ボリビアのギャンブル産業の大きさ
ボリビアのギャンブル業界のボリュームがどのように機能するか:オフラインカジノ、AJの監督下でビンゴと宝くじ、慎重なオンライン、地理(ラパス、サンタクルス、コチャバンバ)、ドライバと制限。スケール、計算方法、KPIベンチマークおよび成長シナリオの質的評価。
詳細を見る →ボリビアのギャンブル生態系はコンパクトで主にオフラインです:それはLey Nº 060(2010)によって導入されたImpuesto a la Participación en Juegos (IPJ)を通じて予算の収益面に反映されます。管理とレポートは、監査と執行に関する統計を公開する規制当局Autoridad de Fiscalización del Juego (AJ)によって提供されます。
これは、収益の市場予測可能性を提供しますが、成長の可能性は、ライセンスのないオンラインの禁止によって制限されています。
2025年のマクロ環境は緊迫しています。中央銀行によると、インフレ率は2025年9月までに~ 23%に加速し、実質所得や余暇支出に圧力をかけています。
これと並行して、国際的な見積もりによると、基盤となる成長率の低下と外部/財政リスクの増加(GDP緩和とバランスシートの脆弱性)。
カジノにとって、これは価格に対する交通感受性と慎重な政治家の必要性を意味します。
観光は需要を支えており、回復しつつあります。公式統計によると、2024年から2025年にかけて(INEラインを介して)航空および自動チャネルを通じた流れの増加が記録されています。
地上ホールでは、これは「ライブ」トラフィックの源であり、オンライン収入は合法的に形成されていません。
ボリビアのギャンブル業界のボリュームがどのように機能するか:オフラインカジノ、AJの監督下でビンゴと宝くじ、慎重なオンライン、地理(ラパス、サンタクルス、コチャバンバ)、ドライバと制限。スケール、計算方法、KPIベンチマークおよび成長シナリオの質的評価。
詳細を見る →ボリビアでのギャンブルによる国家収益の形成方法:AJの役割、主要な税金と手数料(GGR/総収入、企業、プロモーションの引出しと宝くじ)、報告と制御、オペレータとプレイヤーへの影響、2030年までのシナリオ、KPIとコンプライアンスのチェックリスト。
詳細を見る →ボリビアがギャンブルリスクをどのように管理するか:AJ規制要件、必須のRGツール(自己排除、制限、タイムアウト)、広告および年齢管理基準、スタッフのトレーニング、インシデントハンドリングおよびモニタリングデータ。プレーヤーのヒントと2030年までのオペレータのロードマップ。
詳細を見る →ボリビアと地域の隣人の比較:市場規模と構造、オフラインとオンラインライセンス、規制当局の役割、支払いと広告、RG/AML、 2030までの傾向。主な相違点の表、事業者のチェックリスト、投資家の論文。
詳細を見る →ボリビアのギャンブル市場の職業の地図:オフラインカジノ、ビンゴと宝くじ、オンラインチャンネル、コンプライアンスと支払い。フロントとバックオフィスの役割、スキルとトレーニング、シフトスケジュール、RG/AML要件、安全性、求職者と雇用者のためのキャリアパスとチェックリスト。
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