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ハイチ-2030年の予測
2030年（ハイチ）予想)
1）出発点2024-2025（絶対日が重要です）
世界銀行によると、景気は6年連続で下落した。2024年には2％で、さらに-2で減少すると予想されています。暴力、政治的不確実性、インフレによる2025年の2％。税収は~ 5に減少しました。GDPの2％（2024年）。
セキュリティ：2025年9月から10月にかけて、首都の大部分を支配するギャングが残っています。2025年10月9日から10日にかけて、砲撃は国立宮殿でのリーダーシップ会議を中断した。
人道的状況：2025年10月8日の時点で、避難民の子供の数は1年でほぼ倍増しています。600万人以上が助けを必要としています。
HOPE/HELP貿易の好み（米国への衣料品の輸出の基礎）は、雇用と輸出の急激な減少のリスクを伴う2025年9月末に終了しました。
決済エコシステムは急速にデジタル化されています（BRH、 MonCash、 SPIH）。これは将来の金融包摂と課税にとって重要です。
ディアスポラ送金は依然としてアンカーであり、その水準はGDP （2019-2023）の19％ ~変動し、2024年の絶対値は歴史的に高い値です。2026年には、米国で送金に関する新しい税金が議論されており、収益を減少させる可能性があります。
2）キーフォーク2025-2026 2030に軌道を設定
1.セキュリティと機関。国際的な「ギャング抑圧力」の成功と2026年2月までの選出された政府への移行（国連安全保障理事会とアナリストで議論されている用語）は、投資家の信頼を回復するために重要です。
2.テキスタイルと輸出。HOPE/HELPが同等のものに拡張/交換されない場合、非産業化と失業のリスクは劇的に増加します。
3.送金と金融包含。2026年1月1日からの米国への移転コストの増加は、消費と貧困に打撃を与えるでしょう。提供者からのデジタルチャネルそして競争によって償うことができます。
3）2030年までのシナリオ
A）ベースライン（汚れの安定化、部分的な回復）
背景（2025-2027）：グリーン回廊の安全性の進展、スワップゾーンの産業の部分的な再開、SMEポイント助成金；織物の好みは部分的に一時的な手段に置き換えられます。デジタル決済とMonCashは間接税収入を拡大します。
軌道：2025の底の後-2026年から2027年の平均年間成長率の0-1％に移行し、その後1。軽工業、建設、国内需要の組み立てによる2028-2030年の5-2％。
リスク：エネルギー停止（2025年5月に攻撃されたペリグレは脆弱性を示した）、高いインフレ。
KPI 2026-2030：- Port-au-Princeの「レッドゾーン」のシェアを30-40％削減する。
- 衣料品輸出の危機前の量の少なくとも50％のリターン。
- 小売業における現金以外の支払いの増加≥ 15 pp （MonCash/SPIH）。
B）楽観的（「3キーロック」： セキュリティ+環境設定+改革）
背景：2026年末までの持続的な安全性向上、2027-2028年の国際クルーズとポイントツーリズムの再開、HOPE/HELPの延長/交換；目標とするインフラプロジェクト（エネルギー、ユネスコのサイトへの道路）の立ち上げ。
軌道：2。5-3.2027-2030年の平均年間成長率5％；ドライバー-衣類や組立工場、北部クラスター（キャップハイティエン-ミロ-ラバディ）の小さな観光、工芸品や創造産業（ジャクメル）、国内市場の農業加工。
社会的効果：適度な貧困削減、若者の雇用増加；税収は2030年までにGDPの8-9％の~に戻される（2024年の低基準から）。
KPI：- 選挙と2026年第2四半期までの政府の持続可能な機能；
- 2026-2027を通じた新しい米国のアパレル市場アクセス体制。
- 2028年までにクルーズ/チャーターの部分的なリターン（持続可能な安全性と）。
C）応力シナリオ（長期不安定+外部衝撃）
