オンラインギャンブル（セントビンセントとグレナディーン）を規制する可能性)

1）2025年のコンテキスト

セントビンセントとグレナディーン（SVG）では、土地ベースのギャンブルは歴史的に許可されていますが、市場は小さく、近年はほとんど運営されていません。主な法的セグメントは、ロト、スーパー6、 3D、およびPlay 4を含むNational Lotteries Authority （NLA）を通じた全国宝くじ製品で、結果とモバイルアプリをチェックするためのデジタルサービスがあります。

コンプライアンスと財務監督の観点から、国は最新のCFATF/FATF評価（MER 2024）を通過し、近代的なAML/CFTシステム（FIU、 FSA、更新規則2014-2023）を構築しました。これは、将来のオンライン規制にとって重要な基盤です。

2）現在の法的枠組みとギャップ

オフライン基礎：ギャンブル、宝くじ、賭博法（オフライン宝くじ、懸賞、ホールを規制する歴史的行為）の適用。それはリモート（オンライン）フォームをカバーしていません。

宝くじ：NLAは全国の宝くじとデジタルサービスを運営していますが、これは民間事業者からのオンラインカジノ/スポーツ賭博許可全体に匹敵するものではありません。

オンライン法的真空：オンラインカジノ/オンライン賭けをライセンスするための特定の規制はありません。ローカルユーザーは、事実上、国際的なサイトにアクセスします。

市場の現実： プロファイルディレクトリは、既存のローカルカジノの欠如とオンラインライセンスの欠如に注意してください。（データはストーリーの詳細によって異なりますが、一般的なベクトルは「操作カジノなし、オンライン決済なし」です）

3）正確に何ができるか（そして決済すべき）

1.オンラインスポーツ賭け（固定オッズ、賭けマッチ、eスポーツ）。

2.オンラインカジノ（スロット、デスクトップ、ライブディーラー）。

3.オンライン宝くじ/インスタントゲーム（NLAロール拡張またはプライベートオペレーター）。

4.ファンタジースポーツとソーシャルゲーム（別々のモード）。

5.通貨と支払い：銀行カード、電子財布、バウチャー、暗号通貨-AML/CFTの下でVASPと仮想資産の明確なルールを持つ。

4）規則モデルオプション（「ソフト」から「フル」まで）

A。 Lottery Monopolyオンライン（NLA経由）

-NLAがオンライン製品（スポーツベッティング、インスタントゲーム）とB2Bパートナーシップ（ホワイトラベル）の限定セットを実行できるようにします。

-長所：クイックスタート、マネージドリスク。短所：限られた競争と革新。

B。限定ライセンス「スポーツのみ」

-別の法律/セクション：オンライン賭けのためのライセンス（eスポーツを含む）、そしてカジノを「休止時」に残します。

-長所：監督すること容易速い経済効果。短所：オフショアに行くカジノの需要。

C。フルモード（スポーツ+カジノ+ライブ）

-本格的なマルチレベルモード（B2C、 B2B、コンテンツプロバイダ、アグリゲーター、決済プロバイダー、アフィリエイト）を作成します。

-長所：最大税ベースと雇用、消費者管理。短所：規制当局の状態とITインフラストラクチャの要件。

D。「サンドボックス「/パイロット

-ゲーム/オペレータ、プラットフォーム認証、AML/KYCストレステスト、RGツールの限られたプールのための一時的なライセンス（12-24ヶ月）。

-長所：「サルボ」起動のリスクを削除し、スケーリングする前にデータを収集します。

国際的な傾向は、複雑な国家体制への「ポイント」の許可（この地域の例は、2023年から2025年までのLatAmの一連の改革である）からであり、SVGが明確なルールに向かって進んでいることを確認しています。

