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カジノ×ホテル×観光(ホンジュラス)

ホテルや観光ビジネスとのカジノ接続(ホンジュラス)

💡 ホンジュラスの強さはコンパクトな夜の経験です:ゲストは夕食を持っています、60-90分を再生し、ホテルに安全に戻ります。成功は、バイリンガルサービス(ES/EN)、透明な支払い、物流(転送/駐車)の3つにあります。以下は、すべての参加者が勝つようにホテルや観光事業でカジノを「縫う」方法です。

1)統合が最もよく働くところ

TegucigalpaとSan Pedro Sula:ビジネス訪問、MICE、一晩滞在のトランジット。フォーマット-ホテルのカジノまたは徒歩圏内(ショッピングセンター/ビジネスクラスター)。

ラセイバとカリブ海の海岸:堤防、ガストロルート、夜の散歩。

島々(Roatan):クルーズ乗客とダイバー;早期閉鎖とロビーの安全性に重点を置いたホテルのミニカジノ↔エントリーパス。

2)夕食の後の夕食プロダクト

ベース:スロット+ETG(電子ルーレット/ブラックジャック)。ライブテーブル-金曜日-日曜日の午後7時以降。

ドウェル時間:60-90分は、観光客のための黄金の平均です。

コミュニケーション:ホテルのカウンターでのQRカード-営業時間、最低料金、支払いルール、タクシーを呼び出します。

トーン:穏やかで培養された-「簡単なお金」クリックベイトはありません。

3)パッケージとクロスプロモーション(ワーキングバンドル)

Stay&Play Light:客室+ディナー+プロモーションクレジットのバウチャー、バウチャーは現金化されていません。

ディナー+90":パートナーレストランでのセットディナー→スロット/ETGセッション→ロビーバーでのデザート。

MICE-evening:テーブル+ウェルカムグリッドドリンク+ミニトーナメントのルールに関する短いマスタークラス(予定)。

クルーズストップ(Roatan): 「遠足→早食→60分ゲーム→桟橋への移動」

4)支払および現金: 摩擦がないように

小さな賞金-チェックアウト時に即時ハンドペイ。

標準金額-マネージャーを通じて:ID/パスポート、妥協の発行(領収書)。

事前のコミュニケーション:バウチャーとQRメモで、支払いの手順を登録します。、時間のウィンドウ、キャッシュレジスターの連絡先。

場所で:より予測可能な現金;カード-通常F&Bホテルは、パッケージを販売する際にこれについてゲストに警告します。

5)セキュリティとルート

入口/出口:明るいナビゲーション、カメラ、照らされた着陸区域。

送迎:ホテルカウンターでは、カジノドアへの公式タクシー/ライドヘアリングを呼び出します。

写真/ビデオの規制:事前に警告する-原則として、プレイフロアでは禁止されています。

遅い時間:島/岸壁のために-「早いウィンドウ」訪問をお勧めします。

6)責任あるギャンブル(RG)

パッケージにES/ENメモを含める:時間/予算の制限、45〜60分ごとに休憩、連絡先のヘルプ。

裁判所で-「一時停止/自己排除」ボタン、透明ボーナスT&C(ベイガー、ゲームの貢献、ベット制限)。

マーケティングにおける「保証された利益」の約束はありません。

7)パートナーの役割と責任

ホテル(Hotel)

パッケージを販売し、支払いルールとRGについて通知し、転送を組織します。

コンシェルジュ/エレベーター/お部屋にQRメモをお持ちください。

カジノ

ハンドペイでSLAを保証します(修正ウィンドウでは、スモール-すぐに、標準-)。

テーブルと支払いのルールに従ってバイリンガルのプレートを提供し、流入時間中にスペースを確保します。

レストラン/バー

試合ディナータイミング=ゲームあたりのタイムスロット。より速い入力のためのクーポン/ブレスレットを発行します。

8)パートナーシップKPI(毎月測定するもの)

Attach-rate hotel→casino:ターゲット18-25%。

ドウェル時間:中央値60-90分。

NPSイブニングレジャー(QR調査):対象≥ 60。

ハンドペイSLA: t₁(小)とt₂(標準)は、ケースの95% ≥規制に適合しています。

パッケージ販売からホテルでのADR/RevPARインクリメント。

管理された転送訪問の割合:ターゲット≥ 80%。

9)12-18月ロードマップ

ステージ1-準備(0-2ヶ月)

パートナーの地図:2-3ホテル、2レストラン、1-2タクシーサービス/ライドヘアリング。

QRメモのレイアウト(ES/EN):時間、料金、支払い、RG、旅程。

ステージ2-パイロット(3-6ヶ月)

2つのパッケージを実行します(滞在&光を再生、ディナー+90"を再生)。

支払のためのテストSLA;毎月のKPIレポート(添付率、t₂、 NPS)。

ステージ3-スケール(6〜12ヶ月)

La Ceiba/Roatánの拡張。クルーザーのための「初期の窓」を追加します。

共同ES/ENランディングページ、パッケージ予約ウィジェット。

ステージ4-満期(12-18ヶ月)

定期的なミニイベント(音楽/試飲)、ホテル↔カジノロイヤルティプログラム。

公的な支払の標準およびRG(入口の立場、ウェブサイト/QR)。

10)マーケティング&コミュニケーション

オンラインvіtrina:一般的なホテルとカジノの着陸(ES/EN)スロットグリッド、テーブル時間、支払いFAQ。

代わりに:「再生する方法/Cómo cobrar」プラーク;遊んでいる床の外のフォトゾーン。

内容:カードの「夜のシナリオ」-異なる予算のための3つのオプション。

イベントのカレンダー:主要な試合/戦い=特別なセットディナー+ライブスクリーン+早期テーブル予約。

11)チェックリスト

ご宿泊のお客様へ

パスポート/ID、現金、タクシーアプリ。

プラン:ディナー→60〜90分のプレイ→リターン転送。

個人的な時間/予算の限界;comprobanteのエンベロープ/フォルダ。

ホテルへ

部屋/カウンターへのQRメモ:時間、最低料金、支払い、RG、ルート。

コンシェルジュスクリプト:訪問前に「何を尋ねる/何を言うべきか」。

ウィークリーレポート添付率とゲストのレビュー。

カジノ

handpayによる可視SLAおよび各handpayに点検。

バイリンガルテーブルルール、ライブテーブルスケジュール、トレーニングミニセッション。

インシデントとフィードバックログ(決定≤ 72時間)。

12)リスクとそれらを円滑にする方法

支払いの遅延:公共ETA、「ライン上」マネージャー、ピーク時にキャッシュデスクを予約します。

夜のルート:唯一のパートナータクシー、照明搭乗、カメラ、到着のコンシェルジュ通知。

ゲストの高い期待:正直なT&Cパッケージ(バウチャーで現金化せず、時間制限)、学習カード「遊び方」。

マーケティングオーバーリーチ:「保証された勝利」、レジャーと安全な経験に重点を置いていません。


カジノ×ホテル×観光の束は「メガコンプレックス」についてではなく、サービスと予測可能性についてです。支払いの明確なルール、安全な物流、バイリンガルコミュニケーション、そして「夕食後の夕食」形式です。このような基準で、ホンジュラスは持続可能な観光商品、ホテルを受け取ります-ADR/RevPARの成長、カジノ-安定した交通、ゲスト-不必要なリスクのない静かで文化的な夜。

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