コロンビアのギャンブルの歴史

コロンビアは、ギャンブル市場の進化が厳しい国家独占とオフラインラックから地上部門とオンラインゲームの両方をカバーする包括的な規制モデルになったLATAM国の珍しい例です。今日、それは地域の参照システムの一つです：明確なルール、専門の規制当局Coljuegosと合法化されたオンラインセグメント。

1）2000年代の国家独占と「建築」

法律643/2001は「運と偶然のゲーム」に関する州の独占を確保し、運営、譲歩、管理体制を棚に置いた。その後の改革と産業契約の基礎となったのは彼であった。

2000年代初頭には、国家の数字宝くじBaloto（現代モデルの形成の象徴）が開始されました。2001年から定期運行している。異なる期間のオペレータは、IGT （International Game Technology）に関連する構造でした。

2） ETESAからColjuegosへ： 管理リセット

1990年代と2000年代には、部門はETESA部門（およびそれ以前のECOSALUD）によって管理されていたが、効率性とスキャンダルに対する主張は監督システムの再起動につながった。2011年11月、ColjuegosはETESAに取って代わる専門規制機関として設立され、違法セグメントのライセンス、監督、戦闘の権限を拡大した。根拠は政令4142/2011である（後に構造は2015年の法令で指定された）。

なぜ歴史的に重要なのでしょうか？規制当局は初めて、「許可の会計処理」だけでなく、ゲームやシステミック・コンプライアンスから財政収益を収集する明確な任務を受けました。"これにより、市場のデジタルトランスフォーメーションの基礎を築くことができました。

3）「デジタル転換」： コロンビアは地域で最初です

2016年、コロンビアはオンラインゲーム（eGaming）の本格的なルールを承認した最初のラテンアメリカの管轄となった。Coljuegosの行為に基づいて、違法サイトと戦うためのライセンス、報告、技術基準、およびツールが綴られました。

2017年、ColjuegosはWplayブランドのAquila Globalに最初のオンラインライセンスを発行しました。共同-実際には国内のiGamingの商業時代の始まり。その後、他のライセンス、および製品ラインの拡大（ライブカジノや流動性規制のポーカーを含む）が続きました。

4）食料品のバスケットの進化： ロットとスロットからオムニチャネルまで

宝くじと数字ゲーム。Balotoは、国家規模の「アンカー」として、医療や社会プログラムへの資金配分における法的流通、手数料、透明性の習慣を統合しました。

ランドカジノとスロット。2000年代-2010年代には、譲歩の在庫と再フォーマットが行われました。Coljuegosは一貫して許可なしに灰色のマシンとポイントを閉鎖し、オペレータの法的プールを強化しました。

オンライン垂直。2016年以降、スポーツベッティング、カジノコンテンツ（ライブを含む）、ポーカーがライセンスされました。市場が成熟すると、規制当局は許可されたゲームのリストを拡大し、技術要件（認定、報告、責任あるプレー）を明確にしました。

5）制度的成熟度： コロンビアが「ロールモデル」である理由"

2020年代半ばまでに、コロンビアは業界から「LATAM標準」として認識されました。予測可能な規範、専門的な規制当局、およびライセンスの発行/更新の確立された慣行です。業界のレビューは、eGamingとコンプライアンスの観点から、近隣の管轄区域のベンチマークとして定期的に国を引用しています。

6）マイルストーンと日付（短時間フィード）

2001-法律643/2001（独占、ゲームを運営するためのフレームワーク）+通常のBalotoの実行の開始。

2011-政令4142/2011： Coljuegosの作成（ETESAを専門機関に変更）。

2016-オンライン市場のためのルールの採用（コロンビアは地域で最初です）。

2017-最初のオンラインライセンス：Wplay。co（アクイラ・グローバル）。

2017-n。 c。-ライセンスの数を増やし、製品ラインを拡大（ライブカジノ、ポーカー）、違法オンラインに対するキャンペーン。

7）コロンビアのモデルを歴史的に区別するもの

1.改革のシークエンス：基本法（2001）から経営再起動（2011）へ-デジタル自由化（2016+）へ。

2.シングルコンピテンスセンター（Coljuegos）：ライセンス、コントロール、財政化、プレーヤー保護を同じ手で行います。

3.オンラインの早期合法化：LATAMの歴史的リーダーシップと裁判所/監督に蓄積された実践。

4.収益の社会指向：独占の遺産は、（固定収益分配メカニズムを通じて）医療/社会プログラムの資金調達と関連しています。

8）地域の価値

コロンビアの経験は、「灰色の」現実が働く法的生態系に置き換えることができることを隣人を示しています：透明な課税、責任あるマーケティング、国際事業者のための理解可能な入り口。この地域の多くの国が、その法律を起草する際にコロンビアのロードマップとコルジュエゴスの決定に言及したのは偶然ではありません。

お知らせいたします

コロンビアでのギャンブルの歴史は、制度的成人の一つです。2000年代初頭の宣言的枠組みとETESAの経営危機から、ラテンアメリカで最初の本格的なオンラインゲームのモデルとプロの規制当局になった。コロンビアを「潜在的な市場」から地域のベンチマークに変えたのは、この一連のステップでした。