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国のギャンブル業界の規模

1)市場が構成するもの: 4セグメント

リゾートカジノ(オフラインコア)。フラッグシップは、フリゲートベイのセントキッツマリオットにあるロイヤルビーチカジノです。この複合施設はカリブ海で最大のカジノの1つとして位置付けられています。リゾートの説明では約35,000平方メートルの面積があります。フィート(スロットと「ラスベガススタイル」テーブル)。

バステッレ・タウン・プレイルーム。Port Zantéエリアには、Winners Circle Slots&Sports Lounge(ポートナイトライフのハブ)やMaPau St。 Kitts(通常のビンゴナイト)など、コンパクトなスロット/スポーツラウンジクラブがあります。これらはクルーズやウォーキングのための「小さな形」です。

宝くじ。カリブ海の宝くじネットワークは、国で動作します:毎日の数字ゲーム(ピック3/4、ラッキーピック)と島間スーパーロト(SKNのためのコスト-EC $6ゲームあたり)。賞金を提示する期間は最大90日です。$750以上の金額はIDを必要とし、オフィスで発行されます。

オンラインセクター。2025年、Nevis Online Gaming Authority (NOGA)と法的行為Nevis Online Gaming Ordinance、 2025+Regulations-2025 (2025年7月1日から有効)。これはオペレータのための「白い」フレームを形成し、AML/CFT監視を強化します。


2)地理と交通

フリゲートベイ="ビッグステージ。"マリオットリゾートクラスターは、テーブルと大きなスロットプールの主なオフライン需要を蓄積しています。サイトの規模はリゾートのソース(≈35 000平方フィート)によって確認されます。

Basterre/Port Zanté="小さな形。"バースから徒歩圏内には、スロットやスポーツラウンジがあり、クルーズ客のためのスロット、放送、ビンゴイベントに依存しています(スケジュールはクラブ自身によって公開されています)。


3)規制フレームワーク(オフラインとオンライン)

連邦の基本的な行為。ゲーミング(制御)法、2021-セントキッツとネビスの業界規制フレームワーク。

ネビスオンライン改革。2025年には、条例が公表され、施行されました。NOGAが設立され、ライセンスのないオンライン活動のためのライセンス、監督、制裁が決定されました(規制は2025年7月1日から有効です)。公式サイトはNevisGamingです。com。


4)セグメント別スケール: 質的評価

以下は、投機的な収入のない市場の「肖像」です(GGR/収益の状態統計は、SKNの文脈では公開されていません)。

セグメント(セグメント)主な設備スケール/フォーマット主要なドライバ
リゾートカジノロイヤルビーチカジノ(マリオット、フリゲートベイ)≈35 000平方フィート、スロット+テーブルリゾート観光、MICE、夜のレジャー5。
シティゲームホール勝者サークル;MaPau(ポートザンテ)小部屋:スロット/スポーツバー/ビンゴクルーズのトラフィックと首都のゲストを歩く。
ロッテリー(Lotteries)カリブの宝くじ(ラッキーピック、ピック3/4、スーパーロト)島の小売;EC $6-スーパーガチャ;ショーの90日地元の毎日の需要、マイクロプレイ。
オンラインオペレーターネビス・ライセンス(NOGA)Novation-2025:条例+規則輸出ライセンス、AML/CFTを強化し、オペレータを引き付ける。

5)観光への影響

リゾート(マリオット)は「、滞在と遊び」モデルを提供します。カジノの規模は、この地域で最大のものの1つです。

クルーズ(ポートザンテ)は、マパウスロットルームとビンゴナイトで「ショートチェック」を形成します。ウィナーズサークルはウォーターフロントのハブとして販売されています。

イベント/季節性。ピークウィーク(フェスティバル、ハイシーズン)は、カジノやシティクラブの夕方の流れを強化します。宝くじは安定した日々の売上高を与えます。


6)2025年以降の変化

より透明性の高いオンライン。NOGAとセカンダリ(規制)の出現は、コンプライアンスオペレーターとパートナーバンクの作業を簡素化します:理解可能なプロセス、公式文書、発効日(2025年7月1日)。

地元の宝くじと責任。カリブの宝くじルールは、賞品を発行するためのタイミング/手続きを標準化します(IDから$750、90日間、現地通貨での支払い)。

オフライン構造で変更されていません。コアはまだ1つです-フリゲートベイのリゾート。首都は港の近くの「小さな形」で支配されています。


7)業界のリスクと課題

小さい国内市場。観光客(リゾート/クルーズ)への依存は、需要が季節性に敏感になります。

評判およびAML/CFT。オンライン部門がFATF/CFATF基準を維持することは重要です。これは、ネビスの新しい管轄権が構築されることです。

データと統計。GGR/GDP貢献の公式集計数値は限られた範囲で公開されています。分析は、インフラ指標と規制源に基づいています。


8)結論: 「ブティック」オフライン+オンラインで形成

St Kitts and Nevisは、1つの主要なリゾートカジノと首都のいくつかのタウンホール、そして持続可能な小売宝くじを備えたブティックオフラインモデルです。2025年、Novis Regulated Online Circuit (NOGA)が立ち上げられ、カリブ海地図の管轄の透明性と競争力を高めた。


ソース(Source)

セントキッツマリオット/ロイヤルビーチカジノ:35,000平方フィート~の面積と複合施設の位置を持つカジノの言及。

Winners Circle (Port Zanté):ポートエリアの中央にあるスロットとスポーツラウンジ。

MaPau St。 Kitts:プログレッシブビンゴの発表と定期的なビンゴナイト。

カリブの宝くじ:支払いルール(ラッキーピック、ピック3/4)とスーパーロトの用語(セントキッツ&ネビスのためのEC $6)。

ゲーム(制御)法、2021年:オフライン規制に関する連邦の基本法。

Nevis Online Gaming Authority (NOGA):公式ウェブサイトと法的行為(Ordinance-2025、 Regulations-2025、エントリー日-2025年7月1日)。

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