ギャンブルからの収入と経済におけるシェア（ホンジュラス）

💡 コンテキスト：ホンジュラスでは、業界の合法的に観察可能な部分は、オフラインカジノ/ギャンブルホール、ビンゴ、宝くじ製品です。民間事業者のためのオンラインゲームは「グレーゾーン」に残っているため、需要の大きなシェアは国際サイトに流れ、公式統計には反映されていません。これは、経済における部門の所得とシェアの評価に考慮することが重要です。

1）業界の収益は何ですか

Gross Gaming Revenue （GGR）：マイナスの賞金を賭けます。ほとんどの計算のための基盤。

Net Gaming Revenue （NGR）： GGRマイナスボーナス/プロモーション/ジャックポットの貢献。

非コア収入：バー、レストラン、イベントチケット、マーチ。

税金と手数料：ライセンス/特許、GGR税/売上高（製品によって異なります）、大きな宝くじの賞金からの控除、現地手数料。

間接効果：観光、輸送、セキュリティ、クリーニング、創造的な産業、マーケティング。

2）「見える」「見えない」収入を与えるチャネル

表示（カウント）：

オフラインカジノ/ラウンジ-スロット、電子テーブル、時にはライブテーブル。
宝くじとビンゴ-幅広い小売、大量関与、引き出しと支払いの理解可能なルール。

部分的に/以下のためにカウントされていません：

民間事業者のためのオンライン-ローカルライセンスの不足のために、GGRの一部は国の外に行きます（統計に反映されていないか、まったく反映されていません）。
P2P活動（非公式のポーカーゲーム、賭け）-地元の売上高を持っていますが、まれに公式レポートに入る。

3）経済におけるセクターのシェアを推定する方法： 簡単なテクニック

1.目に見えるGGRを収集する：オフラインカジノ/ホール+ビンゴ+宝くじ（オペレーター/規制当局/自治体のオープンデータによると、利用可能な場合）。

2.非コアの収益（F&B、イベント）を追加-「コンパクト」市場でのオフラインGGRの通常5-20％。

3.オンラインで「リーク」を評価する：ローカルライセンスのない国の専門家の範囲は0です。1–0.レートの「グレー」総売上高の形でGDPの4％、これは新興市場の目に見えるオフラインGGRの~ 30-60％に相当します。特定のシェアは、支払いデータとオペレータの調査に従って指定する必要があります。

4.直接貢献（調整を伴うNGR/GGR）と間接貢献（観光とサービスの乗数-保守的にx1。3-x1。海辺/都市のための純粋な賭博NGRへの6）。

5.名目GDPで分割→GDPのセクターのシェアを取得します。

6.「グレー」オンラインのシェア、観光の成長、税負担の変化。

💡 注意：公式のオンラインライセンスなしで、最終的なシェアは過小評価されています-経済活動の一部は国（プレーヤー、マーケティング、サポート）で発生しますが、収益化と税金は海外に行きます。

