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禁止の前にエクアドルのカジノ（市場の歴史と構造）
禁止の前にエクアドルのカジノ
はじめに： 標準として「ホテル+カジノ」
2011年まで、エクアドルのギャンブルカードは4-5ホテル+カジノ+バー/ショーキットの周りに建てられました。"ラスベガスではなく、ビジネスゲスト、駐在員、観光客を対象としたコンパクトなタウンホールのネットワークで、アンデス、アマゾン、沿岸のルートと首都圏の夜間休暇を組み合わせました。
地理： 彼らが演奏した場所
キト（資本金）
カジノはビジネスや観光地（ラ・マリスカル、空港やコングレスホテルの近くのゾーン）にありました。
ゲストのプロフィール：出張、MICE、外交団、アンデスのルートの観光客。
ナイトプロダクト：ルーレット/ブラックジャック+バー、時にはミニショーや音楽の夜。
グアヤキル（港湾・貿易ハブ）
ビジネスと港湾活動による最も「活発な」需要。
F&Bのより多くの「イブニングチェック」、明るいプロモーション、地元のジャックポットイベント。
オーディエンス：起業家、外国人、輸送船員/ロジスティック、フェア参加者。
リゾート沿岸と2列目の都市
ホテルや観光複合施設でより多くの部屋ホール。
季節のピーク（休日、祭り、サッカーダービー、休暇）。
施設のフォーマット
ホテルカジノ：主な標準は、いくつかのルーレットとブラックジャックテーブル、スケジュールされたポーカーテーブル、50-200スロットです。
市内中心部の独立したホール：バーやレストランの隣に歩行者専用の「廊下」のコンパクトなサイト。
ブティックホテルの部屋：プライバシー、VIPルーム、ハイローラーサービスに重点を置いています。
ゲームおよびプロバイダー
ボードゲーム：ルーレット（ヨーロッパ/アメリカ）、ブラックジャック、ポーカーキャッシュ、ミニトーナメント（テキサスホールデム、オマハ）。
スロット：古典的なドラム、そして-ビデオスロットと最初の「マルチメディア」テープ。ローカルジャックポットとプログレッシブ。
「光」フォーマット：電子ルーレット、ビデオポーカー、時々-ビンゴホール（独立したサイトまたはカジノの一部として）。
お客様は誰でしたか
MICEとビジネス観光客：ビジネスミーティングの後-カジノでの夜、バーやレストランの負荷を増加させました。
駐在員と大都市の永住者：「短い」訪問週に1〜2回。
「Ando-Amazonian」ルートの観光客：1日のエクスカーションと夜のレジャーを組み合わせた。
ハイローラー（ニッチ）：VIPパッケージ、転送、ホストプログラム、プライベートテーブル。
「ホール」の経済"
収益ミックス：スロット（ハイシェア）、ボードゲーム（画像とチェック）、バー/F&B（クロスセールス）、VIPサービス。
市の乗数：22：00以降のタクシーと転送、ライブパフォーマンス、地元のサプライヤー（パン屋、花屋、クリーニング、セキュリティ）。
季節：休日、サッカーゲーム、コンベンション、観光シーズン-RevPARホテルとカジノの売上高のピーク週間。
マーケティングとサービス
ルーム+プレイクレジットパッケージとバー/ディナーバウチャー。
週末のトーナメントや「ナイトジャックポット」。
ロイヤリティプログラム：累積ポイント、無料駐車場、ホテル内のアップグレード。
画像：ホテルカジノ-セキュリティ、ドレスコード、「ヨーロッパ」スタイルのサービスに重点を置いています。
規制環境（2011年まで）
活動は免許および地方自治体の許可の下で行われた；セキュリティ、ビデオ監視、レポートの要件が適用されました。
並行して、ギャンブルの結果についての社会的議論があった：借金、脆弱なグループ、夜の騒音、都市のファブリックでのカジノの役割。
制御の実践はモザイクであり、市、市の基準、検査の質に大きく依存していた。
文化的文脈
カジノは4-5のホテルやビジネス地区の「イブニングアンカー」として機能し「、夕食後-テーブルで」の習慣を形成しました。
都市伝説では-「大きな賞金」とVIPパーティーについての物語。メディアで-社会的リスクと業界の周りの個々の犯罪に関する資料。
ビンゴと宝くじはカジノと共存し、より「家族」のニッチを占めていました。
2000年代後半の技術とトレンド
「メカニクス」からビデオスロットや電子テーブルへの移行。
CRMアプローチの始まり：ゲストのセグメンテーション、ターゲットを絞ったオファー、「コンプ」（賛辞）。
セキュリティと操作の監視、スロット制御システムの導入のための増加する要件。
「旧モデル」の強みと脆弱性"
Pluses（プラス）
ホテルとMICEとの相乗効果。
管理された環境、サービスおよび保証標準。
夜の経済と雇用への貢献。
Minuse（マイナス）
問題のプレイのための魅力のポイント。
広告/アクセシビリティに関する論争。
モザイク制御と都市の違い。
終了前の最終年（2009-2011）： マーケットパルス
市場はキトとグアヤキルの都市クラスターで開催され、地方のバリエーションがあった。
プロモーションやジャックポット、そして「サービスのクラス」（より速く安全な）によって競争が激化しました。
社会的批判が高まり、借金、家族の紛争、夜間騒音、個々のポイントの犯罪衛星が議論された。
政治と公共のダイナミクスの結果は、2011年の国民投票とその後の土地ベースのカジノの完全な禁止であった。
都市への影響（2011年まで）
ホテル4-5：夜の需要、VIPストリームによるADR/RevPARの増加。
レストランとバー：午後10時以降のクロストラフィック。
交通機関：安定した夜間注文、特に金曜日/土曜日。
文化的なシーン：ミニショー、「カジノのスピードシナリオ」の一環としてジャズ/ラテンの夜。
業界の記憶に残るもの
ホスピタリティと安全性の基準は、その後、ホテルやイベントの目的地に移行しました。
人事（ディーラー、ピットボス、スロット技術者）、一部はIT/サービスに移行または移住しました。
主要なビジネスイベントにとって「、エンターテイメントパッケージ」は会議室や宴会サービスと同じくらい重要であるという考え。
2011年まで、エクアドルのカジノは、キトとグアヤキルの都市夜間経済に組み込まれたコンパクトでホテル指向の産業です。彼女はサービスと仕事を与え、MICEと夕方のホテルのチェックを強化したが、社会的な議論を引き起こした。建築が今日重要であることを理解することは、禁止後に正確に失われたものを正直に評価するのに役立ちます、宝くじとスポーツの賭けは「置き換えられました」、そして、どのような要素（セキュリティ、サービス、責任）は必然的に国のエンターテイメントの運命についての将来の議論の中心になります。