見積もりは、ライセンスオンラインギャンブルは、適度な税制と20-30アクティブライセンスで年間3〜1000万ドルをもたらすことができることを示しています。
さらに-関連するビジネスの作成:- コールセンターとサポートサービス;
- IT開発とホスティング;
- 法律および会計会社;
- iGamingのマーケティング代理店。
7)技術的および暗号的な傾向
現代のオペレータはますます導入しています:- 暗号通貨の預金と支払い(BTC、 USDT、 ETH);
- 責任あるゲームツール(入金限度額、タイムアウト、セルフブロッキング)
- トランザクション透明性とRNGのためのブロックチェーン監査技術。
グレナダは、小さな柔軟な経済として、カリブ海の既存のFinTechパートナーシップを使用して、迅速にこれらのソリューションを実装することができます。
8)社会的側面および制御
規制には、ギャンブル中毒を防止し、広告を制限し、未成年者の参加を禁止し、市民の治療の透明なシステムを含むべきである。
責任あるゲーム基金の創設は、ライセンス要件の一部である可能性があります。オペレーターは、社会、教育、スポーツのためのGGRの割合をリストします。
9)予測とロードマップ
ステージ1(2025-2026):コンサルティング、市場調査、法律草案。
ステージ2(2027):レギュレータの作成、最初のB2Cライセンス、財政モニタリングの開始。
ステージ3(2028-2030): B2Bセクターへの拡大、観光との統合、国際的な認識。
10)出金
グレナダでオンラインギャンブルを規制する可能性は、特にデジタルサービス、観光、金融技術の発展において重要です。
成功の主な条件は、投資家への開放性と厳格なコンプライアンス基準のバランスです。
適切な戦略により、国はシャドウセグメントを合法化するだけでなく、収入、雇用、評判資本の持続可能な供給源に変えることもできます。