ギャンブル収入-ハイチ
1)国家がどのような情報源からお金を受け取るか
A。ライセンスと特別な「ゲーム」支払い
カジノ:業界の要約は、ゲーム総利益(GGR)の40%と1施設あたり約1,000ドルの年間ライセンス料を示しています。さらに、オペレータの賞金からの5%の控除が記載されています(プレーヤーではありません)。これらのパラメータは、ハイチの一貫したレビューに表示されます。
宝くじ事業者:ここでの予算の収益性は、正式な小売のカバレッジに大きく依存します。そのため、レギュレータは市場を単一の現金回路に転送します(以下を参照)。
B。事業者に適用される一般民税
CIT(法人所得税):ベンチマーク≈30経済ディレクトリと分析IFI/BIADのための-35%;実際の負荷は基盤および控除によって決まります。
TCA-消費税(付加価値税に相当):10%基本料金、商品/サービスおよび税関で徴収されます。ゲームの垂直のために、それはしばしば関連サービス(F&B、宿泊施設、ホールレンタル、機器のインポート)に影響を与えます。
2)宝くじのデジタル化: LEHがコレクションをどのように育てるか
ハイチ宝くじ(LEH)はデジタルプラットフォームを導入し、2025年10月1日から全国の宝くじにLEH POS端末のみが許可されることを義務付けました。"正規化を完了するために、2026年1月1日までの猶予期間が付与されました。"目標は"、灰色の"ゾーンからの売上高を削除し、レートと支払いのエンドツーエンドの会計を確保することであり、それは領収書の透明性を高めます。
3)本当に予算に入るもの(フロー力学)
1.ライセンス(カジノ/ホール/宝くじポイント)→関連するMEF/LEH当局を通じて財務省。
2.カジノの特別支払い(40% GGR、 5%源泉徴収)は、オペレータの報告に従って→受け取られます。制御-規制当局と税務局長。
3.CIT→年間(費用と特別支払い後の利益-地域の控除規則に応じて)。
4.TCA 10%→「ノンゲーム」サービスと輸入(機器、POS/IT)、チェーンに沿って財政基盤を増加させます。
4)実例計算(数量の順序を理解するため)
仮説:首都圏施設は月額20万ドルのGGRを示した。
40% GGR(カジノ特別支払い)→$80,000。
ライセンス料(年間1,000ドル)≈月額83ドル(分散)です。
CIT (~ 30-35%)は→営利、すなわち経費後、特別支払の控除が現地でどのように解釈されるかを考慮して課金されます。
TCA 10%→F&B/ホテルサービスおよび輸入;彼らが除外されている場合、料金自体ではありません-練習はDGIによって指定されています。
5)なぜ宝くじPOS改革が収益成長の鍵であるのか
宝くじ(ボレットなど)の広い範囲は歴史的に大きな「現金」の流れを与えたが、いくつかは非公式になった。POS LEHへの移行に伴い、各オペレーションは固定されており、公式の収益と税金を増やす必要があります。
リークの削減:単一の現金標準は「手動」エラーを削減し、和解と監査を簡素化します。
財政予測可能性:財務省は、業界のためのより安定した毎月の指標を受け取ります。(IMFは、国内の収益動員の優先度を明確に強調しています。
6)2025-2026年の財政効果のリミッター
低税ベースと経済の高い非公式は、手数料のための一般的な「バー」です。
圧縮された観光客の流れとクルーズの一時停止(宝くじにはあまり関連しませんが、カジノ/ホテルにとっては重要です)-GGRを制限し、したがって、特別な支払いとCITを制限します。(コンテキスト:IMFレビューにおける危機と安全性。
POS/トレーニングおよび通信/停電の一時的なオペレータコストは、一時的にカバレッジを削減する可能性があります。
7)領収書を後押しするために国家と市場がすべきこと
状態(MEF/LEH/DGI)へ:- 宝くじポイントの100%移行をPOS LEHに01。01.2026およびプラットホームの安定性を維持して下さい。
- CITを計算する際の特別支払いの解釈に同意する(透明な技術は自発的なコンプライアンスを高める)。
- 内部収益動員プログラム(手続きの簡素化、管理、デジタルサービス)を継続します。
- 完全な「正規化」とPOS LEHとの統合、毎日のアンロードと和解を構築します。
- 「ゲーム」と「関連する」収益(TCA/CITの正しい適用のために)、ドキュメントのインポート/機器を分離します。
ハイチのギャンブル業界からの財政収入は、ライセンス、特別カジノ支払い(40% GGR+5%源泉徴収)、一般民税(CIT ~ 30-35%、 TCA 10%)で構成されています。短期的な成長の主な原動力は、カジノセグメントの拡大ではなく、01からPOS LEHを通じた宝くじ小売のデジタル化です。10.2025年(猶予期間〜01年)01.2026)、非公式を削減し、コレクションを増加させる必要があります。同時に、IMF文書で直接示されているように、全体的な効果は弱い税基盤と危機マクロ環境によって制限されています。