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カジノ禁止による経済的損失（エクアドル）
カジノ禁止による経済的損失
履歴書のサマリー
2011年の一般的な協議の後の土地ベースのカジノの禁止は、キトとグアヤキルの夕方の経済の構造を根本的に変えた。禁止の経済効果は、雇用、観光/MICE、ホテル、財政収益、投資/資本、灰色の経済、オンラインのリークの5つのブロックに集中しています。"一部の損失は、国営宝くじの成長とスポーツベッティングの"ホワイトウォッシング"（2024年以降）によって部分的に相殺されましたが、ジョブと乗数の構造の点では、これはオフラインカジノの同等の置き換えではありません。
1）雇用・家計の損失
ダイレクトジョブ。ディーラー、ピットボス、キャッシャー、セキュリティ、スロット技術者、マーケティング、夜間シフトのF&Bのポジションは消えました。
間接雇用。関連サービスのロードが沈没しましたたクリーニングとホテルのセキュリティ、ケータリング、小さなサプライヤー（パン屋、花屋、洗濯物）後にタクシーと転送。
結果は？夕方の秋のシフトとヒント→カジノがゲストの流れの「アンカー」だった都市ブロックの一部の可処分所得の減少。
2）観光、MICE、ホテル経済
ホテル4-5。2011年まで、カジノはADR/RevPARに「エンターテイメントプレミアム」を追加し、夜のゲスト（バー、ショー、講堂）を保持していました。禁止の後、イブニングチェックと後半のF&Bスロットの占有率は低下した。
MICEポートフォリオ。会議や企業のイベントは、より頻繁に夕方の活動の「セット」で場所を選択します。需要の一部は近隣諸国にシフトしています。
地域のアクセント。
グアヤキル：ビジネスのトラフィックと港湾物流に依存していた-夕方の収益の損失はここでより顕著です。
キト：この効果は絶対的に柔らかくなりますが、観光クラスター（ラ・マリスカルとその周辺地域）では明白です。
3）財政基盤と税制
予算収益。カジノが消滅すると、ライセンス料/業界手数料が消え、間接収入（F&Bとエンターテイメントの付加価値税、企業所得税、夜勤給与の所得税）が減少した。
［置換］：2024年以来、スポーツ賭博の「ホワイトウォッシュ」は新しい安定したソース（GGR課税）を追加しましたが、この垂直方向は都市のオフラインシフトではなく、デジタルオフィスの仕事と広告予算を作成します。タクシー、バー、イベントの乗数は、以前の「hotel+casino」パッケージよりも低くなっています。
4）投資の書き込みと資本金の損失
保留中および凍結中の添付ファイル。ホールの機器、監視のためのソフトウェアシステム、スペースの再構成-投資の一部がオフに書かれているか、割引で販売されています。
無形資産。イベントコンテンツプロバイダとの契約が破棄され、積極的なロイヤルティベースとVIPフロー管理のノウハウが失われました。
5）需要の「影」と「漏れ」の増大
地下スロットと"クラブ。"地域の需要の一部は違法なポイントに流入しました。これらは税金なしで、支払いの保証なしで、地域の社会的リスクが高まっています。
オンライン"リーク。"オンラインカジノのローカルライセンスがない場合、支払いとプレイは国際的なサイト/アプリケーションに移動します。
6）夜の経済および都市生活
「尾」閉鎖。夜間の移動性は低下しました。タクシーの乗車数が減り、後期キッチンやバーのシフトの需要が低くなり、ホテルでのミニコンサートが薄くなっています。
ビジネス適応。ホテルは製品を再包装しました：美食の祭り、ウェルネスパッケージ、地元の文化と遠足。これは需要の一部を維持しますが、カジノの「マグネット」と関連する平均チェックを完全に補うものではありません。
7）もっと苦しんだ人
以前の会場の周りの都市「回廊」：カフェ/バー、ライブミュージックプロバイダー、タクシーパーク。
特定のスキルを持つ人材：ディーラー、ピットボス、スロット技術者-他の職業へのコンピテンシーの変換には時間がかかり、必ずしも収入を失うことなく通過するわけではありませんでした。
MICE会場：大きな宴会ファンドと会議エリアを持つホテル。
8）部分的に損失を補償したもの
宝くじ：社会的正当性を持つ「白い」需要を維持。
スポーツベッティング（2024年から）：新しい財政の垂直、マーケティングとIT雇用の成長、サッカーのスポンサーシップ。
文化とガストロイベント：休日、見本市、コンサート-代替の夜のストリームを作成しますが、自治体のための積極的な役割を必要とします。
9）評価方法論： あなたの図を計算する方法（ボックス）
レポート/フィージビリティスタディに定量的評価が必要な場合は、シナリオアプローチを使用してください：1.2010年ベース（対面）
ホール/テーブル/スロットの数と地域のアナログの平均回転数。
ホテルの稼働率4-5四半期、F&Bの夜の収益シェア、平均チェック。
2.雇用乗数
ダイレクトジョブ×インターセクタテーブルの係数（観光、輸送、ケータリング）。
3.財務フットプリント
付加価値税、所得税、所得税、ロイヤリティ-管理コスト。
4.シナリオ
S1「保守的」：需要の一部が消え、一部は宝くじ/スポーツ、小さな「影」に行きます。
S2「市場」：重要なオフショア「リーク」、媒体「影」。
S3「積極的」：高い「漏れ「+地下、夜の経済の強いドローダウン。
10）社会価格と経済的利益
それは認めることが重要です：解禁された社会問題（ルドマニア、脆弱性の保護、道徳的および倫理的要求）。経済的評価は、これらの目標をキャンセルしませんが、それは正直に妥協を見るのに役立ちます：目に見える興奮の減少は、都市と観光収入の一部の損失と「灰色の」慣行の増加を伴いました。
11）損失を軽減するための政治的および経済的オプション（禁止を解除することなく）
ナイトエコノミー戦略：後期美術館、ガストロルート、安全な夜間輸送、四半期ごとのフェスティバル。
MICEインセンティブ：大規模な会議、目的地マーケティングのための税金/レンタルインセンティブ。
Antithene：地下襲撃+ライセンスのないPOSと「quasi-P2P」スキームの財務監視。
プレイヤー指向の予防：ヘルプライン、自己排除、金融行動教育。
デジタル宝くじとスポーツ：オンラインサービスの質の向上、「社会的リターン」に関する透明なレポート。
12）部分的な再統合（理論）について議論する場合)
理論的には、狭いモデル（例えば、堅いRG/KYC/AML、高い検査基準を持つ5軒のホテルだけ）は、街の周りに「広がる」ことなく、夕方の収入と雇用の一部を返すことができます。しかし、これはすでに別の手続きと立法構造を持つ政治的選択です。
経済的には、エクアドルのカジノの禁止は、夕方のセクターでのオフライン雇用の減少、観光とMICEチェックのドローダウン、財政基盤の圧縮とオンラインでの需要の地下とオフショアの「漏れ」につながった。"ホワイト"垂直-宝くじと（2024年以降）スポーツ賭け-は打撃を和らげましたが、"ホテル+カジノ+夜のインフラストラクチャの組み合わせによって与えられた都市全体の乗数を復元しませんでした。"禁止を変更せずに長期的な損失を最小限に抑えるためには、夜間経済、MICEを開発し、"影"と戦うために積極的な措置が必要です。そうでなければ、税金が漏れるだけでなく、都市の成長の機会も漏れます。