クリプトカジノ
トレントギア
チリ（チリ）のギャンブル業界の規模)
1）市場スナップショット： 2024-2025
Superintendencia de Casinos de Juego （SCJ）の監督下にある25のカジノがあります。2025年上半期のSCJによると、業界はGGR （win） 281を示した。90億CLPと100の総税拠出。20億CLP（ゲーム上のローカル控除、チケット税、付加価値税を含む）。
2025年の第1四半期には、1,788,327カジノへの入り口が記録された（-3。7％ YoY）。
2024年末には、土地ベースのカジノのGGRは≈US$ 588に相当します。200万人；年間≈6,78万回の訪問があり、1回の訪問の平均費用は78,496 ≈CLPでした。
SCJの2024年の公開報告書（2025年7月に公表）では、規制/監督とデジタルトランスフォーメーションに焦点を当てています。これは、オンラインセグメントのルールを準備することを背景に重要です。
2）ランドカジノ： お金、訪問、リーダー
金融指標について
GGR 2024： ≈CLP 554。50億（eq。US $588。200万）。
GGR Q1 2025： CLP 145。20億（-3。7％によって実質的にQ1 2024）。
GGR Iフロア2025： CLP 281。90億；ダイナミクスは実質的に停滞に近い。
トラフィックと平均チェック
訪問2024： ≈6,775百万（-4。8％ YoY）。平均消費量/訪問：≈CLP 78,496（-3。実質の3％）。
Q1訪問2025： 1。79百万（-3。7％ YoY）
税収について
カジノからの総税金、私は半分。2025年：CLP 100。163億（現地予算+チケット税+ゲームの付加価値税）。
2024のために（22法律の下のカジノ19。995）： CLP 196。80億の税金/特別料金（-4。2023年までに実質減少の0％）。
ターンオーバーリーダー（2024）
カジノモンティチェロ-CLP 40。760億GGR；
Viña del Mar-CLP 21をお楽しみください。820億；
Marina del Sol Talcahuano-CLP 17,90ミリメートル；
サンティアゴを楽しむ-CLP 15。41億ドル
オフラインセグメントの結論：2024は「高原」を通過し、2025年には出席率と収益の実質的な面でわずかに減少しました。それにもかかわらず、産業は依然として地域の収入と雇用の重要な源である。ホールによって結果の分散が高い（最大のサイトでの収益の集中）。
3）スケールの一部として宝くじ： ポーラ&ロテリア
彼らの売上/支払いはSCJカジノの報告書の外にありますが、これはチリの「ゲームパイ」の重要なシェアです。
ロテリア・デ・コンセプシオン（キノ、ボレトなど）：2024年、ゲームの売上高はCLP 84に達した。281億（Universidad de Concepción Corporationの総収益の≈26,6％）。
Polla Chilena de Beneficenciaは、製品（Loto、 Revancha、 Desquite、 Jubilazoなど）による年次財務報告書（Memoria/Estados Financieros）を発行しています。ロテリアと並んで宝くじ市場の2番目の「柱」です。（トピック文書はPollaの公的透明性セクションで入手できます。）
社会的役割：宝くじの資金は伝統的に社会的および教育的目的（ロテリア-コンセプシオン大学のサポート）に向けられており、財政を超えて業界の公共の重要性を拡大しています。
4）オンラインセグメント： ステータスと展望
2025年、州は認可されたオンライン市場（賭けとiGaming）の立ち上げのための規制準備を完了している。SCJと財務省は、2024年の公開報告書における規制/監督の進捗状況を強調し、産業統計の公表と管理の強化を継続する。
将来の規制からの潜在的な財政収入の見積もりは大きく異なります（公共の議論は数億ドルのフォークを与えます）。これは、期待されるオンライン部門の重要性と規模を強調していますが、法律が施行されるまで、これらの数字は予測されています。
5）地域と観光への産業貢献
現在のモデルは、カジノが置かれている地方自治体や地域のレベルに税金の一部を分配します（地元の開発、インフラ、文化に資金を提供します）。
大規模な施設（Monticello、 Viña del Mar、 Talcahuano、 Santiago）は週末の観光客の流れを形成し、関連サービスのホテル/レストランや雇用の負荷を伴います。
6）主な指標とその読み方
GGR （win）：費用と賞金（業界のベースライン指標）の前にカジノの総収入。
訪問：入り口の数（ユニークな顔ではない）、季節/休日に敏感。
訪問ごとの平均点検：消費の表示器；2024-2025年の下落は、家計の注意とインフレ圧力を反映しています。
税金の寄付：ゲームの特別税、地域/コミューンへの控除、ゲームのIVA、およびラスエントラダのimpuestoが含まれます（SCJの報告によると）。
7）プレイヤー、オペレーター、投資家にとっての意味
プレーヤー：市場は安定しており、場所の選択は広いですが、平均的なチェックは「絞られている」-合理的な資金調達計画と地元の支払い方法（CLP）の使用は、快適な経験の鍵のままです。
オペレータ：弱い交通の成長、強い催し物の組合せのホール（コンサート、レストラン、ライブイベント）および有能な価格政策の勝利と；オンラインライセンス（コンプライアンス、KYC/AML、責任あるプレイ）の準備が重要です。
投資家/地域：カジノは著名な納税者と雇用主のままです。オンラインルールを開始する場合、税務ベースの拡大と需要の白化が予想されますが、パラメータとタイミングは法律の最終バージョンによって決定されます。
ディジットの短いダイジェスト（2024-I階2025）
25のオペレーティングカジノ。
GGR 2024： ≈US$ 588百万；訪問：≈6,78百万；平均点検：≈CLP 78。5000人
GGR Iフロア2025： CLP 281。90億；税金：CLP 100。20億ドル
ロテリア・デ・コンセプシオン（2024年）：CLP 84。30億ゲームの売上（宝くじの翼のスケールの表示器）。
ソースとデータ
SCJ-ニュース、公報、統計速報（GGR、訪問、税金）。
2024年の集計結果を持つプロフィールメディア/ダイジェスト（GGR、ホールリーダー；訪問および平均点検）。
宝くじセグメント：Universidad de Concepción Corporation/格付け機関による報告（ロテリアの売上高）。
SCJのパブリック「Cuenta Pública 2025」は、規制とデジタルトランスフォーメーションに焦点を当てています。
ボトムライン：チリのギャンブルエコシステムは、強力なオフライン基盤です（≈US$ 0。60億GGRと数百万の訪問）、社会的に重要な宝くじとオンライン市場規制を開始する準備ができています。次の12-24ヶ月では、業界の規模は、オンラインルールの実施の質と、イベント、美食、観光体験などのアトラクションの非金融要因を増加させる地上ホールの能力によって決定されます。