5）12-24か月のロードマップ

ステージ1。ポリシーとコンセプト（0〜3ヶ月）

内閣は、消費者保護、税金/投資、観光、違法オフショアとの戦いなどの目標を持つ「グリーンブック」を承認します。

モデルソリューション（A-D）とNLAの役割（オペレータ/共同レギュレータ/排他的所有者）。

ステージ2。法と法（3-9ヶ月）

特別なオンラインギャンブル法または現在の法律の複雑な改正。

ライセンスのカテゴリ（B2C/B2B/VASP/afiliates）、技術標準（RNG、ライブスタジオ、ホスティング、ラボ認証）。

責任あるプレイツール（18歳以上、入金/時間制限、自己排除、RGメッセージ）。

広告ルール（明確なマーキング18+、積極的なプロモーションの禁止）。

ステージ3。監督とITコア（6〜12ヶ月）

規制のバックホー：ライセンスポータル、オペレータの登録、GGRレポート/ボーイング、アラートのRG/AMLモジュール。

部門間の調整：FIU（疑わしい取引）、金融庁、税金、銀行/支払いとの通信、国境を越えた警官。

ステージ4。パイロットとリリース（12-18ヶ月）

3-5オペレータへのパイロットライセンス、監査、RGとAMLの公開レポート。

ポストパイロット税/手数料率調整。

6）税金と手数料： ベンチマーク（議論の枠組み）

ライセンス料：合理的なスタートフォーク/年間+認定手数料。

GGR税：地域の競争力を維持するための10-20％の開始率。スポーツ/カジノの差別化が可能です。

RGファンド：ギャンブル中毒の治療/予防のためのGGRの1-2％。

（注：正確なレートは、市場および財政目標の規制評価によって決定されるべきです。国際的なレビューは幅広いバリエーションを示しています-SVGの仕事は、競争と収益のバランスを見つけることです。

7） AML/KYCおよび仮想資産

リスクによるKYC： IDの必須検証、しきい値の資金源、および「トリガー」（大口預金、頻繁なチャージバック）。

FIUおよび報告：SAR/STRのプロシージャ、データ貯蔵、オペレータ人員の訓練。

VASPと暗号：仮想資産プロバイダーのライセンス、旅行ルール、ミキシング監視、制裁リスト。

テストと監査：AML/KYCポリシーとテクノロジー（詐欺率、ジオフィルター、行動分析）の独立したチェック。

サポートは、既存のSVG AMLシステム（POCA、規制2014-2023、 FIU/FSA研究所）で、MER 2024に反映されています。

8）経済・社会への影響

長所：

オフショアから「ホワイト」セグメントへのトラフィックの一部のリターン、財政収益（GGR税、手数料）、地元の仕事（コンプライアンス、リスク管理、IT、サポート）。
透明性、プレーヤー保護、責任あるプレイツール。

リスク：

レギュレータフレームの欠如；厳密な選択のないオペレータの流入中のAML脆弱性の増加；評判リスク（SVGはいくつかのタイプのビジネスのオフショアとして知られています-igaming政権を登録慣行から分離することが重要です）。MER 2024は、AML効率の優先順位を明確に強調しています。これが改革の礎となるはずです。

9） SVGのための推薦されたモデル

ハイブリッドB→C：オンラインスポーツベッティング（eスポーツを含む）とNLAを通じたオンライン宝くじの制御拡張から始まり、12-18ヶ月でパイロットステージのオンラインカジノ（ライブ/スロット）の標準を準備します。これにより、次のことが可能になります：

迅速に法的デジタル製品を作成し、スポーツベットでRG/AMLメカニクスをテストし、レギュレータへの1回限りの負荷を避け、信頼性の高い「アンカー」としてNLAブランドを使用します。

10）2030年までの予測

法律を採用し、2026年にパイロットを起動する場合、SVGは2027-2028までにすることができます。成長するGGRと適度な税率で安定した「軽い」セグメントを形成し、2030年までに競争力のあるB2Cラインと強力なB2Bクラスタ（コンテンツプロバイダー、リスクおよび支払いサービス）を備えたフルフォーマットモードに移行します。成功の鍵は、高品質の監督、透明なルール、フレンドリーな（しかし違反者には厳しい）コンプライアンスです。国際実践2023-2025。地域では、明確なオンラインルールがオフショア需要を規制セクターに「戻す」ことを確認しています。

ソースと確認

SVGにおけるオンラインゲームの法律とステータスの概要：独立したオンラインライセンス、オフラインベース-ギャンブル、宝くじ、賭博法。

ナショナル宝くじ（NLA SVG）：公式ウェブサイトとチャンネル-ロト、スーパー6、 3D、プレイ4ゲーム；モバイルサービス。

Fresh AML/CFT （MER 2024）は、監督を構築する機関の意思を確認します。

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