他国との比較（マカオ、シンガポール）

世界のギャンブル市場の3つの最大のモデル-米国、マカオ、シンガポール-は、外観だけで似ています。実際には、スケール、需要構造、非ゲーム収入のシェア、規制剛性が異なります。以下は、2024-2025の市場の現在の「写真」であり、ビジネスと旅行者の主な結論です。

1）市場規模： 「重み」とダイナミクス

アメリカ。商業部門は71ドルの記録を更新した。2024年の売上高920億（最大4年連続）。約30％がオンライン垂直（スポーツ+iGaming）に該当し、残りはオフラインカジノです。

マカオだ。2024年のギャンブル総収入（GGR）はMOP 226に達した。80億（~ $28。350億）、これは当局の予測よりも高いが、より低い2019。2025年には、月額料金はMOP 22のレベルで安定しています。10億（~ $2。「強い」月の70億）。

シンガポール。Marina Bay SandsとResorts World Sentosaのデュオポリーは、高いギャンブル収入と強力なMICEコンポーネントを組み合わせています。報告のためのMBS 2024-$1。非ゲーム（数字、F&B、小売）の大きなシェアを持つ270億カジノの収益。RWSの観光の流れと投資プロジェクトは成長を支えます。

2）規制： 誰が、どのように統治するか

アメリカ：連邦主義。各管轄区域は税金、ゲームの種類、広告およびオンライン規則を設定します。並行して部族のカジノが存在します。業界はレポートに透明性があり、非常に多様化しています（ラスベガス、アトランティックシティ、地域市場、オンライン）。

マカオ：6つの譲歩、2022年以降のルールのハードリセット：ジャンケットのVIPルームは閉鎖され、ジャンケット自体は急激に制限されています（2026年まで50ライセンスまで）。マスプレミアムと非ゲーム譲歩義務のレート。

シンガポール：強力な社会的障壁を持つIR duopoly （MBSおよびRWS）：入国税S $150/日またはS $3,000/年は市民/永住権に有効です。厳密なRG回路および出席制御。

3）収益構造： VIP対マスと非ゲーム

USA： base-マスセグメントのスロットとテーブル。サプリメント-スポーツブックとオンライン（許可された状態で）。観光クラスター（ラスベガス）では、ゲーム以外の収入（ホテル、美食、ショー、MICE）がゲーム収入に匹敵します。

マカオ：2020年代までVIPに依存しています。現在、ドライバーはプレミアムマスであり、マージンと規制リスクへの耐性を向上させます。バカラは依然としてアンカーですが、観光やイベントなどで市場は拡大しています。

シンガポール：IRモデルは当初バランスが取れています：カジノ+MICE+高級小売+レストラン+エンターテイメント。これは、非ゲームのシェアが高い「リゾート」製品です。

4）社会的およびコンプライアンスツール

米国：責任ある楽器と制限は州によって異なります。オフラインおよびオンラインのための厳密なAML/Title 31。規制当局は、レポート、広告およびRG違反の罰金を公開します。

マカオ：プロモーターの厳格な監督、譲歩への非プレーヤーの投資のための報告と要件。経済の多様化とVIPチャネルの制御に焦点を当てます。

シンガポール：住民の入場料は強力なフィルターです。事業者は、社会的指標に関する規制当局と協力するための広範なRGプログラムと義務を持っています（居住者の訪問を監視することを含む）。

5）観光・イベント

アメリカ（ラスベガス）：アリーナや会議とのカジノの相乗効果；複数日の「イベント磁石」は、カジノ/スポーツブックの部屋と売上高の価格を上げます。

マカオ：インバウンド観光の回復、四半期ごとのGGRの成長、ゲームに加えてより「家族「/エンターテイメント製品への移行。

シンガポール：地域のMICEセンター；IRは高級セグメントへの支出のシェアが高い「質の高い」訪問を引っ張ります。

6）州の税金と経済

米国：税金のイメージはモザイクですが、合計で商業部門は州や都市に記録的な収入を与えます（特定の料金、販売/室税などを通じて）。

マカオ：賭博手数料-予算の基礎（ゲームは税収のライオンのシェアです）；当局はゲーム以外の多様化のためのコースを設定しました。

シンガポール：税金/ライセンスとIR乗数（雇用、MICE、高付加価値観光）による収益化。社会的手数料（課税）は社会的に有用な目的に向けられています。

7）主な違い-「1つのテーブルで」

8）プレイヤーとビジネスにとっての意味

プレイヤー/ツーリスト

アメリカ-最大の選択（価格/レベル/ショー）、多くの非ゲーム活動。

マカオには「アジアベガス」があり、伝統的に料金が高く、カジノはリゾートやプレミアムサービスと統合されています。

シンガポールには2つのフラッグシップIRがあり、強力な「非ゲーム」プログラムがあります。住民のために、カジノへの入り口は支払われます（課税）。

事業者・投資家の皆様へ

米国：オムニチャネル（onlayn↔oflayn）、スポーツ、マウスによる成長。競争は高いです。

マカオ：プレミアムマスレート、非ゲーム譲歩義務、整頓されたVIPリスク管理。

シンガポール：IR投資は「包括的」ゲストチェック（MICE/小売/F&B）を通じて返済されます。ギャンブルホールはモデルの一部に過ぎません。

米国はオンラインとオフラインが連携して働く最大かつ最も多様な市場です。"マカオはVIPチャンネルのより厳格な制御でプレミアムマスの軌道に従います。シンガポールはIRモデルの強みを示しています。カジノはMICEとラグジュアリーツーリズムの隣の柱の1つに過ぎません。社会的制限（エントリー課税）は、システムの不可欠な部分です。2024-2025を見ると、3つの管轄区域はいずれも堅調な需要と収益の成長を示していますが、異なるツールで、ゲームと「体験産業」のバランスが異なります。