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観光財務省による規制
観光省による規制と財務省（セントルシア）
簡単な要約
セントルシアのギャンブル監督は、観光商品（観光省）の政策と開発、財務省の財務安定/税務/AML管理（財務省と財務情報の能力を含む）、および日々の監督を実施する専門の規制当局（ギャンブル評議会/権力）の3つの柱の周りに構築されています。このような「三角形」モデルは、私たちが同時に観光エコシステムの一部として、そして厳格なコンプライアンスと透明性を必要とする財政収益の源泉として業界を見ることを可能にします。
役割と責任
国土交通省
製品開発ポリシー：カジノと賭けポイントをリゾートクラスター、MICEと「夕方の経済」に統合します。
場所と計画：観光地の18+スペースのゾーニングの調整、ナビゲーション/ゲストの安全のための要件。
マーケティングとイメージ：外国の視聴者のための広告基準（「簡単なお金」なし、18+、RG免責事項）、国のブランドガイドとの相関。
カスタマーエクスペリエンス：アクセシビリティ、言語サポート、観光客の苦情、オンブズマン/ADRとのコミュニケーションの要件。
ESG/サステナビリティ：騒音、トラフィックフロー、サイトのエネルギー効率、地元のサプライヤーに重点を置いています。
財務省（財務省）
財政の枠組み：ライセンス/手数料、GGR （Gross Gaming Income Tax）および法人税、財務報告。
AML/CFT：リスク評価方法論、銀行/PSPとの相互作用、疑わしい取引報告書（STR/SAR）、制裁リスト。
支払の通路：銀行および支払の提供者との「白い」チャネルの調整は、率/手数料/引き出し時間を承認します。
財務管理：顧客資金の分離、債券/保証、払い戻し手続き。
データと監査：会計基準、集計統計のためのAPIレポート、およびライセンシーの選択的監査。
プロフィールレギュレータ（ギャンブルボード/権限）
ライセンスの発行/更新（オペレーター、ブックメーカー、機器メーカー/ディストリビューター）。
技術的な制御：機器の入場、ホールの操作のためのルール、検査、インシデントの調査。
プレーヤーの保護：RGの用具（限界、自己排除）、18+の透明なT&Cs、独立したADRへのアクセス。
四半期ごとのレポート：ターンオーバー、GGR、 RG/AML指標、セキュリティインシデント。
意思決定がどのように合意されるか： 「申請から運用活動までのプロセス」
1.プレスクリーニング（観光）
場所の分析、交通インフラ、観光ゾーンとESG要件の遵守。
ポジションレター：観光戦略の文脈でのプロジェクトの承認。
2.ライセンス（レギュレーター）
受益者のデューデリジェンス、事業計画の見直し、設備要件と内部統制。
公告・異議申立窓口（該当する場合）
発行/拒否/条件付きライセンスの推奨。
3.財務和解（ファイナンス）
債券/保証、クライアント資金の信託口座の開設、許可されたPSPへの接続。
財政報告書とAMLトリガーのしきい値のフォーム/チャネルを設定します。
4.スタートアップとモニタリング
場所/システム点検、開始のための緑色ライト。
四半期ごとのAPIレポート（売上高、GGR、結論、決済レート、RG/AML信号を承認）。
苦情・事件の共同検査。
調整メカニズム： MoUとRACI
観光、金融、規制当局の記録との間の覚書（MoU）：- データ交換（finance ↔ regulator）、共同検査（regulator ↔ tourism）、 AML/payment escalation （finance ↔ regulator ↔ banks/PSP）、 KPIおよびSLAの手続き。
RACIマトリックス（回路図）
責任：ライセンスと検査のための規制当局；財政およびAMLのための財政；ゾーニング/マーケティングのための観光。
説明責任：プロフィール大臣（彼のブロック内）；キャビネット-重要な問題について。
相談：警察/消防/市町村。
お知らせ：オンブズマン/ADR、業界団体、NGO。
責任あるプレイと広告ポリシー（両省のクロスカット）
18+と検証：リスクに関するe-KYC、若者のターゲティング禁止。
RGの器械：沈殿物/時間/損失の限界、クールオフ/自己排除；制限を増やすための「ハード」遅延。
マーケティング：「簡単なお金」、明確なボーナス/ベーガールール、観光カバレッジの約束はありません-アダルトメディアスロットでのみ。
ADR：透明なタイミングで利用可能な独立した紛争仲裁。
データとデジタル監視： 「1つのポータル-3つのパネル」
Eライセンスポータル：アプリケーション/更新、チェックリスト、通知のステータス。
観光パネル：ゾーニングマップ、イベントのカレンダー、エリアへの負荷。
財務ダッシュボード：財政データの集計、レート/手数料/出金日の承認、STR/SAR （PIIなし）。
レギュレータパネル：RG/ADR/インシデント、検査、機器の技術的公差。
業界管理KPI
リスクと省庁がどのようにそれらを含んでいるか
リスクのない銀行/PSP：財政は「白い廊下」をリードし、集計されたAML指標を公開し、スペアプロバイダーを維持します。
旅行ゾーンでの評判の高いインシデント：観光+規制当局-迅速な監査、修正計画、ビジネスとNGOとのコミュニケーション。
コンプライアンスギャップ：レギュレータ-検査と規制；財務-会計調整と、必要に応じて、罰金。
未成年者の保護：観光-ゾーニングとメディアポリシー；規制当局-広告素材とアクセスの制御。
サイバー脅威/リーク：一般的なWAF/DDoS/SIEM/SOC標準と年間ライセンシーのペンテスト。
ロードマップ12-24か月
1.統合されたeポータル：ライセンスのステータス、売上高、RG/AMLおよび支払いに関するAPIレポート。
2.銀行/PSPとのMoU：公開四半期のKPI（レート、手数料、期限を承認）。
3.ゾーニング18+：ファサード/サインの観光クラスター、ナビゲーション、要件のマップを更新しました。
4.広告コード：オフライン/オンラインのための省庁の一般的なガイドライン、インフルエンサーの制御。
5.オンブズマン/ADR 2。0：標準化されたSLA、観光客や地元の人々のためのオンラインキャビネット。
6.トレーニングプログラム：人員、安全およびサービスのためのRG/AML；省庁と規制当局の共同訓練。
7.パブリックダッシュボード：RG/ADR/決済に関する集計メトリクス（no PII）により、銀行や社会への信頼性を高めます。
申請者のための実用的なチェックリスト（オペレーター）
観光省からのゾーニングの確認（場所、ファサード、ナビゲーション、オペレーティングモード）。
レギュレータライセンスパッケージ：受益者、内部統制、機器仕様、RGポリシー。
財務省からの承認：債券/保証、クライアント資金の信託口座、「ホワイト」PSPへの接続、APIレポート形式。
広告ポリシー：18+、RGバナー、若者のターゲット禁止、透明ボーナス。
検査の準備：KYC/AML手順、インシデントログ、人材トレーニング、レスポンスプラン。
モデル「Tourism+Finance+Profile Regulator」により、セントルシアはリゾート製品の魅力と厳格な財政規律のバランスを維持することができます。省庁は、戦略と財政/社会的基準、規制当局を設定します-毎日のコントロール。2030年までに、電子ライセンス、「白い」支払い回廊、18+の明確な広告、成熟したRG/AMLプラクティスの束は、コンプライアンスだけでなく、カリブ海マップ上の島の競争力についてもあります。