4）税金と予算収入（一般的な用語で）

オフラインのライセンス/登録手数料。

GGR/消費税（製品によって異なる場合があります）

宝くじやビンゴの大きな賞金からの控除-通常、賞品を作るときに発生します。

カジノ/ホールでの雇用からの収入/社会的支払い、およびF&Bおよびサービスでの付加価値税/税金。

5）雇用と乗数

直接雇用：ホールオペレーター、ディーラー/クルーピア、管理、セキュリティ、レジ係、F&B、マーケティング。

間接雇用：機器サプライヤー、IT請負業者、クリーニング、セキュリティ、輸送、広告代理店、芸術市場（ライブ音楽/ビデオ制作）。

6）観光とクロスセリング

カリブ海沿岸とベイ諸島では、夕方の需要が増加しています。「日中のビーチ/ダイビング-夕方のカジノ/ショー」。

クルーズと短い都市の休暇は「小切手」の割合を増加させますが、頻繁に訪問します。

ホテル+カジノパッケージ、ミニトーナメント、ライブミュージック、美食が支出バスケットを拡大します。

7）収益基盤のリスクとボトルネック

灰色のオンライン：売上高は海外に行きます→予算は少ない税金を受け取り、統計は歪んでいます。

支払の障壁：カード偏差、国境を越えた取引の高コスト。

インフラ：インターネットとセキュリティの品質は、ライブゲームの需要と訪問期間に影響を与えます。

金融リテラシー：損失と評判リスクは責任ある慣行なしに増加します。

8）成長ドライバー2025-2030

1.オンラインセグメントの規制の進展→GGRの一部の「ホワイトウォッシング」、予算収益の増加、統計の会計処理。

2.カリブ海沿岸の観光とクルーズ→夕方の収益とF&Bの増加。

3.デジタル決済（電子財布、安定コイン）→失敗の削減、結論の加速。

4.コンテンツのローカライズ（スペイン語es-419、文化的トピック）→より良い保存と訪問頻度。

5.オムニチャネル：デジタルミッション/トーナメント→LTVの成長を持つオフラインクラブの束。

9）経済における所得とシェアのシナリオ（質的に）

基本（現状）：

オフライン成長は中程度で、オンラインは「灰色」のままです。
セクターのGDPの明らかなシェアは低いですが、持続的なF&Bと観光効果で。
予算は安定していますが、収益は限られています。

楽観的（オンライン改革/ライセンス）：

GGRの一部「ホワイトウォッシング」、公式統計の成長、雇用の拡大。
ユニフォームKPIが表示されます（GGR、 NGR、 ARPU、モバイルセッションのシェア、税収）。
GDPセクターのシェアは、特に観光地で著しく増加しています。

保守的（長期休止）：

公式GDPのセクターのシェアは依然として過小評価されており、実際の売上高はオフショアκオンラインで失われ続けています。
オフラインビンゴ/宝くじとバーフォーマットに重点を置いて、コンテンツやスタジオへの投資が対象となります。

10）読み方と管理方法（KPIパネル）

チャンネル別GGR/NGR：カジノ、ホール、ビンゴ、宝くじ、（利用可能な場合）オンライン規制。

総売上高におけるF&Bおよびイベントのシェア。

税金/手数料：実際の計画、地方予算でのシェア。

旅行指標：ホテル/クルーズのゲストのシェア、平均イブニングチェック、ドウェルタイム。

支払い：取引承認、平均手数料、キャッシュアウト率。

責任あるゲーム：限界のあるアカウントのシェア、サポートへのアピール、自主的な自己排除のシェア。

11）収益成長の推奨事項

観光エリアで「ホテル+カジノ」パッケージを標準化する。季節やクルーズ日によって整理します。

支払いを簡単に：「3つのクジラ」-カード+電子財布+stablecoin；料金/ネットワークを明確に説明します。

コンテンツのローカライズ：カーニバル（ラ・セイバ）、文化的テーマ（コパン、garaifuna）のためのミッションとトーナメントネット。

責任あるゲームを宣伝する：制限、「タイムアウト」、オンボーディングの目に見えるヒント。

オンライン規制の準備：GGR/NGRレポート、KYC/AML手順、RNGおよびライブスタジオ認証。

12） FAQ（短い）

なぜ公式の数字が低いのですか？一部のオンラインはローカルでカウントされません。

予算の主なものは何ですか？GGR/売上税及び手数料、およびF&B/観光による間接税。

オンラインはオフラインよりも収益性が高いですか？限界はより高いかもしれませんが、ライセンスなしでは、利益は海外に行き、予算に落ちることはありません。

GDPのセクターのシェアを最速にするのは何ですか？オンライン規制と観光との統合。

今日、ホンジュラスのギャンブル業界の収益はオフラインおよび宝くじビング製品によって生成され、潜在的なオンラインGGRの大部分は地元の会計から離れています。したがって、経済におけるセクターの過小評価された公式シェア。2025-2030の地平線では、成長の鍵はオンラインゲームの規制の進歩であり、支払いの可用性と透明性を高め、観光と責任あるプレーと結びつけることです。これにより、「影」の売上高の一部を税務ベースに移し、新しい雇用を創出し、業界の実質的な貢献を国のGDPに固定することが可能になります。