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リゾートや観光地の役割（リオ、サンパウロ、フロリアノポリス）-ブラジル
リゾートや観光地の役割（リオ、サンパウロ、フロリアノポリス）
1）主な論文
ブラジルの観光地は、国の単なる「名刺」ではありません。彼らは、ビーチと音楽、美食とスポーツ、MICEとクリエイティブ産業を組み合わせた経験経済を編成しています。リオデジャネイロ、サンパウロ、フロリアノポリスの3つの基準点は、大規模なレクリエーションやフェスティバルからビジネスツーリズム、サーフカルチャー、デジタルサービスまで、需要の全範囲をカバーしています。
2）なぜこれらの3つ？
リオデジャネイロ：ビーチとカーニバルのグローバルブランド、グアナバラ湾の図像、サンバ/ボサノバシーン、強力なイベントマトリックス。
サンパウロ：ビジネスとMICEの首都、世界クラスのレストラン、通年の展示会、夜の美食マップ。
フロリアノポリス：「魔法の島」とサーフィン資本、安全でクリーンな評判、家族と若者のレクリエーションのミックス、ITハブ。
3）リオデジャネイロ： 国の「大きなステージ」
プロフィール。ビーチ（コパカバーナ、イパネマ）、コルコバド、カーニバル、音楽シーン、サッカーの試合やファンゾーン、クルーズコール。
経済学を経験する。
日中-小旅行、ビーチ、スポーツ；夕方-レストラン、ショー、サンバクラブ、文化クラスター（ラパ、マリーナ・ダ・グロリア）。
イベントの議題（カーニバル、新年の花火、ロックフェスティバル）は季節を広げ、夜のチェック（食事+ショー+バー文化）を埋めます。
インフラ。会議会場、アリーナ、市街地、クルーズターミナルライン→ゲストの「長い一日」。
2030年までフォーカス。
安全なウォーキングルート「ビーチ→ガストロ→ショー」、夜間照明「、静かな廊下」。
さらに多くの「家族」の夜のフォーマット（野外映画、光のパレード）観客を多様化する。
都市のデジタルショーケース：単一のカレンダーと電子バウチャー（博物館/ショー/輸送）。
4）サンパウロ： MICEエンジンと美食
プロフィール。ラテンアメリカのビジネス資本、見本市/会議の最大のポートフォリオ、トップカテゴリーのレストラン、芸術やクラブ。
経済学を経験する。
朝の会議→夕方の食事→夜の演劇/ジャズ/クラブ。
高いRevPAR展示日、豊富なブリジャー（ビジネス+レジャー）。
インフラ。博覧会の中心、大きいホールが付いているホテル、交通機関、安全なビジネスクラスター。
2030年までフォーカス。
パッケージ「congress+gastro+performance」；夜間物流サポート（シャトル、タクシーハブ）。
イントラのためのトップレストランで文化「ブラジル地域週間」。観光。
現場でのエコイニシアチブ（ゼロ・廃棄物、エネルギー効率）と都市開発。
5） Florianopolis： サーフ、自然、技術オーラ
プロフィール。ビーチやラグーン、サーフスポット、ハイキング、シーフード、コワーキング、ITイベント。
経済学を経験する。
日：サーフィン、トレイル、家族活動；夜：ガストロ通路、音楽祭、スポーツバー。
若者の視聴者+家族→過熱することなく安定した平均チェック。
インフラ。中型MICEホール、ヨットマリーナ、自転車道、スマートホテル。
2030年までフォーカス。
生態学と観光の流れのバランス：輸送/光/ノイズ制限、トレイルや砂丘の保護。
「スポーツウィークエンド」（サーフィン、トライアスロン）ファミリープログラムとガストロフェア。
地元ブランドのデジタル「保育園」-クラフトフェア、デザインマーケット。
6）夕方の経済と責任あるエンターテイメント
3つの都市に共通：- メインタイム・アット・デスティネーション・ドライバーとして「dining+show+walk」をクラスター。
- 責任あるレジャーのコード：ノイズキャップ、「静かな廊下」、夜間のアクセス可能なナビゲーション、ヘルプと安全性に関する目に見える情報。
- 公共のバーやスタジアムでの組織的な賭けはありません。混雑した場所での責任あるゲーム/責任ある飲酒メッセージ。
7）支払、fintechおよびサービス
デジタル財布、PIX、トークン化されたカード、クイックリターン（SLA）-観光客の信頼の基礎。
ユニファイドシティアプリ：イベントマップ、チケット、電子バウチャー、ライブキュー、フィードバック。
消費者紛争のためのAntifraud/2FA、明確なリターンルールとADR。
8）マンパワーと雇用
リオ：ステージ、音/光、イベント管理、ルートセキュリティ。
サンパウロ：MICE事業、収益管理、プレミアム美食。
フロリアノポリス：屋外ガイド、スポーツイベント、持続可能な観光、デジタルサービスのテクニカルサポート。
共通：ホテル/アリーナ/レストラン、住宅と夜のシフトのための交通機関、インクルージョンプログラムとデュアルカレッジプログラム。
9） ESGおよび都市の生地
生態学：水/エネルギー/光；バイオトープの保護；「グリーン」ホテル；別のコレクション。
ソーシャル：居住者のための博物館/舞台の恵みの日、若いアーティスト/シェフへの助成金、家族の旅程。
ガバナンス：苦情/騒音、KPIサービス、透明な入札に関するパブリックレポート。
10） KPIパネル（2030年までのランドマーク）
11）ロードマップ2025-2030
2025-統一された都市のイベントカレンダーと電子バウチャー。「夜の安全ルート」；「静かな回廊」のパイロット。
2026-2027-堤防/大通りの改装。MICEの改善（適用範囲が広い部屋、放送スタジオ）；「ブラジルの地域」のガストロクラスター。
2028-家族形式のスケーリング（野外映画/アートカーニバル）。ホテル/会場のための緑の標準。
2029-2030-統合：安定したアンカーフェスティバル、KPIレポート、持続可能な輸送（ライトレール/電気シャトル）。
12）実用的なチェックリスト
都市/DMOのため
イベントの統一カレンダーとポスターの視覚的な基準。
ビーチ/センター→ガストロ/ショー→安全なナイトルートスキーム。
ボリューム/ライトガイド、住宅街のためのモード。
透明なデータ：苦情、反応時間、ダウンロード。
ビジネス（ホテル、ガストロ、サイト）
滞在+ダイニング+ショーコンボパッケージ；ロイヤルティプログラム。
返品、2FA、高速SLAのKYCプロシージャ。
包括性とアクセシビリティ（障壁のないルート、字幕、触覚マップ）。
コミュニティのために
クラスターに関する住民のアドバイス;小規模サプライヤーの税制上の優遇措置;地元の人々のための「恵みの日」。
13）リスクと回答
14）ボトムライン
リオ、サンパウロ、フロリアノポリスは、同じ戦略の3つの異なるスタイルです：思慮深いゲスト「長い一日」、強い夕方の経済と街の尊敬。デジタル決済と責任あるレジャーに支えられたルート、ステージ、ガストロ、MICEへの投資は、国の持続的な成長と認識をもたらします。2030年まで、成功はゲストの利便性と安全性、コミュニティとのパートナーシップ、透明なルールによって決定されます。これにより、ブラジルはその磁気を維持します-明るく、文化的で友好的です。