ハイチのギャンブル業界の規模
実際にハイチのギャンブル市場を構成するもの:控えめなカジノセグメント(~ 100スロットと13テーブルのメトロポリタンクラスター)、文化的経済現象としての大規模なボレット宝くじ、毎日の循環、および小売デジタル化に関するLEH規制当局のコース(01から必須POS。10.2025).規模がどのように観光危機とラバディーでのクルーズコールの停止によって影響されるか。
詳細を見る →ハイチのギャンブル経済は狭く断片化されています。法的収入は主に宝くじ製品/」ボレット「といくつかのカジノを形成しますが、売上高の大部分は非公式セクターに行きます。
予算のために、これは税収とライセンス料を制限することを意味します、そして市場のために、低投資と近隣のカリブ海の観光センターに比べて低い雇用。
GGR/NGR、出席とKPI (ARPU、ホールド、非ゲーム収入シェア)の統計は、影の回転率と不規則なレポートのために不完全です。
支払いの計算は、HTGのボラティリティ、米ドル流動性の不足、ならびにトランザクションコストを増加させるインフラストラクチャリスク(電源、通信)に直面しています。
会計、AML/KYCおよび現金規律の強化は、収集と透明性を改善する可能性がありますが、現在の状況では、マクロ条件の安定化と規制のポイント改善に依存して、成長予測は保守的です。
実際にハイチのギャンブル市場を構成するもの:控えめなカジノセグメント(~ 100スロットと13テーブルのメトロポリタンクラスター)、文化的経済現象としての大規模なボレット宝くじ、毎日の循環、および小売デジタル化に関するLEH規制当局のコース(01から必須POS。10.2025).規模がどのように観光危機とラバディーでのクルーズコールの停止によって影響されるか。
詳細を見る →ハイチの観光モデルにカジノがどのように適合するか:MICEとビジネスゲストのための夜の「アンカー」としての首都のホテルカジノ形式(NHハイチ・エルランチョ)、ハイビスカスホテルの分類、需要に対するラバディークルーズの影響、および小売デジタル化に関するLEH規制当局のコース(POO) Sから01。10.2025).
詳細を見る →ハイチのギャンブルからの予算収入は何ですか?年間ライセンス、カジノのゲーム総利益の40%、オペレーターの賞金からの5%の控除、一般民税(CIT ~ 30-35%、 TCA 10%)、および01からPOS LEHを通じた宝くじのデジタル化。10.2025および収集可能性への影響。
詳細を見る →ハイチでギャンブルのリスクが非常に高い理由:極度の貧困と人道的不安定性、大規模なボレット宝くじ文化、オンライン規制の真空、メンタルヘルスサービスへのアクセス不良。WHOと研究はギャンブルの危険性について何を言い、どのようなステップ(LEH-POS、金融リテラシー、PHCスクリーニング)が本当に役立ちます。
詳細を見る →2つの隣人の主な違い:ハイチで-オフラインフォーカスとPOS LEHを通じた宝くじのデジタル化(から01。10.2025)、オンラインゲームのための別のモードなし。ドミニカ共和国-iGamingの現在のルール(Resolución 136-2024)、作業中の検査と理解可能なライセンス料。プラスの影響クルーズ交通や観光。
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