（短い）：チリのカジノと観光：統合の可能性

観光へのカジノ統合の可能性（チリ）

1）ベースライン： 強い基盤および成長する流れ

オフラインネットワークの開発：チリでは、訪問と税収の着実な流れを形成する約25ライセンスのカジノがあります（2025の上半期の監督データによると-3。3200万回の訪問；CLP 282 ~収益。30億）。これは、地域経済におけるカジノの着実な需要と役割を確認します。

観光は記録に戻ります：2024年、チリは5を受け取りました。2400万人の外国人観光客（年間最高の結果）、1月2025は846を示しました。8,000人の到着（+67％ y/y）。主要市場のプロフィール-アルゼンチン、ボリビア、ブラジル、ペルー、米国。

投資の地平線：エンターテイメント複合施設の改修/建設プロジェクトが継続（例えば、タルカの新しいドリームセンターは、2026年にオープン予定）、観光商品のための「アンカー」の地図を拡大します。

2）観光でカジノを「縫う」方法と場所

A。サンティアゴとセントラルバレー： MICE+ワイン観光+リゾートIR

Sun Monticello（首都の南57 km）は、カジノ、ホテルスパ、美食、コンサートアジェンダなどの「リゾート」形式の例です。このプロファイルは、MICEセグメント（企業旅行、会議）とMaipo/Rancaguaワインルートによく合います。カンファレンス+ワイナリー+カジノイブニングパッケージは、企業およびプレミアムFITセグメントのベストセラーになります。

B。海洋クラスター： ビニャ・デル・マルとバルパライソ

Viña del Marは歴史的にチリのギャンブル観光（地方自治体のカジノブランド、ビーチインフラ、バルパライソへの近さ、フェスティバル）の「ショーケース」です。ここでのオペレーターやライセンス条件への変更は、地方自治体が公然と強調している雇用と観光の流れに直接ヒットします。既製の統合シナリオ-「海の週末+美食+カジノでの夜のショー」だけでなく、バルパライソの港のクルーズストリームと組み合わせる。

C。「サザン・リング」： レイク・ディストリクトとパタゴニア

南部地域はユニークなミックスを与えます：世界クラスの自然（トーレスデルパイン、ナバリノ）、野外活動（追跡、釣り）、美食。ここでは、カジノは「夜」のアンカーとして働くことができ、季節外/悪天候では屋内エンターテイメント、遠足とSPAを補完します。Sernatur情報製品はすでに積極的に国立公園やルートを促進しています-ツアーパッケージ「日中の自然、夕方のエンターテイメント」論理的にこのベクトルに適合しています。

3）製品統合フォーマット

1.ワイン&プレイウィークエンド

1日目：サンティアゴに到着し、マイポワイナリー、テイスティング、ディナーに移動します。

2日目：スパ、プール、ソムリエマスタークラス、イブニングカジノショー。

3日目：サンティアゴ/バルパライソの文化プログラムとショッピング。

価値の約束：高い平均点検+複数の要求（ワイン、ガストロ、ショー、ゲーム）。

2.MICE-Retreat 「60/40」（60％ビジネスアジェンダ、40％エンターテインメント）

カジノ（ホール、ケータリング）+料理教室/スタンドアップ+イブニングカジノシーンのホテルでの会議パッケージ。ドライバー：サンティアゴからの高速物流とプレイフロアのイベント後の収益化。

3.パシフィック&カジノゲッタウェイ（ビニャ・デル・マル）

ビーチホリデーコンボ、フードツアー、イブニングエンターテイメント/ショー。クルーズが利用可能な場合は、1日の「プレクルーズ/ポストクルーズ」パッケージ。経済はオフシーズンとイベントでロードされ続けています。

4.パタゴニア屋内

悪天候/ローシーズンのために：昼間の活動（SPA、地元料理、博物館のルート）、夜に-カジノでのショープログラム、ポーカーの週末とテーマ別の夜（民間伝承/ジャズ）。それはセルナトゥールによって促進された傾向に依存しています。

5.イベント&エンターテイメントシリーズ

定期的なコンサート、スタンドアップフェスティバル、リゾートカジノでの美食週間（形式はすでにテストされています-モンティチェロは「星」のコンサートアジェンダで知られています）。Viña del Mar/Valparaíso都市祭との統合。

4）地域の経済的影響とKPI

夜の収益化による平均観光客チェックの増加（ゲームフロア+美食+ショー）。

季節性の平滑化（「天候に依存しない」アンカーとしてのカジノ）。

雇用と税増税：2025年の訪問で緩やかな修正を加えても（-3。1p/yの7％のYoY）、企業の支払および訪問は重大なままである；ツアーパッケージと連携して、トラフィックの再活性化と収益の安定化が可能です。

観光商品の多様化（ワインルート、MICE、クルーズ、美食、ウェルネス）。

5）リスクマネジメントとサステナビリティ

責任あるプレーとコンプライアンス。統合されたプロダクトは厳密なKYC/AMLおよび広告の標準に造られなければなりません；カジノが文化的、美食的、MICEの文脈で「パッケージ化」されている場合、評判リスクは低くなります。

バランス"ゲーム対レジャー。"カジノがスペクトル（SPA、レストラン、コンサート）の一部であり、唯一の目標ではないことは、家族やプレミアムの顧客にとって重要です。

制度的要因。ライセンスの安定性と重要なポイントでのオペレータの役割の明確さ（例：ビニャ・デル・マル（Viña del Mar）は、市内の観光計画と雇用にとって重要である。

6）10月のロードマップ12、2025

1.モンティチェロとワインの谷に基づくワイン+カジノパイロット：ワイナリーとのパートナーシップ、専用の転送/ガイド、イブニングショー。

2.クラスターViña del Mar Valparaiso： 「beach+gastro+festivals+casinos」、前後クルーズパッケージの準備。

3.南部地域：国立公園と都市イベントの束（Sernatur/Chile es Tuyoカレンダーによる）。

4.投資サイクルとの同期：イベントの立ち上げやプレスツアーの理由として、新しい/改装されたオブジェクト（タルカのドリームズコンプレックスなど）を使用します。

7）結論

チリはすでに観光とカジノの統合を大規模なドライバーにするために必要なすべてを持っています： ~ 25カジノ、IR型リゾートインフラ、ビニャ・デル・マルの都市文化と強力な自然のネットワーク 南部の「ショーケース」。2024年のエントリーと2025年の継続的な回復を背景に、ワイン/ナチュラル/イベントツーリズム+カジノの夜のエンターテイメントフォーマット "コンボ製品は最も有望に見えます。平均法案を引き上げ、季節性を減らし、地域予算を強化する可能性があります。

• Superintendencia/業界の概要2025：25カジノ；訪問とGGR 1 PO 2025。
• 観光：記録2024（5。2400万）と強いJanuary-2025 （846。8000）。
• Viña del Mar：観光と雇用のためのカジノの重要性。
• モンティチェロ（ホテル、スパ、ショー）に基づくリゾート形式。
• 南の方向と情報はSernatur/Chile es Tuyoをサポートしています。
• 新しい投資（Talca、 Dreams）。