開発予測2030（セントビンセント・グレナディーン諸島）

1）出発点： 2024-2025

経済学。2022-2023の回復後。GDPは成長している：IMFの推定成長は4。観光とインフラ投資（港を含む）、2024年末までのインフレ-約2。5%;IMFの実質成長予測は「一目でわかる」~ 4。2025年の7％。

経済の規模。現在の価格でのGDP-~ $1。160億（2024）；人口~ 103人です。6千人（01。2024).

観光。2025年には、SVGはカリブ海で最も急速に成長している目的地の1つです。2024年までに到着の3％；この地域の産業は成長を続けています。

インフラ。2017年にアーガイル国際空港（AIA）が開港し、国際接続が強化されました。並行して、キングスタウンに港の近代化プロジェクトがあります（2つのフェーズ、請負業者エコン）、貨物と旅客のトラフィックを増加させます。

リスクマネジメントと金融セクター。CFATF/FATF （MER-2024）の相互評価は、AML/CFTと調整ゾーンの進捗状況を記録しており、これはフィンテックおよびオフショアサービスにとって重要です。

2）トップドライバー2026-2030

観光+交通

アクセシビリティとルート。AIAは直行便と容量を提供し、近代化された港は出荷/輸入のためのクルーズと物流を提供します。これはホテル、食糧、海の移動および技術の乗数を増加させます。

地域の背景。CTOによると、カリブ海は到着の増加を維持しています-負荷と平均チェックを構築するための基盤。

デジタルおよびモバイルエコノミー

浸透の深さ。住民の78％ ~インターネットを使用しています。モバイルチャネルは、銀行、公共サービス、旅行アプリケーションにとって重要です。これにより、中小企業の非現金およびオンライン予約への移行が加速します。

物流・中小企業

ポート+SME。港湾インフラ改革は、物流コストを削減し、中小企業のための輸入原材料/設備へのアクセスを向上させます。これは価格、雇用、輸出ニッチ（ニッチな農産物、工芸品）に影響を与えます。

エネルギーと持続可能性

エネルギーアップデート。歴史的に石油の輸入に依存して、経済はエネルギー効率と再生可能エネルギー（太陽、水力、風）を促進します。地熱プロジェクトは挫折しましたが、その再開発/地域掘削協力が議論されています。

3）2030年までの主なリスク

気候と災害。La Soufriere （2021）とHurricane Beryl （2024）の噴火の経験は脆弱性を強調しています：地域の被害-数億ドル、数万人の犠牲者；CCRIF/pough instrumentsによる回復のための資金は依然として限られています。SVGにとって、これは成長軌道を破るリスクです。

債務と財政空間。小さな島の経済のために、自然災害および大きいプロジェクトは債務リスクを増幅します；したがって、プロジェクトの選択と保険/準備メカニズムの品質は重要です。（IMF脆弱性アナリストECCUを参照）。

外部需要。観光フロー（米国/カナダ/ヨーロッパ）のドナー国の減速は、負荷と収益に影響を与えます。

4）2030年までのシナリオ

ベースライン（ほとんどの場合）

論文です。主要な災害がない場合、観光、港湾、モバイルサービスに基づいて適度に高い成長。

パラメータ。本当の成長~ 3。5-4.2026-2030年の平均/年の5％；2-3％の廊下に近いインフレーション。失業はサービス/建設/物流のために徐々に減少しています。

利用規約。スケジュールされたポートアップグレードフェーズの完了;MER-2024後のAML/CFT対策。中小企業とデジタル決済のサポート。エネルギー効率の促進。

Optimistic（楽

論文です。観光の過剰（容量/フライトの増加）、ポートプログラムの加速と新しい海/航空リンクの立ち上げ、公共サービスと中小企業の積極的なデジタル化。

パラメータ。平均成長率~ 5％+；物流とフィンテックによる労働生産性の向上。税収の増加と持続可能性への投資。

トリガーです。旅行商品の多様化、企業/コンテナサービスの魅力、モバイルサービスと電子決済のより大きな深さ。

ストレスシナリオ

論文です。強い気候エピソード（ハリケーン/地滑り）+弱い外部需要；ポートの遅延。

パラメータ。一時的な景気後退（− 2…… − GDPの5％）、 保険/PAF融資へのアクセスを持つ6-8四半期の回復。

軽減。CCRIF/Cut-bonds/偶発的クレジットラインは、農家や中小企業のための「build-back-better」で回復プログラムを加速させました。

5）優先改革とロードマップ（短い）

1.港および隣接する兵站学。作業の完了、手順のデジタル化（EDI、事前クリア、スロット）、「シングルウィンドウ」。

2.観光2。0.ニッチな開発：ヨット、エコツーリズム、イベント；AIAとCTOデータに依存したエアリフト/マーケティングの強化。

3.モバイルフィンテックと中小企業。キャッシュレス決済とオンライン販売のサポート;職人/農業中小企業のためのデジタルサービス。（オンラインの高いレベルに依存しています。

4.気候の回復力。PAFツール（CCRIF/偶発融資）、持続可能な建設基準、準備金、緊急時の迅速な調達。

5.エネルギー。エネルギー効率+分散型太陽光発電/ミニ再生可能エネルギー；地熱-OEXの地質学/共同鋭い解決を改善する場合だけ。

6.Finsector/AML。リスク軽減と資金調達コスト削減のためのMER-2024勧告（フィンテック/VAセクターを含む）の実施。

6）毎年視聴するKPI （2026-2030）

観光：宿泊、客室数、平均点検、直行国際線のシェア。

物流：容器/容器の回転率の時間、処理費用、電子宣言の共有。

図：中小企業のオンライン決済のシェア、モバイルバンキング/公共サービスの浸透。

財政リスク：PAFカバレッジ、CCRIF/カットボンド保険支払い、回収コスト。

エネルギー：発電における再生可能エネルギーのシェア、太陽光発電プロジェクトのСАРЕХ/kW、エネルギー効率の進歩。

SVGは、観光、港湾近代化、モバイルエコノミー、中小企業などにより、2030年までの年間4％ ~持続可能な成長の足掛かりを得ることができます。狭い楽観-エアリフト、ポート効率、デジタル化の成功した組み合わせで5％+。重要な要因は、気候ショックへの備えとポートプログラムの質の高い実施です。