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宝くじとビンゴ-ハイチ

はじめに: なぜカジノではなく、宝くじ

ハイチのゲームカードは、大量の需要が宝くじに集中するように設計されており、主に人気のあるボレットの形で、低料金と即時引き分けで「自宅で」利用できます。研究によると、ボレットはゲームであるだけでなく、歴史的に日常生活に根ざした家庭のための文化的、経済的な「希望の道具」でもある。

誰が規制し、何を変更するか

ギャンブルの正式な監督は、経済財務省(MEF)の傘下にあるハイチ宝くじ(LEH)によって行われます。MEFのウェブサイトでは、LEHは部下/関連機関の間で表示され、機関のリンクを確認します。

2025年、LEHは宝くじのデジタルプラットフォームとハードキャッシュレジスタを発表しました。2025年10月1日から、LEH POS端末のみが宝くじシステムでの操作が許可され、2026年1月1日までの猶予期間がポイントの「正規化」を完了します。これは、灰色の小売を補完し、報告を強化する必要があります。

💡 コンテキスト:宝くじセグメント(ボレットネットワークを含む)をクリーンアップしようとするLEHの試みは、長年にわたって引き続き続けており、ポイント所有者協会との衝突を伴っています。

宝くじ小売: それがどのように「地面に」働くか"

セールスフォーマット。ショップでの公式キオスク/販売ポイントと半法律的な「窓」。borletteは低い入場しきい値および即刻の演劇のために普及しています。(歴史的、社会学的な部分は、日常生活の「金融サービス」のようなものです。

支払い。毎日の取引はMonCash (Digicel)現金とモバイルウォレットに依存しています。P2P転送、代理店ネットワークによる補充、サービスの支払い、国際送金の受け入れ(MonCash Plus)。少量でも便利な「ローカルレール」です。

POS LEHを変更するもの。認可されたPOSへの移行により、レート/支払いのエンドツーエンドの会計処理とレギュレータのデジタルプラットフォームとの同期が期待され、支払いの収集が増加し「、灰色」スキームのスペースが削減されます。

ビンゴ: 宝くじの隣の社会形式

ハイチのビンゴ-より多くの部屋、イベントフォーム(クラブ、ホテルのホール/コミュニティイベント)。毎日のボレットとは異なり、ビンゴはしばしば時間/サイトにバインドされ、比較可能な毎日の売上高を形成しません。しかし、コミュニティや慈善活動のために、それは認識可能な夜のレジャー活動です。(LEHの下でギャンブルの一般的な規則によって規制;宝くじの適用範囲で劣っています。)

経済学と社会的役割

カバレッジ。宝くじ-ユビキタス;首都のホテルカジノの外で主要な「ゲーム」トラフィックを作成するのは彼らです。したがって、規制当局は小売における現金規律を優先しています。

財政効果。POSプラットフォームを通じた小売の正常化は、透明な領収書を増加させ「、誰がどのような条件で宝くじを取引できるか」に関する紛争を減らすべきです。

消費文化。研究者たちは、ボレットが「準セービング」の役割を果たすことを強調しています。責任ある遊びと金融リテラシープログラムは適切です。

リスクとコンプライアンス

セミリーガルのポイント。歴史的に、市場は多くの未登録の売り手を知っています。LEHコントロールの強化-「ホワイトゾーンに」それらをもたらす試み。

支払いの慣行。MonCashによる収益化は便利ですが、KYC/AML要件とウォレット制限を置き換えません。オペレータが識別とロギング手順を構築することが重要です。

オンラインセグメント。iGamingには別の法律はありません。LEHは、ライセンスのないオンラインサービスに対してAVISを発行します-オンラインの合法化と「宝くじのデジタル化」を混同しないでください。

演算子のための実用的な結論

1.POS LEHコンプライアンスに焦点を当てます。01以降の端末宝くじ操作は許可されていません。10.2025は未解決と見なされます。01までに「正規化」を完了する必要があります。01.2026.

2.支払いの「ローカルスタック」を維持します。MonCash+現金は、日常の決済の基盤のままです。キャッシュレジスタを考慮してそれらを統合します。

3.責任あるプレーとコミュニケーション。シンプルなポイントオブセールスカード(オッズ/リミット/サポート連絡先)と透明な支払いルールは信頼を構築します。(ボレットの社会的役割に関する研究結果と一致する。)

4.ビンゴ"社会的な夜。"イベント/慈善および忠誠心のためにビンゴ形式を使用しますが、ニッチなものとして売上高を計画してください-宝くじは主なP&Lを提供します。


ハイチでは宝くじはギャンブルの最も一般的な形態であり、ビンゴは社会共同体のフォーマットとしてそれを補完する。デジタルプラットフォームとPOS改革を通じてLEHの役割を強化する(から01。10.2025;grace-periodから01へ。01.2026)は、小売の透明性と予算効果を高めるべきであり、地元の支払い習慣-MonCash+cash-は取引回路の鍵を保持する。持続可能な作業のために、市場のニーズ:POS LEHの技術的なコンプライアンス、きちんとしたKYC/AMLの練習とボレットの文化的な詳細を考慮した責任あるプレープログラム。

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