オンラインギャンブルの未来（MX）

1）私たちが始めるもの： 「現在」の法的枠組み"

メキシコでのオンライン活動は、Ley Federal de Juegos y Sorteos （1947）と2004 Regulationに基づいてSEGOB/DGJSによって連邦的に規制されています。2023年11月、規制の更新と明確化が公表された。これは、連邦政府の能力、許容体制、および地上のライセンシーとの接続なしに独立した「オンラインライセンス」がないことを意味します。

2）規制対象地域（2025-2027）

オンライン成文化。プロフィールレビューは、iGamingの現実に規範を「引き締める」必要性を強調しています。オンラインベットはすでに規制によって明確に規制されています。この傾向は、KYC/AML要件、自己排除、広告、および現地ライセンシーとのパートナーシップを制度化することです。

外国人のためのアクセスモデル。そして、基本的なバンドル：外国のブランドは、メキシコの許可保持者を介して動作します。"これは、大規模なローカルグループの市場統合のトーンを設定します。

3）税金： それがユニット経済にどのように影響するか

2026年の経済パッケージでは、ゲームと賭けのIEPSが30％から50％に増加し、オンライン部門の報道が行われています。2025年9月6-11日のビジネス出版物および業界の出版物によると、目標は手数料を増やし、ルドマニアの予防を強化することです。レートが引き上げられた場合、オペレータのマージンが減少し、ボーナスやマーケティングの「価格」が上昇し、RTP/限度に応じて一部のタイトルが再割り当てされる可能性があります。

文脈2024：2026年のイニシアチブの前に、セクターのIEPSベース金利は30％であり、ISRやその他の財政債務が有効でした。

4）支払およびfintech： 標準になるもの

SPEI/CoDiは、入居者のためのI/Oの「ゴールドスタンダード」であり続けます。低料金、コンプライアンスのための理解可能なトレーサビリティ。オンライン、それはさらに密接にキャッシュレジスターに統合されます。MXブランド。

カード（ビザ/マスターカード）-インスタント入力；IEPSの成長により、オペレータはコストのために銀行振込をより積極的に刺激します。

ネットワーク上の現金（OXXO）-依然として預金のための重要な「現金橋」；出力-主にSPEI。

Cryptocurrencies/stablecoinsは、高度なプレーヤーのためのニッチですが成長しているチャネルです。オペレータ/プロバイダ側の厳しいKYCとトランザクショントライアージを期待します。

（決済のローカライズのロジックは、決済のデジタル化とiGaming市場の2030-2035までの成長に関する業界レポートによって確認されています）

5）「グレー」セグメントとの戦い： 何が「地面に」変化します"

税制と規制の枠組みの強化は、。mxドメイン、メキシコのライセンシーの表示、現地の支払い方法、責任あるプレイのポリシー、および利用可能な苦情チャネルなど、地域のプレゼンスに焦点を当てて組み合わされます。これはスペースを狭くします。メキシコの許可のないcomサイトは、マーケティングパートナーのための「バイパス」のコストを増加させます。

6）プロダクトおよび内容： ショーケースがいかに変わるか

ライブカジノとショーフォーマット（乗数ルーレット、カードショー、ホイール）は、エンゲージメントとストリーミング文化のために成長します。ES/MXNのローカライズ-必須。

クラッシュゲーム/高速ラウンドは誇大宣伝を保持しますが、コンプライアンス（制限、冷却、ボーナス賭けから除外されたモード）の精査下にあります。

トーナメント/リーダーボード（Drops&Winsなどのグリッドを含む）は、税負担が高まる中で最も安いCPI保持ドライバーの1つです。

スポーツ+カジノはトラフィックの「エンジン」のままになります：サッカー（リーグMX）、 ボクシング/MMAと試合期間中のライブテーブルとクロスプロモ。

（市場リーダーの強力なオフラインオンラインエコシステムは、この傾向の指標です。

7）マーケティングおよび広告： 「より少ない騒音、より正確」

私たちは、年齢警告、時間と広告チャネル、地理的ターゲティングとCRMのための同意の証明に関するより大きな規制の焦点を期待しています。ボーナスは「スマート」になります。重い賭けを伴う巨大なウェルカムパッケージが少なくなり、キャッシュバック/ミッションが増え、ソフトターンオーバーと個人的な制限があります（IEPS 50％を背景に、これは経済的に合理的です）。

8） ESGと責任あるプレー： 宣言からメトリクスまで

• 責任あるギャンブルに関するパブリックレポート（自己排除、制限、タイムアウトプロンプトの変換）；
• バイリンガル（ES/EN）サポートとハウツープレイトレーニング；
• 安全な夜の移動のためのDMO/都市とのパートナーシップ（リゾートや首都圏に関連）。
• これらのプラクティスは、内部ポリシーとSEGOB/DGJS要件の更新の両方でサポートされます。

2030年までのシナリオ（実用的なビュー）

ベースライン（ほとんどの場合）

IEPSは2026年から50％に引き上げられているが、個々の頂点の利点/調整を残している。

大規模なローカルグループとそのパートナーの統合；。mxドメインはシェアを強化し「、灰色」セグメントが狭くなります。

製品-ライブショー、トーナメント、ローカルスポーツに重点を置いています。ボーナス-キャッシュバックとミッションに向けて。

Optimistic（楽観的）

「タフ」な措置ではなく、RG/ESGや地方雇用への投資のためのスマートな課税規模とインセンティブを導入します。デジタル決済（SPEI/CoDi）を背景に市場の成長が加速しています。

ストレスシナリオ

広告の鋭い締め付け+高いIEPS→オフショアへの交通転換。com；答えは「ホワイトウォッシュ」パートナーへのブロックリスト、支払いフィルタ、キャンペーンです。

プレイヤーとオペレータがすべきこと「今」

プレイヤーに：選択する。SEGOB許可とローカル支払い方法（SPEI/CoDi）を明示的に参照したmxプラットフォーム；預金/時間制限を使用して、2026年からのボーナス/賞金に対する財政負担の増加の可能性について覚えておいてください。

オペレータ：IEPS 50％シナリオを考慮してP&Lを計画し、ショーケースを「経済的」プロモーション（キャッシュバック/ミッション）に転送し、支払いとRGツールのローカライズを深め、地上ライセンシーとのパートナーシップの法的構造を強化します。

メキシコのオンライン市場は「成長」フェーズに入っています：より多くの形式化、より高い財政率だけでなく、地元のものを重視したよりクリーンな競争環境。MXブランド。ライブショーやトーナメントからパーソナライズされたミッション、ESG指標まで、規制規律、ローカル決済、高い製品ダイナミクスを組み合わせた人が勝つでしょう。プレイヤーにとって、これはより透明なルールを意味し、業界にとっては、ユニット経済の有能なセットアップで予測可能な成長を意味します。