合法化の可能性（ジャマイカ）

オンラインギャンブルを合法化する可能性（ジャマイカ）

1）現在の位置： 法的真空および抑制された成長

今日まで、ジャマイカはオフラインギャンブル（賭け、宝くじ、ゲームパーラー）のための明確な規制フレームワークを持っていますが、オンラインカジノと距離賭けを規制していません。主なドキュメント：

これらの行為のどれもオンラインギャンブルをカバーしていないため、プレイヤーは実際にオフショアサイトに目を向け、漏洩した税金と消費者の保護の欠如につながります。

2）オンラインギャンブルが避けられないステップになる理由

1.経済のデジタル化。

ジャマイカは、JAM-DEX （CBDC）の導入からオンライン行政サービスの開発まで、デジタルアジェンダを積極的に推進しています。オンラインギャンブルの合法化は、論理的にデジタル経済の戦略に適合します。

2.観光とIRDプロジェクト。

カジノ付きの大規模なリゾート（プリンセスグランドジャマイカ、ハードロックモンテゴ湾）は、国際的なゲストを対象とします。オンラインコンポーネント（バーチャルベット、クラブアプリケーション）は、旅行後に顧客を維持します。

3.地域の傾向。

バハマ、バルバドス、トリニダードでさえ、すでにオンラインライセンスについて議論しており、コロンビアは2016年に透明デジタルモデルを実装しました。ジャマイカは、それがその体制を開始しない場合、隣人の後ろに落ちるリスクがあります。

4.予算と仕事。

地域のアナリストによると、ライセンスオンラインギャンブルは毎年15〜3,000万ドルをもたらすことができ、10〜15ライセンスのオペレーターとIT、分析、マーケティングの数百の地元の仕事。

3）可能なレギュレーションモデル

段階的なアプローチはジャマイカにとって最適です。オンラインギャンブルを既存のBGLCおよびCGC制御アーキテクチャに統合することです。

ステージ1-BGLAの修正。

Remote Gaming OperatorとOnline Betting Platformの概念の導入必須ライセンスとGGR税（例えば、15％）。

ステージ2-統一されたデジタル監視システム。

オンラインセグメントのためのゲーム管理情報システム（GMIS）の拡張-ベットコントロール、レポート、責任あるゲームとKYC。

ステージ3-フィンテックとの統合。

JAM-DEX、地方銀行、モバイルウォレットを使用して預金や支払いを行い、取引の透明性と安全性を高めます。

ステージ4-観光とB2B。

IRDホテルに滞在する観光客のためのオンラインゲームを許可し、予約番号と未成年者のアクセス制限による識別。

4）経済的・社会的影響

税収の増加。ライセンスは、ソーシャルプログラムに向けられる新しい予算項目を作成します。

「グレー」市場の合法化。オフショアに行く何十万ドルも国に残っています。

プレーヤー制御および保護。ライセンスオペレーターは、制限、責任あるゲーム、および安全な支払いを実装する必要があります。

ITインフラの開発。ローカルソフトウェアプロバイダ、サポートサービス、支払いゲートウェイがあります。

イメージの利点。規制されたデジタルエコシステムは、安全な投資管轄区域としての国の信頼性を高めるでしょう。

5）リスクと課題

監督の必要性。オンラインオペレータを監視するために人員を訓練する必要があります。

AML/CFT。デジタルトランザクションと暗号操作の標準を更新する必要があります。

責任あるプレー。オンライン製品には、特別なセルフモニタリングツールと制限通知が必要です。

税務管理の統合。過剰な手数料で投資家を怖がらせないように、システムは透明でなければなりません。

6）予報： 2025-2030

専門家は、IRDカジノの立ち上げとGMISのテストが成功した後、2026-2027年に最初のオンラインギャンブル法案が議会に提出される可能性があると予想しています。

2030年までに、ジャマイカはBGLCが監督する包括的なオフラインおよびオンラインギャンブル規制を持つ最初の英語圏カリブ海の国になることができた。

ジャマイカでオンラインギャンブルを合法化する可能性は明確です：

問題は、国がその動きをするかどうかではありません。収益、コントロール、責任のバランスが取れた適切なモデルで、ジャマイカは安全性、革新性、観光の魅力を兼ね備えたオンラインギャンブルの新しいカリブ海のハブになる可能性があります。