前提条件：国際的な使命の衰退、選挙の進展の欠如、服の注文の最終的な出発、補償者なしの2026年1月1日からの米国の送金の価格/税金の上昇。
軌道：スタグフレーションの継続；下落する産業雇用と増加する移住圧力；2030年のGDPは2024年の水準を下回っている。
KPIトリガ：- 新しい大量停電（Peligre脆弱性）；
- 首都の地域の射撃/包囲による政府会議の繰り返しの混乱。
4）「機関車」の役割のための候補産業"
1.テキスタイル/衣類-米国市場への好みの回復（HOPE/HELP交換）と労働ゾーンの安定化の対象となります。そうでなければ-急激な減少。
2.デジタルファイナンスと決済-MonCash/SPIH+の拡大により、KYCはキャッシュレス売上高を増加させ、税収を改善し、中小企業の取引コストを削減します。
3.小さな観光と創造性-安全の後： 北部の文化とクルーズクラスター（ユネスコの施設）、ジャクメル（アートイベント）、イルアヴァッシュ（エコブティック）。（安全信号および交通機関のアクセシビリティによって決まります。）
4.農業と加工-基本的な製品、小さな協同組合、コールドチェーンの輸入代替；物流の「緑の廊下」が必要になります。
5.建設と都市インフラ-住宅と公共インフラを修復しながら、資金調達にアクセスします。
5）「マクロピロー」としての送金"
世帯はdiasporaの移動によって決まります；歴史的に、これ~ GDPの15-20％である（WDIおよび同等の情報源からの推定）。2026年1月1日からの米国の新しい税金-消費の低減と貧困の増加のリスク。緩和-デジタルプロバイダーからの競争を促進し、手数料を削減し、ハイチのフィンテックの規制ロードマップ。
6）成長条件としてのエネルギー
2025年5月のペリグル水力発電所の攻撃と閉鎖は、システム全体のリスクを示しました。重要なインフラを保護することなく、持続可能な回復はありません。優先順位-混合生成（太陽/DGP/マイクログリッド）、保護された変電所と工業団地の予測可能な関税。
7）ロードマップ2025-2030（実用的な最小）
2025-2026：セキュリティファースト。安全な廊下、国家警察+国際ミッションを強化します。KPIは四半期ごとに公開されています。
2026年：研究所。選挙と予算規則（単一の財務省口座、「オンライン現金デスク」）、補助金登録簿の発行。
2026-2027：輸出。HOPE/HELP代替交渉、産業地帯の政治リスク保険。
2026-2028：金融包含。スケーリングMonCash/SPIH、プロバイダの競争、転送手数料を削減；fintechサービスのための「sandbox」。
2027-2030：観光小規模クラスター。North/Jacmel/Ile-a-Vash-セキュリティが着実に改善された後にのみ；品質基準、ガイドの訓練、アクセスのインフラ。
8）四半期ごとに追跡するもの（KPIパネル）
1.セキュリティ：国家管理下の首都の領土のシェア。人口10万人あたりのインシデントの数です。
2.経済：四半期ごとの業界指数；衣類の輸出；税収/GDP。
3.ソーシャルブロック：内部避難所の数；貧困率（世帯調査による）。
4.ファイナンス：送金量（米ドル）、平均手数料；小売における現金以外の支払いのシェア。
2030年までの軌道は致命的ではなく、条件付き依存である。2025-2026年にセキュリティを安定させ、制度の管理性を回復し、衣料品の米国市場へのアクセスを回復することが可能であれば、ハイチは2の成長のチャンスを持つでしょう。5-3.2027-2030年の5％（楽観的シナリオ）。これらの「3つの鍵」がなければ、国は人道危機の悪化で弱い停滞または不況に直面するでしょう。政治家とパートナーは、厳格な四半期ごとのKPIと公開報告をもって、セキュリティ→機関→輸出/金融包摂という「最低限ではあるが実際の計画」の原則に基づいて行動すべきである。
日付注記：すべての特定の日付（9月2025；2026年1月1日；2030）は、混乱を解消するために記載されており、2025年10月10日の時点での情報源に対応しています。