オンライン合法化（ニカラグア）

オンラインギャンブルの合法化の見通し（ニカラグア）

1）出発点： 私達は今どこにありますか

法的枠組みはオフラインをカバーしています。ニカラグアでは、カジノとホールが詳細に規制されています（Ley Nº 766+Regulation Decree No。 06-2015）。プライベートオンラインB 2C事業者のための直接の手続きはありません。

制御回路は財務です。Ley 977（2024年9月のメジャーアップデート）は、AML/CFTの義務を「義務付けられたエンティティ」に拡大し、識別/報告要件を強化しました。

結論：日付09。10.2025オンラインマーケットは事実上「許可外」であり、ライセンスではなく、支払いとAMLに制御がシフトしています。これが改革の出発点です。

2）地域のベンチマーク： 隣人/リーダーから学ぶべきこと

コロンビアだ。2016年以来のオンラインのための完全なColjuegos免許証；不法移民を阻止するアクティブな監督。これは、この地域で最も「よく機能する」モデルです。

ブラジルだ。レイ14が加入した。790/2023：固定料金、堅い広告規則、AMLおよび料金のための連邦承認；2024-2025年には、規制されていないサイトの注文とブロックの積極的な確立があります。

ペルー。Ley 31557 （mod。 Ley 31806）+レギュレーションDS 005-2023-MINCETUR： MINCETURでの距離ゲーム/ベットのシングルモード。

パナマだ。JCJの歴史的に成熟したオフライン監督；オンライン活動や規制には別の行為があります。

それがニカラグアを助ける方法：「ゼロから」と書くのではなく、適応できる規範（ライセンス/税金/広告/プレーヤー保護）の既製の「マトリックス」があります。

3）合法化が与えるもの（プラス）と干渉するもの（マイナス）

長所：

予算収入（GGR税+ライセンス料）と支払いの「ホワイトウォッシュ」。ブラジル/コロンビアの経験は、財政の可能性は、州の監督と不法移民のブロックで顕著であることを示しています。
消費者保護：ライセンスオペレーター、責任あるプレー規則、苦情/ADRチャンネル。
AML/広告管理：地域のリーダーのようなグレーゾーンからLey 977の要件と専門規格に業務を移動します。

短所/障壁：

管理リソース。MNS/プロフィールオフィスでは、人事/ITシステムが必要になります。
ソーシャルアジェンダ。ゲーム中毒と広告の懸念（ブラジルでの議論を参照）。
決済インフラ。/e-wallet/cryptoとKYCカードの明確なルールが必要です。（MINCETUR/Coljuegosの経験は明確なスキームの重要性を示しています）。

4）2-4年間のシナリオ

S0-現状（平均確率）：オフラインはそのまま、オンライン-「オフショア+AML」。

S1-ポイント「スポーツ」合法化（12-24ヶ月）：スポーツベッティングのクイックスタート、カジノコンテンツの追加；ブラジルの道。

S2-フルモード（18-36ヶ月）：Ley 766+の「オンラインチャプター」：レジストリ、B2C/B2Bライセンス、GGR税、RG、広告、支払いルール-Coljuegos/MINCETURでモデル化。

5）改革ロードマップ（実用的なレイアウト）

1.立法ブロック。

Ley 766に、定義（リモートゲーム、ベット、プラットフォーム、サプライヤー）、MNSR/カジノオフィスの能力、B2C/B2Bライセンスカテゴリ、レジストリ、制裁の根拠を持つ別のオンラインチャプターを追加します。

2.税金/支払い。

税金オプション-GGR（コロンビア/ペルーのように）+固定ライセンス料；登録保持エージェント、報告、制御。

3.AML/KYC&RG。

オンラインLey 977標準を実装する：KYC、行動監視、預金限度額、自己除外、年齢18+、賭けのためのクレジット禁止（ベンチマーク-ブラジル）。

4.広告と脆弱性を保護します。

営業時間/広告チャネル、明確な免責事項、未成年者/社会的利益を対象とする禁止；スポーツスポンサーの責任の規範。

5.技術と制御。

RNG/プラットフォーム認証、ログストレージ、必須レポート、集中監視オプション（Coljuegosなど）。

6.実行します。

ライセンスされていないドメインのISPブロックおよび支払い禁止手続き。ライセンシーの公開「ホワイトリスト」。（コロンビア/ブラジル/パナマが接近）

7.移行期間。

「入国のための恩赦」：6〜12ヶ月後に申請を提出する-ブロックを増やす。

8.メンバーです。

銀行/決済プロバイダー、通信、オペレーター、NGOs RG、スポーツリーグとの協議-支払い/ソーシャルアーキテクチャを「接着」する。

6）ライセンス制度がニカラグアでどのように機能しているか

カテゴリー：

B2Cオペレータ（スポーツ、カジノ、ポーカー/ビンゴ-モジュラー）とB2Bプロバイダ（プラットフォーム、コンテンツ、PSP）。
要件：「適合&適切」、受益者の透明性、資本/保証、技術認定、現地の連絡先/代表。（ランドマーク-コロンビア/ペルー；ニカラグアではスケールが現実的です。
ファイナンス：GGR税+年間監督料/RGファンド；トランザクション報告ウィンドウ（曜日/週/月）。
選手の保護：自己排除（シングルリスト）、預金/時間の制限、必須の一時停止、厚生労働省の苦情チャネル/ADR/プロフェッショナルオフィス。

7）「途中」でのリスクとそれらを中和する方法

あまりにもソフトな広告ルール→ソーシャル。批判されました。ソリューション：スポンサーシップと年齢ゲートのための明確な「ウォーターシェッド」。

検査官/アナリストが不足しています。ソリューション：アウトソーシング認証、集中レポート、リスクベースの監督。

支払い"ボトルネック。"ソリューション：オンショアKYCと資金源に関するMHCP+銀行/PSPガイドライン。

8）ミニFAQ

後で「賭け専用」とカジノを実行できますか？

はい-これはブラジルがしたことです。政治的にも運用的にも、頂点は「調整」されます。

立ち上げ後の不法移民に対処する方法は？

コンボ：「ホワイトリスト」+ドメイン/決済ロック+公的制裁事件（コロンビア/ブラジルを参照）。

現在の法律でオンラインで「ファイル」する場所はどこですか？

別の章でオンラインでLey 766では、MNSR/カジノオフィスが距離ゲームのための「autoridad de aplicación」であることを示しています。

ニカラグアでのオンライン合法化は、既製の地域の「行列」（Coljuegos、 MINCETUR）を選択し、すぐにAML/RG硬度（Ley 977）を電子チャネルに埋め込む場合、18〜36ヶ月の現実的なプロジェクトです。成功の最大のチャンスは、料金、GGR税、B2C/B2Bライセンス、集中監視、明確な広告/支払いルールからの段階的な立ち上げによって与えられます。そうでなければ、国はオフショアを「養う」ことを続けるでしょう-予算収入なしで、最小限のプレーヤー保護で。